中行、招商、光大、農(nóng)行、建行等溝通課題特聘講師
《行者致勝——打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》版權(quán)課程研發(fā)人
同君私董會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
浙江大學(xué)管理學(xué)院合作講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融班合作講師
上海同濟(jì)大學(xué)管理班合作講師
萬(wàn)色城互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院管理專(zhuān)家
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
高情商道歉的方法,強(qiáng)調(diào)道歉不是簡(jiǎn)單說(shuō) “對(duì)不起”,并列舉了一些情況及對(duì)應(yīng)的高情商表達(dá)方式。 一、遲到時(shí)不要說(shuō) “對(duì)不起我遲到了”,而說(shuō) “謝謝你耐心等我”。
如果領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著更上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)或者當(dāng)著管人事的領(lǐng)導(dǎo)夸你,不要再回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”。此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)可能把你當(dāng)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,他夸你也是在夸自己,若回復(fù) “過(guò)獎(jiǎng)了”,可能會(huì)打他的臉,如果沒(méi)有時(shí)間發(fā)揮,記住這三句萬(wàn)
如果經(jīng)常被同事陰陽(yáng)怪氣且不知如何回懟,可參考以下方法: 一、當(dāng)同事說(shuō) “你行你上啊”,回 “我不行我不上,你不行怎么還不下來(lái)”。 二、當(dāng)同事說(shuō)你笨,回 “是啊,我也很納
談判高手秘籍:與客戶(hù)深度溝通前,如何做好鋪墊?交淺不言深,交深不言淺。客戶(hù)開(kāi)場(chǎng)后,雙方互相認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單說(shuō)明今天談什么,然后詢(xún)問(wèn)是客戶(hù)先介紹還是己方先介紹。如果客戶(hù)讓己方介紹,這個(gè)環(huán)節(jié)不開(kāi)共享,因?yàn)橐坏╅_(kāi)共享,客戶(hù)的認(rèn)知會(huì)被鎖住框定。接下來(lái)是關(guān)
主要講述了職場(chǎng)里如何戒掉唯唯諾諾的氣質(zhì),提出以下三點(diǎn)建議。 一、少說(shuō)話(huà)。要克制表達(dá)欲,避免說(shuō)廢話(huà),即不確定、沒(méi)結(jié)論、猶豫的話(huà)。因?yàn)檫@些話(huà)不會(huì)增加溝通效率,還會(huì)讓人覺(jué)得沒(méi)貨。每次發(fā)言要有數(shù)據(jù)、論據(jù)、結(jié)論、邏輯和思考,這樣說(shuō)話(huà)才有分量。
想要成事,要把嘴閉上,這是人際交往技巧的核心。成熟是看透人性,人性復(fù)雜,在任何事件中都有影響。很多人對(duì)待理想有張揚(yáng)的壞習(xí)慣。在距離目標(biāo)還遠(yuǎn)時(shí)就大張旗鼓地告訴別人,想通過(guò)賣(mài)弄獲得他人高看和羨慕肯定。但事以密成,言以泄敗,成大事者往往守口如瓶。
在工作中,表?yè)P(yáng)下屬容易,批評(píng)下屬卻較難,若批評(píng)不當(dāng),員工可能抵觸或聽(tīng)不懂。以下三條心法可讓批評(píng)被快樂(lè)接受。 一、只論事不論人。如小王本周遲到三次,若說(shuō) “小王你怎么總是遲到” 是評(píng)價(jià)人,會(huì)讓小王抵觸。
指出聰明人爛在肚子里也不會(huì)說(shuō)出去的話(huà)有。 一、經(jīng)常和周?chē)送虏邸_@是幼稚行為,成年人世界沒(méi)人活得容易。應(yīng)知道哪些話(huà)該說(shuō)不該說(shuō),比你更能忍耐、看得更高更遠(yuǎn)的人懂得這點(diǎn)。 二、自己的隱私和秘密。有被熟悉人背后傷害的經(jīng)歷就應(yīng)明白 &l