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羅君女士，資深講師及品牌顧問(wèn)，香港理工大學(xué)管理學(xué)碩士，南京航空航天大學(xué)民航專(zhuān)業(yè)管理學(xué)士。曾擔(dān)任中國(guó)*奢侈品牌NE·TIGER北京公司執(zhí)行總裁、法國(guó)GTE公司時(shí)尚與奢侈品牌咨詢(xún)總監(jiān)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理管理學(xué)院高級(jí)時(shí)尚管理項(xiàng)目總監(jiān)，對(duì)時(shí)尚及奢侈品牌有深入的了解及研究。參加過(guò)的培訓(xùn)項(xiàng)目包括中國(guó)歐盟經(jīng)理人培訓(xùn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊建允指出了駕校駕培行業(yè)的哪些亂象？

  近年來(lái)，駕培行業(yè)亂象頻發(fā)，給學(xué)員和社會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家楊建允結(jié)合家人在西安慶華駕校學(xué)車(chē)的不愉快經(jīng)歷，在駕校駕培行業(yè)的評(píng)論員文章中指出了駕校駕培的一些亂象。   一些駕校為了追求利潤(rùn)，降低培訓(xùn)質(zhì)量，使

王曉楠 2384 瀏覽次數(shù)

好產(chǎn)品卻賣(mài)不好，可能你的品牌定位已經(jīng)錯(cuò)位了

恒大冰泉耗費(fèi)六十億瘋狂做營(yíng)銷(xiāo)，最終巨虧四十億被甩賣(mài)，就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒(méi)想到，他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年，屆時(shí)亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世，所有人都以為第二個(gè)農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了，為什么一向高舉高打的恒大會(huì)栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌定

林江武 2366 瀏覽次數(shù)

公司的品牌建設(shè)到底從哪里開(kāi)始？

公司的文化落腳點(diǎn)到底從哪里體現(xiàn)的呢？我們?cè)诎菰L客戶(hù)的過(guò)程中，前面四個(gè)環(huán)節(jié)是比較關(guān)鍵的。 1、是接待我們的司機(jī)，他的專(zhuān)業(yè)和熱情，他一進(jìn)來(lái)他的服務(wù)是否到位，一個(gè)好的司機(jī)體現(xiàn)了公司的門(mén)面。 2、在進(jìn)入公司之前到保安室進(jìn)行登記。保安既要

聶凡鼎 2338 瀏覽次數(shù)

設(shè)計(jì)產(chǎn)品增加客戶(hù)印象感

去過(guò)宜家應(yīng)該有一個(gè)感受，就是會(huì)發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾，最便宜的他門(mén)口的那個(gè)甜筒，一塊錢(qián)一個(gè)甜筒是，有人說(shuō)一塊錢(qián)，那不賠死了？要知道一年賣(mài)甜筒賣(mài)出一千多萬(wàn)，這多么大的一個(gè)數(shù)字。其實(shí)甜筒不是用來(lái)賺錢(qián)的，是給客戶(hù)造成了一個(gè)印象，就是讓別

聶凡鼎 2344 瀏覽次數(shù)

打透一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，成為代表性品牌

產(chǎn)品定位的方法五花八門(mén)，而核心卻只有一點(diǎn)，那就是找到競(jìng)爭(zhēng)性的差異點(diǎn)去打透一個(gè)細(xì)對(duì)市場(chǎng)，直至形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)鍵就是錨定人群。嬰兒奶粉就是一個(gè)典型的例子。在最早期，各個(gè)品牌通過(guò)配方的差異，把人群甚至細(xì)分到了月份，各自主攻一個(gè)小市場(chǎng)

張松波 2370 瀏覽次數(shù)

一個(gè)玉米引發(fā)的混戰(zhàn)，東北農(nóng)產(chǎn)品要有品牌

一個(gè)玉米引發(fā)的理論口水戰(zhàn)依然在不斷升級(jí)。六月份東方甄選火爆全網(wǎng)時(shí)，直播間6.1元根的玉米引發(fā)了爭(zhēng)議。面對(duì)網(wǎng)友的質(zhì)疑，六元太貴的董宇輝在直播間的隔空回應(yīng)表示東方甄選的玉米和普通玉米不一樣。大部分玉米不是用來(lái)給人吃的，而是用來(lái)養(yǎng)牲口的，所以?xún)r(jià)格

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楊建允揭示傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)的底層邏輯和運(yùn)營(yíng)模式

　　不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方，都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感，無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求，所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，效果自然難以保證。 　　有人問(wèn)，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)別？ 　　DTC（直接

王曉楠 2350 瀏覽次數(shù)

品牌負(fù)面信息有什么影響？幾種常見(jiàn)策略

品牌負(fù)面信息有什么影響？如何處理？品牌負(fù)面信息，相信很多品牌遇到了負(fù)面的時(shí)候，不知道怎么處理。給大家講解一下品牌企業(yè)面對(duì)網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)的時(shí)候常見(jiàn)的一些處理方法。 1、就是輸出大量的正面關(guān)鍵詞信息，進(jìn)行負(fù)面信息的壓制。負(fù)面信息壓制是針對(duì)搜

劉靜華 2339 瀏覽次數(shù)