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關(guān)雪峰，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人，IT電子專家，畢業(yè)于清華大學(xué)。12年IT行業(yè)銷售及銷售管理，2年軟件行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資，7年IT硬件通路商運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)歷，曾經(jīng)先后在國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)從事過(guò)管理工作，有3年自行創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，有多年高層管理經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)管控、組【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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饑餓營(yíng)銷

　　趙一波（企業(yè)營(yíng)銷咨詢專家） 　　饑餓營(yíng)銷 　　一個(gè)人吃骨頭他不香，搶著吃才香呢?，F(xiàn)在的主播都特別精明，產(chǎn)品一般都是分批次上架,第一批次盡量的少，一上架就讓你搶玩，“沒(méi)有啦、搶玩啦；”視頻中主播們大聲地

趙一波 2402 瀏覽次數(shù)

如何做符合當(dāng)下時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷？

趙一波(企業(yè)營(yíng)銷咨詢專家) 如何做符合當(dāng)下時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷？ 當(dāng)下，新?tīng)I(yíng)銷從渠道轉(zhuǎn)向了內(nèi)容，以內(nèi)容為主的營(yíng)銷方式，我們稱之為新?tīng)I(yíng)銷。因?yàn)樗老鄬?duì)比，是一個(gè)新的時(shí)代，產(chǎn)品銷售正在從以前的瀏覽變到推薦，變到內(nèi)容的跟隨。 以前的廣告是以渠道

趙一波 2356 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷——工業(yè)品營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)

2.1 營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo) 營(yíng)銷渠道決策是公司高層管理所面臨的重要決策之一，公司所選擇的渠道將直接影響到其他市場(chǎng)營(yíng)銷決策，每個(gè)營(yíng)銷渠道的設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了渠道設(shè)計(jì)者的戰(zhàn)略意圖，都有渠道設(shè)計(jì)的預(yù)期目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的目標(biāo)主要體現(xiàn)在以

丁興良 2350 瀏覽次數(shù)

（原創(chuàng)）企業(yè)降低庫(kù)存常見(jiàn)的8個(gè)方法及誤區(qū)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、產(chǎn)品生命周期的縮短，使得需求不再均衡。“小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單波動(dòng)大、客戶定制多、各類問(wèn)題多”越來(lái)越成為趨勢(shì)。這就使得許多企業(yè)在庫(kù)存、交付、品質(zhì)方面越來(lái)越糟糕。 今天，我

周文來(lái) 2521 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，需要具備幾個(gè)關(guān)鍵能力

在當(dāng)下這個(gè)消費(fèi)時(shí)代，快消品經(jīng)銷商要想實(shí)現(xiàn)升級(jí)，要想更上一層樓，需要打造幾個(gè)非常重要的能力。 1、讓我們的商貿(mào)公司從傳統(tǒng)的公司轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的公司。什么意思呢？就是說(shuō)現(xiàn)在絕大部分的商貿(mào)型公司看起來(lái)都不像個(gè)公司，辦公室都沒(méi)有，你會(huì)議室都沒(méi)有，

王同 2355 瀏覽次數(shù)

青島鴻日汽車《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)完成

司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》內(nèi)訓(xùn)完成 應(yīng)青島鴻日汽車股份有限公司的邀請(qǐng)5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場(chǎng)營(yíng)銷與終端客戶管理》的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)項(xiàng)目，本次培訓(xùn)受到企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員的一致

司銘宇 2356 瀏覽次數(shù)

銷售渠道的好壞，對(duì)企業(yè)的影響到底有多大？

銷售渠道越來(lái)越多元化，我發(fā)現(xiàn)消費(fèi)品品牌商或者經(jīng)銷商普遍面臨這樣的問(wèn)題。他們分不清哪些銷售渠道有機(jī)會(huì)，哪些銷售渠道有發(fā)展，哪些銷售渠道是在耗費(fèi)他們的企業(yè)資源。對(duì)品牌商而言，分不清哪個(gè)是好的銷售渠道，可能只是損失一些銷售或者市場(chǎng)份額。對(duì)經(jīng)銷商而

史天機(jī) 2357 瀏覽次數(shù)

如何避免銷售拐帶客戶私奔

目前，人員銷售占據(jù)工業(yè)品銷售的主導(dǎo)地位，很多中小型工業(yè)品企業(yè)急于銷售，把大量的營(yíng)銷資源投入到客情關(guān)系上，盡管老板有時(shí)也會(huì)親自出馬，而真正操辦的絕大部分是這些一線銷售人員。這就出現(xiàn)了一個(gè)較大的漏洞：老板對(duì)潛在客戶的判斷是基于銷售人員提供的信息

葉敦明 2330 瀏覽次數(shù)