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大娘水餃的老板夜夜以淚洗面，兩百家門店，說倒就倒苦心經(jīng)營半輩子的企業(yè)被資本吃干抹凈。當年吳國強聘請了一位東北大娘來做包餃工，靠著手工現(xiàn)包水餃生意越做越大，到一三年門店就開了四百多家，員工超過七千人。但是好景不長，為了加速擴張，他拿出百分之九
不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實需求，所做的市場營銷活動，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別？ DTC（直接
說小鮮肉不行，其實我是覺得一種把年輕人給標簽化了，帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后所有的dancer一起上臺的時候，這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當時都有一種眼淚快出來的那種感覺，他就讓我想起了當初看排球女將的那種感
供應鏈轉(zhuǎn)型做品牌，這個方向是完全正確的，市場上有不少的優(yōu)秀案例。比如福建今天有很多運動品牌，原來都是nike阿迪達斯的產(chǎn)品代工廠。但是現(xiàn)在你看，比如說安踏都已經(jīng)成為國際市場的資本巨頭。當僅這個品牌自己長足發(fā)展，他自己還收購了很多高手和輕奢的
五年前的海底撈如日中天，上市在即，就連華為和小米都在向它學習。它發(fā)展得好好的，卻進行品牌升級，看完以下三點大概就會明白原因： 一、品牌標識：海底撈第一個字是“海”，于是選擇相互問候的“海&rdquo
品牌初創(chuàng)期的廣告語如何設計才能不花冤枉錢呢？在起步階段，廣告語的目的無非有這三點就是告訴顧客你是誰是什么產(chǎn)品，對顧客有什么用，有什么價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣告語盡量要體現(xiàn)品牌名，品牌每一次曝光，顧客就會記一次。但是
營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶，我寧愿錯過，也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥，咱們?yōu)槭裁匆抨牥?？沒想到他回了一
西安慶華駕校怎么了，楊建允關(guān)于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題？ 汽車進入尋常百姓家，學車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎？讓學車人頭疼的，不僅是考試難，還有存在于駕校的各種&ldqu
如果要去吃飯，面對上面這兩家餐飲店，毫無疑問會選擇右邊的，因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店，為了品牌升級進行全案策劃，并選擇在第一百家分店進行試點，結(jié)果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢？ 一
這屆的亞運會啊，對于我來說最大的看點不在于比賽，而在于他的氣氛感，我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西，他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事，你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的，為什么我們有很多的品牌營銷
鄭州有一家三只燜鍋店，僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋，一字之差就讓營業(yè)額增加了六倍?？赐晁倪@八步品牌升級，你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌： 一、產(chǎn)品重新定位：燜鍋的核心價值就是“汁”，當時同行們做的都是&l
品牌長久之計的關(guān)鍵在于對消費者的洞察，具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對消費者有洞察，這樣才有可能長久發(fā)展。如一個深圳化妝品品牌的二東家，其品牌聚焦于北方市場的水乳套裝，主要針對北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費者真正的
我每年都要讀幾百本書，現(xiàn)在讀書變得越來越困難了，大家更多的去做這種即時所得的這種聽書，很難去讀紙質(zhì)書，我認為紙質(zhì)書還有非常重要的意義，給大家三加一的建議。 1、當你讀書的時候，你手捧著這個書，你不要把它當做一個紙質(zhì)的一個物體，而在內(nèi)心
發(fā)現(xiàn)了嗎？為什么買可樂的時候，只有百事和可口兩種品牌可以挑選？難道其他公司就做不出來可樂嗎？其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非?？蓸返葒a(chǎn)可樂，但他們最終都退出了市場，因為賺不到錢?？煽诤桶偈聝晌淮罄袎艛嗔丝蓸肥袌?，用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到極致，形成了雙
去過宜家應該有一個感受，就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾，最便宜的他門口的那個甜筒，一塊錢一個甜筒是，有人說一塊錢，那不賠死了？要知道一年賣甜筒賣出一千多萬，這多么大的一個數(shù)字。其實甜筒不是用來賺錢的，是給客戶造成了一個印象，就是讓別
