已加入本站1965天 , 點擊量：25639 次
宗教文化浩瀚幾千年，宗教經(jīng)典堆積如山，宗教智慧無處不在，那企業(yè)家到底應該學習些什么宗教智慧了？ 其實簡單來說，企業(yè)家要能把握以下幾點宗教的根本智慧就不得了了： 一、對天（個人信仰） 中國企業(yè)家作為最先富裕起來的一群人，...
公司年會中大獎不喝酒不給兌，員工維權被開除。深圳龍崗的金林實業(yè)有限公司在年會上要求中獎者必須喝足一定量的啤酒才能兌獎，這讓中獎員工吳保志難以接受，最后無法兌獎。令人驚訝的是，在維護自身權益過程中，吳保志又被公司開除。一名劉姓負責人告訴記...
“公開招聘的核心是公開”，“不采用公務員大規(guī)模集中統(tǒng)一考試錄用的辦法”，“建立符合事業(yè)單位特點的新進人員選拔聘用方式”，“把適合的人才在需要的時候選聘到合適...
那么，如何才能在單位投入下實現(xiàn)招聘效益的最大化呢？ 一、界定清晰可行的“選人標準”。 標準要求是具體的、可衡量的，以作為招聘部門考察人、面試人、篩選人、錄用人的標桿。因為人才不是越優(yōu)秀越好，只有合適的才是最好的。...
一、面試目的在外資企業(yè)中，面試從來都是招聘工作中必須的一個步驟。那么，為什么招聘時需要進行面試呢?因為與候選人面談，是面試官收集和判別行為事例的最佳機會。面試的目的在于收集與候選人各項工作能力有關的信息，以全面的認識和了解候選人的素質(zhì)。廣義...
是求助于一系列莫名其妙的心理測驗，還是憑著自己經(jīng)驗和眼力，這是一個問題。 上海人才有限公司董事總經(jīng)理張偉俊曾經(jīng)在安達信咨詢公司工作過一段時間，面試時老板（香港人）對他非常滿意，讓他第二天就上任。但在張的經(jīng)驗中，香港人比較固執(zhí)，不太容易接受...
一、激勵動力不足，缺乏績效管理系統(tǒng)的支持 薪酬的激勵機制在于縱向的職務升遷與橫向的薪酬增加兩個方面。隨著組織的日趨扁平化，職位等級鏈慢慢縮小，傳統(tǒng)的薪酬制度激勵效果有明顯下降趨勢，其結(jié)果導向偏離目標，無法使員工能夠不斷地獲取新的技能，支撐...
一、當前企業(yè)文化建設的突出問題——企業(yè)文化管理能力的缺失 企業(yè)文化建設的目標是實現(xiàn)高效的企業(yè)文化管理，而企業(yè)文化管理的關鍵在于文化管理能力的培養(yǎng)。但是，當前，對于很多企業(yè)來說，由于企業(yè)文化管理能力尚未得到專...
談到企業(yè)文化，很多經(jīng)營者都認為是虛的，沒有什么實際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個人在一個小時之內(nèi)按照自己的標準總結(jié)出來的，當然這樣造出來的企業(yè)文化是有很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業(yè)文化的重要性,具體說來，企業(yè)...
中國很多企業(yè)在快速發(fā)展時，通過鋪天蓋地的廣告成功地占領市場，形成了很高的品牌知名度，當年風光一時的標王“秦池酒”和“愛多VCD”就是最好的印證，但是卻沒有很好地來建設這個市場，結(jié)果是只形成...
企業(yè)文化，很多經(jīng)營者都認為是虛的，沒有什么實際作用，大多企業(yè)的企業(yè)文化往往是由一個人在一個小時之內(nèi)按照自己的標準總結(jié)出來的，當然這樣造出來的企業(yè)文化是由很大問題的，之所以這樣做，是因為他們沒有真正理解企業(yè)文化的重要性,具體說來，企業(yè)文化...