已加入本站3902天 , 點擊量：25788 次
商業(yè)模式創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展 所謂商業(yè)模式，是指利益協(xié)同各方發(fā)現(xiàn)用戶新需求、創(chuàng)造高價值，并對剩余價值進行分配的商業(yè)結構和機制。簡單地講，即是發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造價值并分配剩余價值的商業(yè)結構和機制。很多企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都在思考：如何通過學習或模仿外國企...
互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式解析 互聯(lián)網(wǎng)服務是一個“投資驅動”的產(chǎn)業(yè)，主要投資者不是財政而是民間資本，尤其是風險投資。這種發(fā)展形態(tài)決定了，商業(yè)模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主旋律。 在科技日新月異的今天，不管是多么成熟的產(chǎn)品和行業(yè)，...
商業(yè)模式是什么？ 一句話概括，商業(yè)模式就是企業(yè)賺錢的模式。換句話說，只要你掌握或發(fā)現(xiàn)一種商業(yè)模式，就意味著你發(fā)現(xiàn)了賺錢的工具。古代的商業(yè)模式基本分兩種：坐商和行商。從小商販的沿街叫賣到商鋪的形成，這兩種模式沿襲了中國商業(yè)千年歷史...
所謂戰(zhàn)略性領導力，其實非常簡單：確定投資方向，發(fā)展戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，選擇適當?shù)念I導者，然后放手讓領導者選擇適當?shù)墓芾韴F隊，優(yōu)秀的管理自然水到渠成。遺憾的是，許多公司沒有把領導者與管理團隊及公司戰(zhàn)略掛鉤。這三者必須相輔相成，否則公司必...
安利模式：用龐大的人員網(wǎng)絡代替固定的商業(yè)場所，用累進的激勵政策代替巨額的廣告宣傳 安利模式的特點是直銷。所謂直銷就是不需要固定的商業(yè)場所，由銷售人員向消費者直接銷售。 在安利這種直銷模式下，有一個重要概念，就是消費商。即...
沃爾瑪所從事的傳統(tǒng)零售業(yè)，從交易形式上看沒有什么特別之處。但沃爾瑪為什么能將傳統(tǒng)的零售業(yè)做到全世界，沃爾瑪家族為什么能成為世界首富。在我看來，成功之道在于為顧客節(jié)省每一分錢，向顧家提供最實惠的商品。 提到沃爾瑪，我們自...
我在這里給大家舉個例子，現(xiàn)在的手機有兩種，一種是先打電話后交錢，稱它為后付費模式，第二種叫先付費后打電話，稱它為先付費模式。當我講手機的這兩種模式，大家感覺手機沒有什么區(qū)別。比如有人說，...
小品演員的智商和情商都很高，因為他反映極快，他有敏銳的捕捉人情感觸點的能力，他知道在哪個點一下叫你笑。據(jù)說小品演員的智商都超過150。趙本山和陳佩斯不一樣，趙本山的成功分五步。模式之所以重要，是因為模式帶有持續(xù)性。 趙本山一開始是...
商業(yè)模式，首先研究一個問題，就是價值主張。價值主張就是為誰創(chuàng)造價值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個東西，就是要想利用別人，應該先為人創(chuàng)造價值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人家單位說好，你要給人家付演出費。他沒有像趙...
鼓勵每位基層員工參與創(chuàng)新，是海底撈信任平等的價值觀里的重要組成部分。公司總經(jīng)理辦公會為此專門下了文件，員工提出的每項創(chuàng)新建議都會有專門的記錄和片區(qū)經(jīng)理的意見及總經(jīng)理評價。因為這項工作，誕生了諸如“魚滑”、...
領導者很少能通過商業(yè)模式創(chuàng)新實現(xiàn)新的增長，原因有二：第一，他們對公司現(xiàn)有商業(yè)模式了解不夠，不知道它究竟是適合還是會阻礙新的機遇；第二，等到需要建立新的模式時，他們又不知該從何入手。因此，...
3月6日，立心國際首席專家李江濤教授應工商銀行的盛情邀請，赴廣州為廣東省分行的管理層講授了題為“領導科學與藝術“的培訓課程。 世界上任何人...
提到戰(zhàn)略，很多人認為是和企業(yè)發(fā)展相關的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領企業(yè)的發(fā)展方向，對企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對企業(yè)的認識能不能發(fā)生變化。 戰(zhàn)略為什么要先影...
分享兩個案例： 一：談到淘寶，大家都熟悉，未來兩三年還會持續(xù)很火，但是現(xiàn)在很多人針對天貓，阿里巴巴，開始做出反擊。天貓的特點是什么？很多人一年的銷售額很高，光棍節(jié)賣了很多，但是天貓出現(xiàn)什么現(xiàn)象？其實就是100家在天貓里邊經(jīng)商的，只有5%盈...
