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項(xiàng)目管理與沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家
曾任用友網(wǎng)絡(luò)（中國(guó)ERP企業(yè)*1）企業(yè)大學(xué) 項(xiàng)目管理學(xué)院院長(zhǎng)
曾任新浪微博（中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)*10）項(xiàng)目管理PMO 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展總監(jiān)
曾任廣聯(lián)達(dá)（全球數(shù)字建筑服務(wù)商*3）項(xiàng)目效能總監(jiān)
**協(xié)會(huì)認(rèn)證 PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士
中【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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外行指導(dǎo)內(nèi)行，正確的態(tài)度和工作方法管好項(xiàng)目

每一個(gè)項(xiàng)目都離不開項(xiàng)目經(jīng)理，那么專業(yè)技術(shù)類型的項(xiàng)目當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理必須是技術(shù)專家嗎？外行真的不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)...

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兩個(gè)維度的交叉拆解復(fù)雜的項(xiàng)目

對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目如何拆解？ 一、其實(shí)就用到項(xiàng)目管理當(dāng)中分解這樣的一個(gè)方法，這種分解可以基于時(shí)間軸...

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在項(xiàng)目中千萬別說這三個(gè)字，不僅不專業(yè)還會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)

優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理從來不會(huì)說這三個(gè)字，任何一個(gè)項(xiàng)目都是復(fù)雜的綜合體，對(duì)于永遠(yuǎn)復(fù)雜的項(xiàng)目來說，項(xiàng)目經(jīng)理覺得...

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項(xiàng)目經(jīng)理最不想接受的五種項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)理最不愿意做哪幾種項(xiàng)目，以下幾種類型的極端項(xiàng)目，盡量少做。 第一，救火型項(xiàng)目。這樣的項(xiàng)目...

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項(xiàng)目的組織者之間的沖突，有效管理把握三點(diǎn)

項(xiàng)目當(dāng)中的參與者眾多，項(xiàng)目的組織者之間的沖突，要能夠有效管理，要把握如下幾點(diǎn)。 第一點(diǎn)，允許和...

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做好項(xiàng)目經(jīng)理很難，項(xiàng)目經(jīng)理的基礎(chǔ)三素質(zhì)

經(jīng)常有人問，項(xiàng)目經(jīng)理的必備素質(zhì)有哪些？ 一、項(xiàng)目經(jīng)理需要熱愛本職工作，認(rèn)清角色擺正位置。項(xiàng)目經(jīng)...

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新上任的項(xiàng)目經(jīng)理面臨老員工的挑戰(zhàn)

對(duì)于一個(gè)新上任的項(xiàng)目經(jīng)理，可能面臨的就是老員工的挑戰(zhàn)，更何況這個(gè)員工，可能資歷比較深，技術(shù)的話也是比...

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項(xiàng)目經(jīng)理那些說不完的三個(gè)委屈

看似風(fēng)光無限的甲方項(xiàng)目經(jīng)理，被這幾座大山給壓得死死的，每座大山都能讓他們有倒不完的苦水，數(shù)不盡的委屈...

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項(xiàng)目經(jīng)理利用好軟權(quán)力，避免受各方的夾板氣

當(dāng)做了項(xiàng)目經(jīng)理之后，才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)常被高層、客戶和基層夾在中間，上下左右為難，作為項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)...

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上萬的項(xiàng)目經(jīng)理到在干這四件事

月收入兩萬以上的項(xiàng)目經(jīng)理，都在干什么？ 第一個(gè)，填表。成為表哥或者是表妹，項(xiàng)目組的成員表、項(xiàng)目...

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項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目管理的技巧

在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了確保項(xiàng)目勝利如期進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理要掌握六個(gè)項(xiàng)目管理的技巧。 第一點(diǎn)，...

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項(xiàng)目經(jīng)理不可或缺的軟硬技能

都說人人都是項(xiàng)目經(jīng)理，而事實(shí)上，項(xiàng)目經(jīng)理卻并不是人人都能干得了的，項(xiàng)目經(jīng)理的三大技能。 第一，...

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項(xiàng)目經(jīng)理的三個(gè)工作注意經(jīng)驗(yàn)

沒有十年工作經(jīng)歷的這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，不會(huì)懂得這些經(jīng)驗(yàn)，最后一條特別重要。 第一，在建立團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，...

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工作拖沓進(jìn)度慢，項(xiàng)目經(jīng)理如何殺出重圍

在進(jìn)度管理當(dāng)中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)經(jīng)常會(huì)遇到很多困惑與問題，那么如何在進(jìn)度管理當(dāng)中，殺出重圍，項(xiàng)目經(jīng)理要學(xué)會(huì)...

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新項(xiàng)目經(jīng)理的四條真誠(chéng)的意見和建議

給準(zhǔn)備做項(xiàng)目管理的同學(xué)四條建議，首先恭喜你成為項(xiàng)目管理當(dāng)中的一員，但大多數(shù)初為項(xiàng)目經(jīng)理的同學(xué)，都會(huì)遇...

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