董權(quán)先生是北京大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者、北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員、西北大學(xué)客座教授、清華大學(xué)特聘教授,*管理學(xué)家、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、資深人力資源專(zhuān)家,2004年中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師,2005年度中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師。中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,江蘇省政府“二十一世紀(jì)企業(yè)管理論壇”特別顧問(wèn)和主持人;山東省人民【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如果遇到了用戶差評(píng),那這個(gè)時(shí)候千萬(wàn)不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評(píng)。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了,他們會(huì)保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求,商品及交涉的證據(jù)留起來(lái),這個(gè)證據(jù)可能來(lái)要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評(píng),我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理,了解為什
楊建允:西安慶華駕校怎么了?西安慶華駕校還能走多遠(yuǎn)? 考駕照越來(lái)越難了!不少人都有這樣的感慨。汽車(chē)進(jìn)入尋常百姓家,學(xué)車(chē)難的呼聲卻時(shí)有耳聞。 是因
恒大冰泉耗費(fèi)六十億瘋狂做營(yíng)銷(xiāo),最終巨虧四十億被甩賣(mài),就連房產(chǎn)界叱咤風(fēng)云的許老板也沒(méi)想到,他玩不轉(zhuǎn)一瓶水。二零一三年,屆時(shí)亞冠登頂。恒大冰泉橫空出世,所有人都以為第二個(gè)農(nóng)夫山泉出現(xiàn)了,為什么一向高舉高打的恒大會(huì)栽了跟頭呢?究其原因,就是品牌定
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品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、招商能力都不是做招商加盟的核心,核心是盈利能力。 一、品牌不是核心優(yōu)勢(shì)。像肯德基、麥當(dāng)勞這樣十個(gè)人有九個(gè)人知道的才叫品牌,能自帶流量或別人愿意分享。新起的品牌只是一個(gè)牌子,不算優(yōu)勢(shì)。 二、產(chǎn)品不是核心優(yōu)勢(shì)。以前
二零一二年,一個(gè)湖南小伙拿著辛苦積攢的兩百多萬(wàn)跑到上海開(kāi)了一家湘菜館,苦苦支撐了兩年,結(jié)果賠的一文不剩。臥薪嘗膽,十年之后重新殺回上海,報(bào)了當(dāng)年一箭之仇。此時(shí)的他已經(jīng)成為了擁有幾十家餐飲店的老板,他就是僅靠一道辣椒炒肉,就打開(kāi)市場(chǎng)的費(fèi)糧會(huì)從
品牌長(zhǎng)久之計(jì)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對(duì)消費(fèi)者有洞察,這樣才有可能長(zhǎng)久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場(chǎng)的水乳套裝,主要針對(duì)北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的
如何給餐飲品牌起個(gè)好名字,著實(shí)難倒了不少老板。但如果你花五分鐘時(shí)間去研究一下那些主流餐飲連鎖,就會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌名根本不需要高大上。他們更多是在名字里借用生活中認(rèn)知度高的字和詞去降低記憶成本大概有這五種方式。 1、巧用數(shù)字,尤其是十以內(nèi)的數(shù)