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供應鏈管理八大原理之合作共享原理

 
講師:陳慶蘭 瀏覽次數:2302
 供應鏈管理八大原理之合作共享原理。合作共享原理具有兩層含義,一是合作,二是共享。合作原理認為,由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的,他不可能在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢。因而企業(yè)要想在競爭中獲勝,就必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上,將本企業(yè)中的非核心業(yè)務交由合作企業(yè)來完成,充分發(fā)揮各自獨特的競爭優(yōu)勢

供應鏈管理八大原理之合作共享原理。合作共享原理具有兩層含義,一是合作,二是共享。合作原理認為,由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的,他不可能在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢。因而企業(yè)要想在競爭中獲勝,就必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上,將本企業(yè)中的非核心業(yè)務交由合作企業(yè)來完成,充分發(fā)揮各自獨特的競爭優(yōu)勢,從而提高供應鏈系統(tǒng)整體的競爭優(yōu)勢。

共享原理則認為,實施供應鏈合作關系意味著管理思想與方法的共享、資源的共享,市場機會的共享、信息的共享、先進技術的共享及風險的共擔。共享信息的增加,對供應鏈管理是非常重要的,由于可以做到共享信息,供應鏈上任何節(jié)點的企業(yè)都能及時掌握到市場的需求信息和整個供應鏈的運行情況。每個環(huán)節(jié)的物流信息都能透明的與其他環(huán)節(jié)進行交流和共享,從而避免了需求信息的失真現(xiàn)象,消除了需求信息的扭曲放大效應。




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陳慶蘭
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