針對商業(yè)模式，我來講一講萬達。通過對萬達我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的，萬達是怎么做管理的，萬達怎么一步步發(fā)展起來，以后怎么發(fā)展。 王健林是四川人，他父親是一個軍級干部，差不多是一個少將。他父親在軍隊上給他創(chuàng)造了很好的條件。王健林...
企業(yè)經(jīng)營它是個身份經(jīng)營，然后它是一個資源經(jīng)營，然后它是一個方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價值呢？第一個緊缺。如果我不緊缺的話，第二個就是品牌，我用品牌它也能帶來產(chǎn)品...
為了實現(xiàn)在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的職責與工作內(nèi)容主要為：制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價值活動（展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動），同時優(yōu)選...
同樣是創(chuàng)新，從1997年到2003年，蘋果側重于產(chǎn)品創(chuàng)新，雖然也獲得消費者的認可，但體現(xiàn)在公司市值方面不甚理想。而到了2003年以后，由于蘋果開始創(chuàng)新自己的商業(yè)模式，創(chuàng)造了一個商業(yè)史上的...
凡是成功的企業(yè)都必有不同凡響的商業(yè)模式，不同的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)不同的贏利模式。每一次商業(yè)模式的革新都能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，使企業(yè)成為行業(yè)龍頭。 我們認為成功的商業(yè)模式需要具...
在中國，模仿往往是創(chuàng)新的開始，而不是終結，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。 互聯(lián)網(wǎng)打破了信息流動的界限，硅谷出現(xiàn)任何一種新的商業(yè)模式，幾乎瞬間都會傳到中國，并且很快就會出現(xiàn)模仿者。一位頂級的風...
為了實現(xiàn)在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的職責與工作內(nèi)容主要為：制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價值活動（展現(xiàn)在消費者面前的是營銷傳播活動），同時優(yōu)選...
分享兩個案例： 一：談到淘寶，大家都熟悉，未來兩三年還會持續(xù)很火，但是現(xiàn)在很多人針對天貓，阿里巴巴，開始做出反擊。天貓的特點是什么？很多人一年的銷售額很高，光棍節(jié)賣了很多，但是天貓出現(xiàn)什么現(xiàn)象？其實就是100家在天貓里邊經(jīng)商的...
提到戰(zhàn)略，有些企業(yè)家可能認為這些離我們太遠了，什么調查研究宏觀決策，那都是政治家或者專家學者的事情，這些東西太虛，不如賺錢實在，企業(yè)就需要實干，因此只重視看得見摸得著的生...
翻開中國歷史，不論在政治、經(jīng)濟還是在思想文化方面，都有引領時代潮流的風云人物的崛起。這些關鍵人物的勝出固然和時代的需要分不開，更為重要的是和他們自身對局勢的運籌帷幄分不開...
商業(yè)模式創(chuàng)新的五大方向 1 現(xiàn)金流可以被觀察 即在創(chuàng)新過程中能看到錢的變化。例如麥當勞，商鋪出租期間有租金變化、土豆種植收獲時有價格變化等；趙本山拍電影、拍電視劇、辦劉老根大舞臺演出，這其中都是有現(xiàn)金流動的。 2 價值能顯著地...
商業(yè)模式是一種價值主張 商業(yè)模式，首先研究一個問題，就是價值主張。價值主張就是為誰創(chuàng)造價值。所以我來分析一下陳佩斯，他始終沒有明白一個東西，就是要想利用別人，應該先為人創(chuàng)造價值才行。你想用這些演員，你直接花錢買人家，就跟人家單...
舉個例子，報紙，這個報紙是怎么做的，報紙最早的時候是這樣，找人來寫稿子，然后印出報紙找人賣，所以因此這個時候它就出現(xiàn)了找人寫稿子，它就出現(xiàn)一個編輯的角色，找人賣報紙它就出現(xiàn)銷售的一個角色，找人送報紙有物流的角色，所以它的有三種身...
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意，商業(yè)創(chuàng)意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變?yōu)樯虡I(yè)模式。其形成的邏輯是：機會是經(jīng)由創(chuàng)造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性（schumpeter,1934; Kirzner,1973),是未明確...
企業(yè)經(jīng)營它是個身份經(jīng)營，然后它是一個資源經(jīng)營，然后它是一個方法經(jīng)營。那么企業(yè)經(jīng)營的第一個階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營，產(chǎn)品經(jīng)營在什么情況下有價值呢？第一個緊缺。如果我不緊缺的話，第二個就是品牌，我用品牌它也能帶來...