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十全十美那是神，是凡人總會(huì)有些地方會(huì)惹著別人。即便你圓滑無比，毫無球刺，也總有人看你不順眼，這就是人性的微妙?，F(xiàn)今人與人之間關(guān)系已被看成為一種藝術(shù)，里面有著太多太多的學(xué)問，俗話說不經(jīng)事則不長智，每個(gè)人都在努力尋求一種捷徑，能使人與人之間的溝
人，總是在極端的情況下，空前災(zāi)難或是莫大幸福到來的時(shí)候，更容易大徹大悟…… 然可惜的是，絕大多數(shù)人的這種幡然悔悟都只是短暫的…… 一場幸福團(tuán)圓的相擁而泣之后，一次生離死別刻
我為公司干活，公司付我一份報(bào)酬，等價(jià)交換而已，我不欠誰的。 我只要對得起這份薪水就行了，多一點(diǎn)我都不干，做了也白做。 工作嘛，又不是為自己干，說得過去就行了，干嗎那么認(rèn)真。 這種“我不過是在為老板打工&rdqu
現(xiàn)在處于VUCA烏卡時(shí)代，不確定性增強(qiáng)，無論是商場還是職場競爭異常激烈，如何能夠脫穎而出良性發(fā)展，唯有成為不可替代。能被替代，分分秒秒就容易被人換掉，因?yàn)閯e人的性價(jià)比可能比你好，報(bào)價(jià)身價(jià)沒有你高，而做出的東西創(chuàng)造的價(jià)值大差不差，為什么別
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《終身成長：重新定義成功的思維模式》的作者卡羅爾·德韋克博士（Carol Dweck）在書中有這么一段話：“固定型思維會(huì)限制你的發(fā)展，而成長型思維則會(huì)推動(dòng)你前進(jìn)?！弊钤缌私獾匠砷L型思維是通過微軟第三任CEO納德拉的《刷新》一書，這是一本對我
平庸的人與卓越的人在本質(zhì)上有且只有一個(gè)區(qū)別，那就是有沒有投入的去做好一件事的能力。 衡量一個(gè)人卓越與否的標(biāo)準(zhǔn)就是，他是否在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)做的很杰出，是否達(dá)到普通人難以望其項(xiàng)背的程度。 如何達(dá)到卓越的程度？
2009年，戴維·彼得雷烏斯（David Petraeus，美國陸軍上將，時(shí)任駐阿富汗美軍司令）訪問哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院的時(shí)候，要求與作家多麗絲·卡恩斯·古德溫（Doris Kearns
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說好的工作總要拖到最后一秒才能提交，制定的減肥計(jì)劃，三天不到就放棄了。聽了這么多好習(xí)慣好方法，腦子里有無數(shù)想去做的事兒，但偏偏就是沒有動(dòng)力。行動(dòng)力差，意志力差，愛拖延，愛放棄的朋友，你們的福音來了。我會(huì)講一個(gè)將徹底改變你的神奇方法，叫微習(xí)慣
歸根結(jié)底，這是被高科技產(chǎn)品寵壞的一代，科技催生了生產(chǎn)力，昨天想著“要是有什么就好了”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lián)網(wǎng)大咖仿佛是您肚子里的蛔蟲，第二天直接把想象轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)，嚇得我們不要不要的，但一分鐘、60秒后，&ld
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一、給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，需要花三個(gè)月以上的時(shí)間了解本行業(yè)的知識(shí)，有些人在不了解公司背景，不知道怎么描述產(chǎn)品，甚至公司有哪些產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格是多少錢都說不清楚的情況下開始工作，在不學(xué)習(xí)的情況下，企圖不勞而獲，他們像充滿氣
轉(zhuǎn)眼之間，2017年第一季度已經(jīng)過去，不知您第一季度的同期目標(biāo)完成了沒有？定目標(biāo)不難，完成目標(biāo)不容易！ 是的，完成目標(biāo)不容易，個(gè)人也好，企業(yè)也罷。身在職場，如果一味的做不以目標(biāo)、不以結(jié)果為導(dǎo)向的工作，那么我們個(gè)人、企業(yè)的競爭力又在哪里
