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很多老板也喜歡挖大公司的人才，可是挖了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)他也沒創(chuàng)造什么價值。感到很失望，這是什么原因呢？大公司出來的人才一般在小公司都待不住。首先他的心態(tài)還沒有調(diào)整好，因為大公司的人他們的機(jī)制很完善，一個人一個坑，他只要做好他那個崗位上的事...
我們既然這樣講，我就舉個具體的一個實(shí)例，讓大家能夠更好的理解他。我們做一份職業(yè)，舉個簡單例子，做培訓(xùn)師，如果大家有做培訓(xùn)師的或者內(nèi)訓(xùn)師的，你會發(fā)現(xiàn)一個培訓(xùn)師他需要有多項能力組成對吧？那么你怎么去挖掘新人的一個潛能？你看這個詞很重要，講到是潛...
人是不是靠夢想而驅(qū)動的，否則的話，你今天干嘛還活著。說不好聽，開大會的時候，就是聊夢想，聊前景。開完會以后，員工感覺還行，過兩天又平淡下去了。很多人有一個什么誤區(qū)？現(xiàn)在年輕人不想聽夢想，不想聊夢想，你錯了。有一點(diǎn)很重要，人類簡史翻開看看，從...
這個問題叫做怎么在重復(fù)性的工作當(dāng)中，也就是說這個工作本身是重復(fù)的。舉個例子，比如說開挖掘機(jī)，每天重復(fù)的開挖掘機(jī)在不變當(dāng)中找到變的部分，重復(fù)的工作當(dāng)中找到不重復(fù)的部分。第一目標(biāo)是可以不重復(fù)的。第二方法是可以不重復(fù)的。第三，總結(jié)是可以不重復(fù)的。...
就是能拿到結(jié)果，不管你是在事業(yè)單位，在國企還是在外企，還是在民企，決定與你走得更高更遠(yuǎn)。就兩個，第一是關(guān)系，第二結(jié)果。關(guān)系是指確實(shí)可能這個領(lǐng)導(dǎo)很賞識你，哪怕你暫時沒有結(jié)果，他愿意給你機(jī)會，或者說就是你很有背景，他就愿意給你機(jī)會。而這種關(guān)系的...
首先這個問題，不是很認(rèn)同，他給00后貼了個標(biāo)簽，00后等于豪橫，我是不太贊同，總是去給別人貼標(biāo)簽的，就是說這個人就是一個容易情緒化的人，那個人就是一個做事非常沖動的人，就是這樣。因為你剛打上這個標(biāo)簽以后，別人其實(shí)也有理性的一面，但你一說他是...
其實(shí)不代表是對你的不滿意，這就是人家的一個工作的方式或者生活的方式而已。換句話來說，他的冷漠的背后，只是覺得沒必要對每個人都很熱情。我的感受是，如果你碰到了相對看起來冷漠的同事，你就用他的方式跟他打交道就好了。你也不需要過于熱情，可能你過熱...