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北京神馳農(nóng)科營(yíng)銷咨詢有限公司總經(jīng)理
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究員中國(guó)人才管理中心職業(yè)經(jīng)理人教練農(nóng)資營(yíng)銷策劃專家；講師渠道營(yíng)銷四力系統(tǒng)主創(chuàng)人
兼具學(xué)者風(fēng)范與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)導(dǎo)師，擁有企業(yè)管理碩士學(xué)位，從事企業(yè)營(yíng)銷管理工作二十多年。在企業(yè)管理、營(yíng)銷策劃領(lǐng)域，頗有建樹(shù)，擅長(zhǎng)于為企業(yè)設(shè)計(jì)高效能戰(zhàn)略方【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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饑餓營(yíng)銷

　　趙一波（企業(yè)營(yíng)銷咨詢專家） 　　饑餓營(yíng)銷 　　一個(gè)人吃骨頭他不香，搶著吃才香呢?，F(xiàn)在的主播都特別精明，產(chǎn)品一般都是分批次上架,第一批次盡量的少，一上架就讓你搶玩，“沒(méi)有啦、搶玩啦；”視頻中主播們大聲地

趙一波 2401 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷渠道模式的六個(gè)因素

實(shí)際工業(yè)品營(yíng)銷渠道模式是非常復(fù)雜的，如：企業(yè)自設(shè)辦事處和分公司（可以認(rèn)為是零級(jí)渠道），而總經(jīng)銷商也可能繞過(guò)經(jīng)銷商直接做直銷。但萬(wàn)變不離其宗，不外乎跟渠道層次和渠道寬度有關(guān)： 1） 渠道層次：從制造商到最終用戶經(jīng)過(guò)的層級(jí)，分為零級(jí)、一級(jí)、二

丁興良 2409 瀏覽次數(shù)

換個(gè)地方賣產(chǎn)品

現(xiàn)在整個(gè)零售生態(tài)發(fā)生了一個(gè)有趣的變化：就是從過(guò)去一本正經(jīng)、板著臉賣東西的專業(yè)型賣場(chǎng)，向著插科打諢、就不好好說(shuō)話的溫度型賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變，“不正經(jīng)”成了賣場(chǎng)人性化的標(biāo)簽。連麥當(dāng)勞、湖南廣電都開(kāi)始自稱金拱門、芒果臺(tái)，你還端著干啥

黃潤(rùn)霖 2384 瀏覽次數(shù)

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路

全渠道是零售商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必由之路，無(wú)論是傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)，還是傳統(tǒng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。不是從線下走到線上就是從線下走到線上，或者天生就是線上與線下的一體化零售，改變是痛苦的歷程，誰(shuí)不變誰(shuí)將會(huì)被淘汰。有兩種模式的全渠道認(rèn)知，正確才能走對(duì)。 一

羅紹全 263 瀏覽次數(shù)

青島鴻日汽車《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完成

司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》內(nèi)訓(xùn)完成 應(yīng)青島鴻日汽車股份有限公司的邀請(qǐng)5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目，本次培訓(xùn)受到企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員的一致

司銘宇 2355 瀏覽次數(shù)

銷量倍增的促銷方法

銷量倍增的促銷方法 1、銷售技巧方法之反時(shí)令促銷法 一般而言，對(duì)于一些季節(jié)性商品，往往有銷售淡旺季之分。因?yàn)椋蟊娤M(fèi)心理是“有錢不買半年閑”，即按時(shí)令需求，缺什么買什么。商家一般也是如此，基本按時(shí)令需求

江猛 2363 瀏覽次數(shù)

全渠道布局經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？

其實(shí)很多商家沒(méi)有弄明白這個(gè)全渠道經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么。這個(gè)全渠道經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，它就是客戶的全位置經(jīng)營(yíng)。首先的話我們要去洞察客戶的購(gòu)買決策鏈路是什么，然后在他購(gòu)買決策鏈路的關(guān)鍵點(diǎn)上去布局。這背后的常識(shí)就是說(shuō)客戶出現(xiàn)在什么地方，商家就應(yīng)該出現(xiàn)在什么地

潘吉 2346 瀏覽次數(shù)

渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者

好的渠道經(jīng)理能幫助轄區(qū)內(nèi)門店獲客、賺錢和健康生存，但目前很多渠道經(jīng)理無(wú)法勝任。隨著時(shí)代變化，渠道經(jīng)理應(yīng)從傳統(tǒng)轉(zhuǎn)達(dá)者轉(zhuǎn)變?yōu)橘x能者。 一、認(rèn)知改變。受門店歡迎的渠道經(jīng)理不僅能傳遞公司政策和要求，還能為門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供賦能，從傳話筒變成賦能

許婷婷 208 瀏覽次數(shù)