為什么有很多銷售，他們內(nèi)心當(dāng)中就特別不愿意做個(gè)落后的人，一有比賽就沖到前面。所以他在字典里面就從來不想落后，不講中庸，這是成功人的特質(zhì)。還有成功人還有什么特質(zhì)？他有個(gè)堅(jiān)定的信念，就是我一定做得到。任何事情只要他想做，他就一定告訴自己，我一定
有一種感覺是成功 一個(gè)人的成功與否，不在于能力的大小，而在于空間的好壞。一個(gè)人的成功，是能力與空間的匹配。有能力沒有空間的人,叫懷才不遇，有空間沒有能力的人,叫懷位不才。只有空間優(yōu)化與能力匹配最佳位置時(shí)，才會(huì)有一種感覺叫成功。 有一個(gè)朋
什么是員工幸福感？很多企業(yè)一直在高呼要提高員工幸福感的口號(hào)，但是落到實(shí)際行動(dòng)上來，他們并沒有真正明白什么是員工幸福感。實(shí)際上，員工幸福感并不是一種虛無縹緲的感覺，而是對現(xiàn)實(shí)客觀環(huán)境的一種直接反應(yīng)，當(dāng)企業(yè)提高員工幸福感的措施到位了，你的員工是
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2018你升值必備的8個(gè)好習(xí)慣 01 凡事提前10分鐘 凡事提前10分鐘，會(huì)讓你有充裕的時(shí)間應(yīng)對可能的突發(fā)事件，更加從容。試著把起床鬧鐘提前10分鐘，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你出門不必急匆匆，早飯也可慢慢享用，一整天的狀態(tài)也更精神抖
AQ，逆商，逆境商數(shù)，是指人們面對逆境時(shí)的反應(yīng)方式。人的一生都會(huì)經(jīng)歷無數(shù)的挫折和失敗，尤其是成大業(yè)者，沒有人一帆風(fēng)順！人生中的失敗莫過于事敗、情敗，和隱私缺點(diǎn)的暴露，其實(shí)這都沒有什么了不起，想成為優(yōu)秀的領(lǐng)袖，更要敢于面對。 比如事業(yè)失
張愛玲是第一個(gè)寫城市的作家，在世時(shí)的影響并沒有特別大，在過去40年中國城市化的過程中，忽然被推到時(shí)代潮頭，她的作品主題與中國發(fā)展的節(jié)奏相匹配，所以成為70后、80后一代心目中第一名的文壇女神。 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，《第
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在演說界，每一位大師各有風(fēng)格，各自稱霸一方江湖?？突蛦滩妓咕鶠槭澜绶秶鷥?nèi)極具演說影響力的代表人物，前者活躍于20世紀(jì)，后者成名于21世紀(jì)，從迥異的演說風(fēng)格上可以看出時(shí)代在變遷。 根據(jù)地球人的廣泛認(rèn)知，戴爾．卡耐基是世界演講大師的代
你好，看見這個(gè)標(biāo)題，你好奇嗎？你懷疑嗎？ 第一個(gè)話題：人生成功太簡單了 你心中會(huì)質(zhì)疑成功簡單嗎，估計(jì)此時(shí)心中會(huì)說，這不可能，成功多難啊。 那我想用三句話回答你。 第一，水滴石穿簡單吧，每天做一個(gè)事情，天天做，往一個(gè)點(diǎn)上做，100%不
斯坦福心理學(xué)教授卡羅爾•德韋克發(fā)現(xiàn)在生活中，有些人好像生來就是成功者，做什么事都很順利都很成功，而另外一些人則一直很無助，好像這輩子注定是個(gè)失敗者。她還下定決心要找到其中的原因，經(jīng)過研究提出了“發(fā)展思維”（
2016年《笑傲江湖》第三季結(jié)束的時(shí)候，我李新海寫了一篇文章，每個(gè)人都是冠軍。而這次《笑聲傳奇》的總決賽，讓我的收獲和感想，再一次的升華，不過我還是要說，依然每個(gè)人都是冠軍。 方清平： 笑傲江湖第三季總決賽的時(shí)候，就到場
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我記得剛剛踏入社會(huì)的時(shí)候，一位馳騁沙場多年的企業(yè)老板問我，如果你創(chuàng)業(yè)給你三個(gè)條件：人、項(xiàng)目、資金，現(xiàn)在你選擇一個(gè)最想要的因素，你選擇什么？我很干脆的回答“人”。他說，你的理由是什么？沒有錢，如果有一個(gè)善于融資的人我并