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　　清華大學(xué)工學(xué)碩士學(xué)位。*物流管理協(xié)會(huì)會(huì)員， 曾在IBM公司工作多年，2000年加入HP-惠普公司，從事企業(yè)管理系統(tǒng)(ERP)和供應(yīng)鏈管理(SCM)的解決方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和企業(yè)咨詢。史先生曾為數(shù)百家知名的企業(yè)提供培訓(xùn)、供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購(gòu)管理、企業(yè)信息化與流程重組，獲得廣泛的好評(píng)。
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篩選量化指標(biāo)設(shè)計(jì)。只有經(jīng)過(guò)完整的認(rèn)證和評(píng)估，企業(yè)才能夠與供應(yīng)商建立一個(gè)穩(wěn)定的合作關(guān)系。這個(gè)過(guò)程需要設(shè)...

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報(bào)價(jià)單的構(gòu)成要素與三大區(qū)別分別是什么?

報(bào)價(jià)單誤區(qū)與應(yīng)對(duì)策略。一份完整的報(bào)價(jià)單信息一般包括：?jiǎn)晤^、產(chǎn)品基本資料、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)和價(jià)格條款。一般...

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員工財(cái)務(wù)管理技能培訓(xùn)

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