講師榮譽(yù)介紹
平臺經(jīng)濟(jì)金牌咨詢師、高級管理咨詢師、財(cái)商執(zhí)行專家/財(cái)富管理高級培訓(xùn)師
講師背景介紹
曾在國內(nèi)多家知名上市企業(yè),如珠江實(shí)業(yè)、易居中國、華泰證券等擔(dān)任高管,期間研究企業(yè)治理、管理運(yùn)營等,實(shí)戰(zhàn)中積累了豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)任河南中企智慧管理咨詢公司執(zhí)行總裁,三平【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、教師領(lǐng)導(dǎo)力的基本內(nèi)涵 教師領(lǐng)導(dǎo)力是指教師在特定情境中為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而對學(xué)校中的人和事施加影響的能力。它的核心是一種專業(yè)影響力。從來源看,可分為權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力和非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力。權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力來源于教師在學(xué)校教育中的角色身份所擁有的權(quán)力,
一、4D領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 4D領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團(tuán)隊(duì)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力”的系統(tǒng)。它源自NASA - 美國宇航局的管理法則,由美國宇航局科學(xué)家查理·佩勒林博士研發(fā)。4D體系以卡爾·榮格的理論為基礎(chǔ),把人按照天生
一、小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在小企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)力有著獨(dú)特的意義。領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是一種職位賦予的權(quán)力,更是一種能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)的能力。根據(jù)相關(guān)定義,領(lǐng)導(dǎo)力包含管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。管理能力側(cè)重于對事,像常見的PDCA循環(huán),確保業(yè)務(wù)流程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)
一、小學(xué)兒童領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與特點(diǎn) 小學(xué)兒童的領(lǐng)導(dǎo)力有其獨(dú)特的內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)力是激勵(lì)和引導(dǎo)他人達(dá)成共同目標(biāo)的能力,對于兒童來說,這不僅僅是指揮他人,更重要的是自我管理、團(tuán)隊(duì)合作和解決問題。 自我認(rèn)知是兒童領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。兒童需要了解自己的優(yōu)缺
一、小學(xué)校長教師領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵體現(xiàn) (一)教育理念的引導(dǎo) 小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展,其秉持的教育理念至關(guān)重要。校長的教師領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在能從頂層準(zhǔn)確把握學(xué)校的發(fā)展方向,持續(xù)推動教育教學(xué)變革。例如,在當(dāng)前教育不斷發(fā)展的時(shí)代,校長要能緊跟教育發(fā)展
一、領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念與重要性 領(lǐng)導(dǎo)力對于小學(xué)生來說,是一種綜合性的能力。從廣義上看,它包含著在一定范圍內(nèi)充分利用各種資源,高效達(dá)成目標(biāo)的能力。在小學(xué)階段,領(lǐng)導(dǎo)力并非是簡單的指揮他人,而是有著豐富的內(nèi)涵。 培養(yǎng)小學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力具有多方面的重要
一、夏威夷領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的背景與起源 夏威夷由于其獨(dú)特的地理位置和多元的文化環(huán)境,成為了領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目發(fā)展的理想之地。東西方文化研究中心就坐落于此,它是一個(gè)國際性的教育和研究組織,由美國國會于1960年批準(zhǔn)成立。該中心旨在加強(qiáng)美國與亞太地區(qū)國家之
在小學(xué)生的成長過程中,自我領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)是非常重要的。它不僅有助于學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中更好地管理自己,還能促進(jìn)他們與他人的和諧相處,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升。 一、自我領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐中的感悟 小學(xué)生張弛是一個(gè)典型的例子。她原本是一個(gè)活躍、好動且充滿好