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對上班族而言，日復(fù)一日，朝九晚五，或者九九六，至少每天的工作時長是8小時。這是大多數(shù)公司的法定工作時長。 然而，對于管理者，你是否真的認為每個人，每天的8小時都是有效的呢？ 有人說，8小時都有效，那不把人累死了，至少6小時有效吧！但大多...
帶團隊的管理者，要想整個團隊完成目標任務(wù)，必須靠下屬共同努力，分擔目標，各自肩負起各自的責任，才能實現(xiàn)管理者想要的結(jié)果。 而擺在管理者面前的現(xiàn)實，常常是，有些下屬能達標，有些下屬拖后腿，就像十個手指，各有所長，也有所短，若不能提升每個下屬...
經(jīng)理人，包含：基層、中層、高層三個層級，組成了現(xiàn)代企業(yè)的完整職業(yè)經(jīng)理人團隊。因為代表不同的專業(yè)，不同經(jīng)理人分別管理著企業(yè)內(nèi)不同的職能部門，承擔著企業(yè)價值鏈上不同的崗位責任。 職業(yè)經(jīng)理人以管理見長，職能歸屬下的專業(yè)技能是管理部門的首要條件，...
中國的中小企業(yè)，據(jù)工信部的統(tǒng)計，截止2019年底，占據(jù)了國內(nèi)企業(yè)總數(shù)95%以上，貢獻了全國50%以上的稅收，60%以上的GDP，70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果和80%以上的勞動力就業(yè)。在這里，我們更看重相對數(shù)字。因為相對數(shù)字更穩(wěn)定，變化較小，而絕...
【向你提問】 如果你是一名新上任的管理者，你是否知道，應(yīng)建立哪些必備的團隊管理技能嗎？ 如果你已經(jīng)是3、5年或7、8年的管理老手，你是否懂得，如何幫助新任或在任的下屬管理者，系統(tǒng)化提升必備的管理技能？ 如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一家...