24年銀行從業(yè)經歷
10年總行專職審貸官
10年消費金融實戰(zhàn)
3家持牌機構風控負責人
6年銀行業(yè)培訓經驗
數字化轉型風控實戰(zhàn)專家
曾任:某產業(yè)系消費金融公司 籌建組成員、首席風險官
曾任:某銀行系消費金融公司 籌建組成員、風險總監(jiān)【點擊詳細】
企業(yè)需要綜合運用創(chuàng)新思維、前沿科技、優(yōu)質人才、先進管理以及社會責任五個維度的戰(zhàn)略布局,用新質生產力成就未來。 一、創(chuàng)新是新質生產力的核心驅動力。企業(yè)家應積極推動技術創(chuàng)新,不斷引入和研發(fā)新技術、新產品、新業(yè)態(tài)。如大數據、人工智能、區(qū)塊鏈
零售企業(yè)的產業(yè)化、生態(tài)化和數字化是升級轉型的必由之路,現在的發(fā)展至少有三個痛點。 一、銷售端各自獨立,用自給自足方式難以走向專業(yè)化、規(guī)?;?。 二、客戶端的運營問題,能否找到適合自己的一套客戶運營與服務模式。 三、平臺端的賦
零售企業(yè)經營創(chuàng)新是提升競爭力、滿足消費者需求的關鍵,以下是關于零售企業(yè)經營創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數字化轉型。電子商務平臺建設:建立電子商務平臺,實現線上線下融合,提供便捷的購物體驗。移動支付與數據分析:引入移動支付提升交易效率
HR 如何幫助公司強化自身的軟實力建設,是一個人力資源管理的高端技巧,要搞清楚這個問題,首先得明白企業(yè)的軟硬實力是什么: 一、硬實力。指以物化形式存在的要素,如公司的場地、設施設備、資金儲備等,是衡量企業(yè)能否做大做強的客觀標準和基礎。
產業(yè)互聯網的搭建涉及多個復雜層面,其難點主要體現在以下幾個方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯網的跨界融合需要運營商、設備商、工業(yè)互聯網企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識難度和細分市場的專業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互
在變局中企業(yè)應對趨勢和挑戰(zhàn)的關鍵在于敏銳洞察、靈活應變以及持續(xù)創(chuàng)新。 一、首先,企業(yè)需緊跟市場動態(tài),洞悉行業(yè)發(fā)展趨勢。如數字化轉型的加速、消費者行為模式的變化、新興技術的涌現等。把握這些趨勢及時調整戰(zhàn)略方向,有助于企業(yè)在變化中搶占先機
ESG理念對于社會發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對企業(yè)環(huán)境責任的評估。有利于引導企業(yè)實踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術,促進環(huán)境友好型的社會發(fā)展,企業(yè)ESG表現良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價值,實現經濟效益、社會效益
寶潔公司作為全球最大消費品公司之一,其成功得益于嚴格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機制。評估方法包括。 一、市場調研。通過大規(guī)模市場調研收集消費者需求和市場趨勢來評估戰(zhàn)略有效性。 二、多層級反饋。建立從高層到一線員工的多層級反饋機制,使所有人