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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

這三個(gè)特征說明公司快死了

 
講師:焦中秀 瀏覽次數(shù):99
 當(dāng)公司出現(xiàn)以下三個(gè)特征時(shí),可能意味著其陷入危機(jī),員工也需有所警覺。 一、考勤制度嚴(yán)苛死板??记陔m是薪資結(jié)算依據(jù)之一,但公司若過分強(qiáng)調(diào)考勤,處處緊縮開支,表明其資源管理過度保守,忽略發(fā)展彈性空間。企業(yè)過度拘泥于成本控制而非尋求增長,是無力開源只求節(jié)流的表現(xiàn),預(yù)示著生存危機(jī)臨近。 二、無效會

當(dāng)公司出現(xiàn)以下三個(gè)特征時(shí),可能意味著其陷入危機(jī),員工也需有所警覺。

一、考勤制度嚴(yán)苛死板。考勤雖是薪資結(jié)算依據(jù)之一,但公司若過分強(qiáng)調(diào)考勤,處處緊縮開支,表明其資源管理過度保守,忽略發(fā)展彈性空間。企業(yè)過度拘泥于成本控制而非尋求增長,是無力開源只求節(jié)流的表現(xiàn),預(yù)示著生存危機(jī)臨近。

二、無效會議泛濫成災(zāi)。若公司沉溺于無休止的會議,每天花費(fèi)數(shù)小時(shí),這是對時(shí)間和資源的巨大浪費(fèi)。會議本應(yīng)高效決策,如今卻成為拖沓的代名詞,嚴(yán)重?cái)D壓實(shí)際工作時(shí)間,反映出企業(yè)運(yùn)作效率低下。其背后是管理層思路混亂,面對問題缺乏有效應(yīng)對策略,只能依賴頻繁開會尋求外部意見,暴露了領(lǐng)導(dǎo)層決策力的缺失。

三、不良風(fēng)氣盛行。企業(yè)如同微型朝廷,一旦諂媚逢迎之風(fēng)盛行,正直能干之人被邊緣化,公司前景堪憂。在這種環(huán)境下,忠誠與才能不再是晉升階梯,取而代之的是溜須拍馬與爾虞我詐。正直員工逐漸流失,留下擅長權(quán)謀而非實(shí)干的群體,企業(yè)不僅創(chuàng)新與效率受損,更給長遠(yuǎn)發(fā)展埋下毀滅性隱患。



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焦中秀
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