已加入本站2152天 , 點擊量：25705 次
品類思維實戰(zhàn)導(dǎo)師
國內(nèi)知名營銷策劃專家
全球出版聯(lián)盟BIBF特約專家
駐華使館經(jīng)濟文化交流專家
品類投資價值評估指數(shù)創(chuàng)立者
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
中國投資協(xié)會創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會顧問
*經(jīng)濟頻道《大人物》特約專家主持人【點擊詳細】
營銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽，我陪著自己的朋友在上海比斯特購物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊。我這人特別的懶，我寧愿錯過，也不愿意排隊等候一件好東西。所以我就問我說大哥，咱們?yōu)槭裁匆抨牥?？沒想到他回了一
什么東西逼格越高，你就越容易分享，越想發(fā)朋友圈，對不對？你都分享過哪些東西，或者用年輕人的話說，你給別人種過什么草發(fā)朋友圈了。不是為了幫別人去推廣產(chǎn)品，曬衣服曬美食給朋友們看，你穿的多好看，你吃的多美味。大多數(shù)的時候我們分享的不是產(chǎn)品本身，
一年銷售額達二十四億單店，在某貓每月銷售額高達，這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們在傳統(tǒng)行業(yè)中脫穎而出，著實令人刮目相看。首先，他們明確了目標用戶畫像，將焦點鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
高韜詩一首：對得起歌 對得起人民， 對得起國家， 對得起社會， 對得起時代， 對得起地球， 對得起天地， 對得起過去， 對得起當下， 對得起未來， 對得起家人， 對得起朋友，
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
二零一二年，一個湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬跑到上海開了一家湘菜館，苦苦支撐了兩年，結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽，十年之后重新殺回上海，報了當年一箭之仇。此時的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板，他就是僅靠一道辣椒炒肉，就打開市場的費糧會從
說小鮮肉不行，其實我是覺得一種把年輕人給標簽化了，帶來了一種誤解。熱烈這部影片就能去感覺，在最后所有的dancer一起上臺的時候，這個現(xiàn)場的氣氛就炸裂了。就說連我這個大叔當時都有一種眼淚快出來的那種感覺，他就讓我想起了當初看排球女將的那種感
發(fā)現(xiàn)了嗎？為什么買可樂的時候，只有百事和可口兩種品牌可以挑選？難道其他公司就做不出來可樂嗎？其實曾經(jīng)市場上也出現(xiàn)過非常可樂等國產(chǎn)可樂，但他們最終都退出了市場，因為賺不到錢。可口和百事兩位大佬壟斷了可樂市場，用規(guī)模經(jīng)濟把成本壓到極致，形成了雙
杜忠
田牧遠
胡浩
楊一犇
張小小
黃普
聶凡鼎
劉梓權(quán)
孫平
蒙華
劉新宇
蔣樺偉
陳烈仲
宗冀鵬
劉靜華