汪洱
15年企業(yè)中高管.7年管理咨詢?nèi)肆Y源總監(jiān).合伙人.14年軍人
20年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗.數(shù)百機構(gòu)10萬人受益
《金字塔原理:思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者
邏輯思維.思考力.結(jié)構(gòu)化思維.**講師
教育部職業(yè)生涯規(guī)劃大賽全國總決【點擊詳細】
一名合格的生產(chǎn)管理者,需要具備哪些思維? 第一,生產(chǎn)有先后,并分清主次的思維。生產(chǎn)不是一個部門,一個車間的事情,作為生產(chǎn)管理者會面臨很多的信息,也需要應(yīng)對內(nèi)部外部的很多需求,一定要拎得清,不能同時滿足這些要求的時候,尤其是遇到插單、急
想要解決管理中復(fù)雜的問題,就必須打破線性思考。公司項目進度不太理想,主管要求員工在下班之后繼續(xù)加班。長此以往,公司加班現(xiàn)象愈發(fā)嚴重,人員倦怠不堪,哀聲載道。加班時間久了,員工不樂意,覺得項目進度不理想,是因為主管分配任務(wù)的時候不合理。但是在
職場非常排斥乖學(xué)生思維,只有甩掉乖學(xué)生的壞毛病,才能獲得同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的提拔。乖學(xué)生的壞習(xí)慣包括: 一、喜歡默默努力,然后驚艷所有人,有強迫癥,拿不出結(jié)果,就不愿意張嘴說話。但職場與考場不同,工作中應(yīng)設(shè)立階段性節(jié)點,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋每
什么是項目思維?項目思維是一種通用的底層的思考能力,顧名思義就是把所遇到的問題場景、訴求、狀態(tài),按照項目一樣去處理,使用項目管理的能力,去進行完善和解決,乍一看可能覺得平淡無奇,但是項目管理的思維的強大之處,在于其邏輯性、擴展性、創(chuàng)造性和主
怎么判斷一個人的思維能力?通常會問他一個問題,一個是在路邊哭泣的柔弱少女,一個是在路邊罵街的中年大媽,哪一個更值得同情?只要她選擇當(dāng)中的一個,就說明她的思維還不成熟。正確的答案是,沒法判斷誰值得同情。我們知道的是少女在表達悲傷,大媽在表達憤
說話含糊不清,毫無邏輯性,一向領(lǐng)導(dǎo)匯報就結(jié)巴怎么辦呢?開會前明明都打了草稿,一上臺還是不記得了,怎么辦呢?平時做了很多功課,關(guān)鍵的時候憋都憋不上,怎么辦呢?職場上的溝通,特別是向領(lǐng)導(dǎo)做匯報的時候,通常呢他沒那么多時間,沒那么多耐心去聽你講完
思維混亂,講話沒條理怎么辦?這個也好辦,我這兒有初級中級高級三個技巧。 1、初級技巧是講三點,在做自我介紹的時候,你有可能會這么講。本人性格開朗,待人友善啊工作勤奮會用百分之百的熱情和精力投入到工作中,為人具有親和力,善于與人溝輯,忠
假如突然有一天你爹告訴你,我早就實現(xiàn)了一個小目標(biāo),現(xiàn)在給你個公司,你自己去管理,那么你知道該怎么管理嗎?夢想還是有的,萬一實現(xiàn)了。當(dāng)你接手這個公司以后, 一、應(yīng)該帶上一把砍刀,沖到九樓,砍掉最高層的手和腳。因為高層干部他是要指揮團隊作