23年供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廣西師范大學(xué)工商管理碩士
大型企業(yè)供應(yīng)鏈體系核心構(gòu)建者
曾任:威仕風(fēng)制衣廠(大型港資企業(yè))|采購總助
曾任:安莉芳服裝有限公司(上市企業(yè))|供應(yīng)鏈總助、采購統(tǒng)籌
曾任:廣東多拉美有限公司(大型民營企業(yè))|供應(yīng)鏈總監(jiān)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
供應(yīng)鏈的六大成本。 一、采購成本。商品采購過程中產(chǎn)生的成本,包含訂貨成本、供應(yīng)商管理成本、談判...
供應(yīng)鏈管理八大原理。為什么會有供應(yīng)鏈八大原理,這需要從供應(yīng)鏈的誕生起,以前是沒有供應(yīng)鏈這個概念的,只...
供應(yīng)鏈管理八大原理之系統(tǒng)原理。系統(tǒng)原理認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€系統(tǒng),是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結(jié)合...
供應(yīng)鏈管理八大原理之多贏互惠原理。多贏互惠原理認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)窍嚓P(guān)企業(yè)為了適應(yīng)新的競爭環(huán)境而組成的一個利...
供應(yīng)鏈管理八大原理之合作共享原理。合作共享原理具有兩層含義,一是合作,二是共享。合作原理認(rèn)為,由于任...
供應(yīng)鏈管理八大原理之需求驅(qū)動原理。需求驅(qū)動原理認(rèn)為供應(yīng)鏈的形成存在重構(gòu)都是基于一定的市場需求而發(fā)生,...
供應(yīng)鏈管理八大原理之快速響應(yīng)原理??焖夙憫?yīng)原理認(rèn)為在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下,隨著市場競爭的不斷加劇...
供應(yīng)鏈管理八大原理之同步運(yùn)作原理。同步運(yùn)作原理認(rèn)為,供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌髽I(yè)組成的功能網(wǎng)絡(luò),其成員企業(yè)之間...
供應(yīng)鏈管理八大原理之動態(tài)重構(gòu)原理。動態(tài)重構(gòu)原理認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)莿討B(tài)的,可重構(gòu)。供應(yīng)鏈?zhǔn)窃谝欢ǖ臅r(shí)期內(nèi),針...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱管理方法之8D問題解決法。8D分析法也叫團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法或8D問題解決法,是一個處...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱的管理方法之5W1H分析法.5W1H分析法也叫六合分析法,是一種思考方法,也可以說是一...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱的管理方法之PDCA循環(huán)規(guī)則。PDCA循環(huán)是美國質(zhì)量管理專家沃特阿曼德休哈特首先提出的...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱管理方法之DMAIC工具,DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具。六西格瑪管理不...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱的管理工具之卡拉杰克模型??ɡ芸四P陀斜说每ɡ芸私淌谔岢霰粡V泛用作公司采購組合的分...
供應(yīng)鏈經(jīng)理避諱的管理工具,SIPOC是一種常用的用于分析供應(yīng)鏈流程的工具,這是由質(zhì)量管理大師威廉愛德...