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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

田牧遠:國慶票房里的生意經(jīng)

 
講師:田牧遠 瀏覽次數(shù):175
 都在罵《749局》是超級大爛片, 但換個角度看,陸川開竅了, 從一個拍電影的導(dǎo)演,成功晉級生意人。 這一步之遙,多少人一輩子也沒邁過。 罵片子是大爛片的話, 根本就不是《749局》的目標(biāo)觀眾。 它的目標(biāo)觀眾,是王俊凱的粉絲。 從一開始做宣發(fā)時,電影的廣告語就是: 一起去看19歲的王俊

都在罵《749局》是超級大爛片,



但換個角度看,陸川開竅了,



從一個拍電影的導(dǎo)演,成功晉級生意人。



這一步之遙,多少人一輩子也沒邁過。



罵片子是大爛片的話,



根本就不是《749局》的目標(biāo)觀眾。



它的目標(biāo)觀眾,是王俊凱的粉絲。



從一開始做宣發(fā)時,電影的廣告語就是:



一起去看19歲的王俊凱。



結(jié)果,票房大賣。



國慶檔前兩日,《749局》全都霸榜,



僅用兩天,拿下2.5億的票房。



你去問問王俊凱的粉絲,這電影爛嗎?



恐怕一群年輕人要跟你扭打在一起。



這部片子,五年前就已經(jīng)拍出來了,



但鑒于【建國后妖怪不能成精】的規(guī)定,



片子一直沒能過審。



于是,時年19歲的王俊凱,



被壓到了倉庫里。



直到2024年的國慶,才放了出來。



唯物主義論已經(jīng)被擊碎了。



結(jié)合國慶前的股市爆漲,



兩個原本牛馬不相干的事情的底層邏輯,



就是新一輪刺激內(nèi)需提振經(jīng)濟的開始。



新一波紅利來了,你能抓住嗎?



陸川已經(jīng)抓住了。



或者說,是時代把紅利送到了他手中。



問題是,更多深陷泥潭的老板們,能抓住嗎?



對于搞技術(shù)出身的老板們,



這件事其實是個非常好的正面案例:



不要沉湎于技術(shù)不可自拔,



那都撓不到目標(biāo)客戶的癢處。



客戶不爽,就賺不到錢。



這個教訓(xùn),陳凱歌是深有體會的。



一部《霸王別姬》,出道就封神。



可再往后,每部電影都是票房撲街。



總想把客戶想象成專家,



總想和觀眾講道理,講情懷,



總想向觀眾證明自己很優(yōu)秀,



結(jié)果就是一敗涂地。



直到一部《長津湖》,陳導(dǎo)翻了身。



五十多億的票房,比陳導(dǎo)之前所有拍的電影,



票房疊加的總成績都要高。



陳導(dǎo)找準(zhǔn)了一條新賽道,



不,其實還是他擅長的,也是時代需要的,



就是歌頌主旋律的電影。



正在熱映的《志愿軍2:存亡時刻》,



拿下2024年國慶檔票房*,毫無懸念。



不僅是他,包括張藝謀、姜文、馮小剛,



大陸的導(dǎo)演,全都走過這個冤枉路。



國師是醒悟最早的,他的處理方法是,



情懷和藝術(shù),那就直接用藝術(shù)片表達,



想要賺錢,就得直奔煽動觀眾的情緒去,



讓觀眾為情緒買單。



所以你看國師近十年的商業(yè)片,



用的手法都一樣,已經(jīng)玩的爐火純青,



故事上,選反腐懸疑諜戰(zhàn)等熱門題材;



演員上,老戲骨+中流砥柱+流量鮮肉,



把能圈到的粉絲全都圈一遍。



投資人很滿意,下次接著投資;



粉絲很滿意,下次接著買票捧場。



小鋼炮不信邪,是跌的最慘的那個:



一部質(zhì)量堪稱民族史詩的《1942》,



你看看賠了多少錢?



