李江濤：清華大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)研究中心企業(yè)研究部主任、高級研究員
清華大學(xué)經(jīng)濟學(xué)研究所博士后研究員；
南京大學(xué)管理學(xué)博士，國內(nèi)*管理突破專家；
中國立心國際管理研究院首席管理學(xué)家；
比利時UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；
*電視臺奮斗欄目觀察員，廣州電視臺快樂旅游特邀主持人，北京電視臺“名師講壇”主講人；
亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜主講人；
清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校MBA、EMBA課程教授；

【研究領(lǐng)域】

1.學(xué)術(shù)領(lǐng)域：管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟學(xué)的跨學(xué)科研究。
2.應(yīng)用領(lǐng)域：關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競爭力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長領(lǐng)域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點：財富成長主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關(guān)注個人的幸福和心靈完善。

【研究課題】

復(fù)雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、轉(zhuǎn)型期管理、突破管理、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、核心競爭力

【主要著作】
先后出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業(yè)核心競爭力》、《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業(yè)的十二項突破》等著作和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突破》《忠誠工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠工作：員工篇》《做士兵突擊式好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項目和撰寫《大型工程建設(shè)管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》，2009年榮獲教育部科技進步一等獎。

【主要工作經(jīng)歷及業(yè)績】

李江濤博士擁有完整的本科、碩士、博士、博士后教育研究背景并到歐洲進行學(xué)習(xí)和工作，有國內(nèi)*企業(yè)的工作經(jīng)歷和政府工作經(jīng)歷。

李博士對中國文化有深刻研究和思考，對大量的中國企業(yè)大量的實踐和輔導(dǎo)，結(jié)合西方管理的*研究成果，提出了中國企業(yè)改造的八條線的獨特理論，被實踐印證，并受企業(yè)的歡迎。曾擔(dān)任多家國內(nèi)*企業(yè)顧問，先后主持多個超過十億的并購項目。目前主持六家公司的上市輔導(dǎo)工作并擔(dān)任總顧問。擔(dān)任多家地市政府顧問。

李博士擁有深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗，一直堅持企業(yè)實踐效益原則，其咨詢式講課風(fēng)格深受聽眾的歡迎，擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京郵電大學(xué)EMBA班和總裁班，同時兼任北大等多所高校管理博士班授課老師和博士論文導(dǎo)師。李博士曾在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名。在清華、*黨校等高校授課評比也名列前茅。

目前經(jīng)常成為清華總裁辦的開班第一講的教授，有開班“第一人”的美譽。已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業(yè)擔(dān)任內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人，為數(shù)千家大中型企業(yè)，一百多萬人提供授課，學(xué)員主要是企業(yè)高中層管理者等。

作為國內(nèi)研究管理突破的*專家，有中國“突破第一人”的美譽，其授課光盤在全國數(shù)十家電視臺播出，其中兩個產(chǎn)品在亞馬遜全球中文經(jīng)管暢銷榜排前二十名。h

主講課題：《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)核心競爭力提升》、《中小企業(yè)的12項突破》|新課題：《當(dāng)前經(jīng)濟形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟形式下網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略》|針對政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)經(jīng)營智慧》，《東西方文化對比》；《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《贏在執(zhí)行力》；|光盤系列：《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項突破》。

中組部、中央黨校、國資委、發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局、人民銀行、工信部等數(shù)十個國家部委；為吉林省政府、河北省政府、江蘇省政府等數(shù)十個省級政府，中石油、中石化、大唐電力、龍源電力、國家電網(wǎng)、中國移動等50家中央企業(yè)；

為寶鋼集團、鞍鋼集團、上海港務(wù)集團、上海航道集團、海爾集團、聯(lián)想集團、中興通訊、上海電信、上海銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、交通銀行，上海良友集團、上海糖業(yè)煙酒集團、瑞金醫(yī)院、新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業(yè)總公司、華潤集團、臺驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山子石化、上海市委、德力西集團、中建七局、中建八局、建工集團、兗礦集團、徐礦集團、中國電力集團總公司、夏普集團、紅星美凱龍集團、上海大眾汽車集團。

曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業(yè)博覽會進行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、江蘇省經(jīng)信委、上海市檢察院、長沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府部門設(shè)計并實施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。