蘇州弼力企業(yè)管理培訓(xùn)課程 高效能人士時間管理 蘇州弼力企管 蘇州企業(yè)管理培訓(xùn) 蘇州企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 我在做企業(yè)管理培訓(xùn)的時候跟學(xué)員分享過這樣一個小故事,故事說上帝問兩個凡人做選擇,是要做一個手心向上的人還是手心向下的人
9月8日凌晨1點,蘋果公司召開線下秋季新品發(fā)布會,一年一度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新品發(fā)布會上,蘋果隆重推出了iPhone 14系列產(chǎn)品,以及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chǎn)品的更新。
全屋定制和室內(nèi)設(shè)計在實際工作中都離不開要繪制戶型圖,那么繪制戶型圖有哪幾種方法呢,和小編一起看看吧! 1.臨摹圖 隨手畫太不靠譜?找到現(xiàn)有的戶型圖,上傳到工具頁面,即可臨墓~ 注意:上傳臨墓圖會清空整張畫布!
轉(zhuǎn)眼之間,2017年第一季度已經(jīng)過去,不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有?定目標(biāo)不難,完成目標(biāo)不容易! 是的,完成目標(biāo)不容易,個人也好,企業(yè)也罷。身在職場,如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作,那么我們個人、企業(yè)的競爭力又在哪里
各位職場伙伴學(xué)習(xí)Excel目的是什么?當(dāng)然是為了解決實際問題??!培訓(xùn)需求調(diào)研中發(fā)現(xiàn)很多伙伴反饋,每次到了月底都要提交Excel報表。如何準(zhǔn)確、高效、多維度分析數(shù)據(jù)是個很頭疼的問題。為了解決這些痛點,2019年3月21日(上半場)、4月25日
第一,到底什么是商業(yè)演講? 一提到演講,很多人以為一定要站在舞臺上,面對成百上千的聽眾。 其實,演講不僅包括大型公開演講,也包括日常的項目陳述、商務(wù)談判,甚至是給員工開會。 商業(yè)演講是將演講與商業(yè)有機(jī)結(jié)合,通過演講來幫助自己實現(xiàn)商業(yè)目
有人說,演講我只需要有一篇演講稿、一份PPT就可以了,為什么還需要品牌價值的塑造呢?故弄玄虛了吧? 真的是這樣嗎?我們先來搞清楚幾個基本概念。 商業(yè)演講的內(nèi)核是什么? 演講即商機(jī)。 商業(yè)演講是將商
年, 就這樣 隆重而來 悄然而去 一年又一年 豐富了記憶,蒼老了容顏 迎來了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中載滿祝福 愿望中滿是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是順其自然 一年又一年
8月11日是小米成立十二周年,當(dāng)晚7點,雷軍年度演講“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”如約而至。 近三小時的發(fā)布會上,雷軍回顧了人生中經(jīng)歷的挫折與迷茫,與觀眾分享穿越人生低谷的感悟,并向大家展示小米MIX Fold
人云亦云、沒有獨立見解是一副多諾米骨牌,摧毀力極強(qiáng)。對于培訓(xùn)師而言,它仿佛是一個無底黑洞,蠶食著培訓(xùn)師的能量和境界。甚至可以想象到,某年某月某日的培訓(xùn)課結(jié)束后,學(xué)員們在人群中不會多看導(dǎo)師一眼,因為培訓(xùn)
三五年前,企業(yè)極少設(shè)置“文案”崗位,在大多數(shù)人眼中,文案只是一個類似于散文、隨筆等一類的名詞。步入互聯(lián)網(wǎng)智能時代,文案搖身一變,旌旗飛揚(yáng)在碉堡城池的墻頭,成為高薪、炙手可熱的創(chuàng)
今年第一個諾貝爾獎如期頒布,生物獎和醫(yī)學(xué)獎獲獎?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密,解釋其工作原理后,說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系,啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎金是900萬瑞典克朗,相當(dāng)于74
叱咤培訓(xùn)行業(yè)10年,我發(fā)現(xiàn)學(xué)員們更喜歡實戰(zhàn)類、接地氣的課程,比如,如何讓自己更有魅力、更受歡迎,這樣的主題課程加上專業(yè)生動的傳授方式,幾乎沒有學(xué)員會不喜歡。有學(xué)員曾經(jīng)弱弱地問,馬老師,能將培訓(xùn)上的材料
如果顧客不喜歡你,那就不會歡迎你。如果顧客不傾聽你,那就不會喜歡你。如果你一開口就是強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品優(yōu)勢,顧客就不會傾聽你。 &n