影片帶來的歷史厚度和質(zhì)量,超*,



但只要想給觀眾們當(dāng)老師,教育觀眾,



結(jié)果一定是賠的一塌糊涂。



鋼炮哥氣急敗壞,脫口而出:



我給大家吃屎,大家甘之如飴;



我耗盡心血,誠意滿滿,卻被嘲笑踐踏。



這就是現(xiàn)實。也是商業(yè)鐵律。



說個冷門知識,



根據(jù)貓眼統(tǒng)計,截止2024年10月,



在中國影史導(dǎo)演票房排行榜上,



張藝謀高居第二,陳凱歌高居第四。



國慶檔票房整體結(jié)束后,



陳凱歌*會超過陳思誠,躍居第三。



高居導(dǎo)演票房排行榜第一和第三的,



是徐克和陳思誠。



徐克146億的票房里,



《長津湖》和《長津湖之水門橋》,



就占去了將近百億的票房。



全都是主旋律電影。



陳思誠125億的票房,



全都源自熱門題材。



相比之下,寧浩掉隊了。



春節(jié)檔《紅毯先生》和國慶檔《爆款好人》,



全都票房慘敗,全都是宣布退檔。



之前的票房收割機,為什么就斷崖式下跌呢?



核心問題,還是總想給客戶講道理,



題材既不主旋律,也和觀影人群對不上暗號。



回到生意場上,



有很多人機緣巧合進來,



靠著技術(shù)或者服務(wù)起家,趕上時代風(fēng)口,



賺到了第一桶金。



于是往后的日子,總想給客戶當(dāng)老師,



總想搞普及教育,總想以我為主,



結(jié)果就是賠的一塌糊涂。



你看網(wǎng)紅們都是從一開始就明白這個,



內(nèi)容沒有美丑,流量沒有善惡。



全都在表演,制造矛盾,煽動情緒。



一本正經(jīng)的講真話真理,適合當(dāng)老師。



但*帶來不了點贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā)。



越是想證明自己有多優(yōu)秀,死路一條。



中小企業(yè)的困境,其實就是在這。



凡事深陷泥潭的老板們,都有一個通?。?/p>

就是太想給客戶當(dāng)老師了,



恨鐵不成鋼,總是抱怨客戶沒有鑒別能力,



所以一切的言行舉止,



都是為了證明自己有多優(yōu)秀,



都是為了提高客戶的鑒別能力。



但客戶不是奔著要成為專家,



來購買你的產(chǎn)品的啊。



說一個扎心的事實,



哪怕李佳琦小楊哥東北雨姐之流都倒下,



他們短短幾年內(nèi)積累的財富,



足以安享好幾代人的晚年。



無所謂土壤,意識形態(tài),客戶消費力,



規(guī)律就是這樣,事實就是這樣。



這就是為什么很多企業(yè)家,



都喊出【商業(yè)向善】的原因,



他們太清楚民意和情緒被操縱的威力。



無論是創(chuàng)建一個商業(yè)帝國,



還是傳承數(shù)代人的政權(quán),



用的都是同一種手段。



商業(yè)思維上已經(jīng)進化重啟的陸川,



昨天又果斷喊出了一句話



你們有什么不滿,盡管沖我來,



不要難為主創(chuàng)人員。



你看這種水平高不高。



你所罵的每一句話,



都會變成票房的新一輪助燃劑。



《749局》的票房,



*會高居2024年國慶檔票房前三。



此后的陸川,也絕不會被市場拋棄。



因為投資人在他身上已經(jīng)賺到了錢。



這真是驗證了那句話



一切成敗,都源自于認(rèn)知。



現(xiàn)在,新的紅利已經(jīng)來了。



全球都在大放水,新一波市場紅利就在路上。



但核心問題是,你能抓住嗎?



我的看法是:能!



回到自己擅長做的事,



一定要迎合市場,研發(fā)出剛需型產(chǎn)品,




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田牧遠
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