高韜詩一首：對得起歌 對得起人民， 對得起國家， 對得起社會， 對得起時代， 對得起地球， 對得起天地， 對得起過去， 對得起當下， 對得起未來， 對得起家人， 對得起朋友，
什么東西逼格越高，你就越容易分享，越想發(fā)朋友圈，對不對？你都分享過哪些東西，或者用年輕人的話說，你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品，曬衣服曬美食給朋友們看，你穿的多好看，你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身，
品牌負面信息有什么影響？如何處理？品牌負面信息，相信很多品牌遇到了負面的時候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對網(wǎng)絡危機公關(guān)的時候常見的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息，進行負面信息的壓制。負面信息壓制是針對搜
沒錢也要做品牌，品牌建設的低成本策略到底是什么？1997年的時候，有人居然敢花三個億去中央電視臺當標王。后來他為什么一年的時間就變成了白酒行業(yè)銷量的前五名，那是因為他抓住了那個時代的傳播陣地，他敢到中央電視臺去拼標王，任何品牌的崛起都是抓住
在如今激烈的市場競爭中，小品牌因為缺乏知名度，銷量往往難以上升。面對頭部大品牌的競爭壓力，如何讓自己的產(chǎn)品脫穎而出呢？我們將分享一種名為一生三無限賺的模式，幫助你在市場競爭中脫穎而出。消費者對于未曾使用過的新產(chǎn)品，通常心存抵觸，因為購買新產(chǎn)
做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價，品牌為什么不能賣低價？對于品牌： 第一個，價格就是你的信心，價格是價值的評估，在客戶心中永遠有一句話叫好貨不便宜，便宜沒好貨，如果價格太低，代表產(chǎn)品的價值比較低，會削弱這個客戶對你品牌的信心。
如果遇到了用戶差評，那這個時候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評。因為用戶實在是太聰明了，他們會保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求，商品及交涉的證據(jù)留起來，這個證據(jù)可能來要挾品牌加價。所以遇到用戶惡評，我們要謹慎的善于溝通的處理，了解為什
恒大冰泉耗費六十億瘋狂做營銷，最終巨虧四十億被甩賣，就連房產(chǎn)界叱咤風云的許老板也沒想到，他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年，屆時亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世，所有人都以為第二個農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了，為什么一向高舉高打的恒大會栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nóng)業(yè)的廣告語，也是核心發(fā)展目標，該企業(yè)是我2023年8月深度服務的一家技術(shù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)企業(yè)，企業(yè)的明星產(chǎn)品是《品字型種植技術(shù)》即“玉米超高產(chǎn)種植模式”。早在201
那么什么叫品牌資產(chǎn)？就是顧客想到品牌的某一個符號，就能夠讓他產(chǎn)生購買欲望的這么一個元素，這就是品牌資產(chǎn)。先看品牌符號，就是品牌的資產(chǎn)，品牌符號不僅僅是品牌的logo，不僅僅是品牌logo的話，它包含哪些呢？品牌的命名，品牌logo、品牌色品
無論你是多大的生意，廣告語都應該遵循這三個最基本的原則，尤其是新公司新品牌，除非你不在乎錢。 1、廣告語要體現(xiàn)品牌名，比如有汰漬沒污漬，滴滴一下，馬上出發(fā)，喝了娃哈哈吃飯就是香。讓顧客快速記住，是新品牌的首要價值，哪怕你做不到，讓顧客
恒大冰泉巨虧40億之后被甩賣，它失敗的原因到底是什么？2013年11月9號，恒大冰泉借勢恒大奪得亞冠這一契機亮相，打開了產(chǎn)品知名度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因，有產(chǎn)品支撐不了高端定位，缺少品牌文化內(nèi)涵等因素，但最主要還是因為品牌定位不準
品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢。像肯德基、麥當勞這樣十個人有九個人知道的才叫品牌，能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個牌子，不算優(yōu)勢。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢。以前
可口可樂最早的中文名叫蝌蚪啃蠟，因為打不開中國市場，不得已花了350英鎊征集名字，才改成了可口可樂。放到現(xiàn)如今，品牌名字不好記，至少得花上幾百萬，告訴你品牌命名的四個基本原則。 一、要容易記：首先字數(shù)要少，最好是兩三個字，不要超過四個
所以我們說品牌招商體系當中的最核心的80%的精力應該是在內(nèi)容上。通過你們的這個VI logo，然后再到你們這個定位什么的。我實事求是講，因為咱私下咱們就得說實話，就是任何一個logo都在傳遞著這個品牌的信息，任何一個品牌商也在傳遞著這個品牌