“嘻哈火了,他們從吃黃燜雞到坐私人飛機(jī)”、“嘻哈風(fēng)暴迅速蔓延,觀眾數(shù)、點擊量、轉(zhuǎn)化率、銷售額……這個夏天,有了嘻哈這顆定心丸,曾經(jīng)的難題
一、你可能正在犯演講“五宗罪”中的第一條:要點不清 什么是要點不清?當(dāng)聽眾聽完演講后完全摸不著頭腦,甚至根本記不清演講者所講的內(nèi)容,這就是“要點不清” 一旦演講者犯了這
百強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司 北京愛博特企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司 北京愛康亞細(xì)亞咨詢有限公司 北京百朗教育發(fā)展有限公司項目部 北京百朗教育發(fā)展有限公司--中國中小企業(yè)教育培訓(xùn)網(wǎng) 北京百年燕園管理咨詢中心 北京百韜管理顧問有限公司
我曾經(jīng)與明貸天下的一位總公司女高管溝通過一個話題,如何讓自己的課程更具沖擊力?這位女性高管說道,“馬老師您過往的培訓(xùn)經(jīng)驗很豐富,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的經(jīng)驗在做課程,無論是成功還是失敗都可
德魯克說:“今天受過教育的人,將越來越多地指,已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的方法,終身繼續(xù)學(xué)習(xí),特別是靠正規(guī)教育繼續(xù)學(xué)習(xí)的人。” 未來社會,沒有貧窮的國家
有關(guān)右腦的神奇功能研究,始于1981年加州理工學(xué)院羅杰·史貝利博士研究右腦獲得諾貝爾獎以后,人們才開始對右腦有所認(rèn)識,在此之前,人們並不認(rèn)為左腦與右腦的功能有那么大的差別。如今,從街頭巷
隨著中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也面臨著自身的轉(zhuǎn)型。哪家企業(yè)能在這一時期成功的完成轉(zhuǎn)型,都會為未來的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也會因此成為下一批中國最優(yōu)秀的企業(yè)和中國管理實踐的引領(lǐng)者。那么,如何成功實現(xiàn)企業(yè)的
20歲到30歲可以說是一個人的黃金時段,到了30歲以后還不算太老,但也真得不年輕了,到了35歲如果想轉(zhuǎn)換跑道、想改變,就真得太晚了,因此,在35歲前要把幾個問題好好想清楚,才不會等到35歲來到時,才陷入一片惶恐。
對于專職培訓(xùn)師而言,眼界和知識面很重要,它既決定了講師個人的底蘊(yùn)和升華著培訓(xùn)的品質(zhì)。身體和靈魂必須有一個在路上,身體在路上,可以理解為旅行或活動,靈魂在路上,可以理解為書中自有黃金屋、書中自有顏如玉、
十全十美那是神,是凡人總會有些地方會惹著別人。即便你圓滑無比,毫無球刺,也總有人看你不順眼,這就是人性的微妙?,F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù),里面有著太多太多的學(xué)問,俗話說不經(jīng)事則不長智,每個人都在努力尋求一種捷徑,能使人與人之間的溝
<p style="font-family:" font-size:16px;vertical-align:baseline;color:#333333;background-color:#ff
我自己是做培訓(xùn)的,在不同的場合與不同的人交流不同的想法、看法與做法,能夠給學(xué)員帶來價值,將是最最幸福的事情。因此就需要老師在對事情進(jìn)行分析的時候,邏輯性、縝密性具有。人的思維是看不到,摸不找的,但是這個
《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄,連續(xù)上映半個月,仍然火爆,票房沖破40億,直逼50億,是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。 身邊的講師朋友對電影的評價都很高,犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語,勾起民眾的家
電影《國王的演講》由真實事件改編而成,是值得每一位演講者用心品味的經(jīng)典之作。 1936年,當(dāng)全球政治舞臺被納粹德國元首阿道夫·希特勒的演說籠罩時,英國國王喬治六世依靠語言治療師羅格的幫助,從口吃患者一步步成長為出
升職演講之穩(wěn)打穩(wěn)扎,升入中層管理層也不困難 對于大多數(shù)職場人,尤其是職場新人和年輕人來說,升職這事一般想得不太多。可能總感覺有心無力吧。但是真實情況是從一名普通員工上升為一個中層管理者來說,這樣的機(jī)會還是大大存在的。升職其實沒
為什么別人做的ppt那么好看?你做的PPT那么丑? 很多朋友和我說,PPT功能啊,我基本都會,做表格做圖表,文字圖片排版都沒問題,但就是做出來的PPT難看,不