22年生產(chǎn)質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
EMBA高級(jí)工商管理碩士
精益六西格瑪黑帶大師
曾任:光寶集團(tuán)(世界500強(qiáng)) 全面質(zhì)量管理總教練
曾任:維亞科技股份有限公司 生產(chǎn)經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)
曾任:香港權(quán)智集團(tuán) 班組長(zhǎng)/高級(jí)工程師
株硬集團(tuán)、闊丹凌云、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
很多人最容易搞錯(cuò)的一點(diǎn),是質(zhì)量管理的核心,而往往核心沒有抓準(zhǔn),那么質(zhì)量管理也就會(huì)變成一潭死水,分享質(zhì)量管理的五大核心。 第一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定。建立明確可衡量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),企業(yè)需要確定產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以
質(zhì)量包含了產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、流程質(zhì)量和工作品質(zhì)三方面,質(zhì)量管理的本質(zhì)。 第一個(gè)層面,即物理層面的結(jié)果。一般都被稱做產(chǎn)品服務(wù),就質(zhì)量而言,則直接與產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量相連,由此人們一般用功能是否實(shí)現(xiàn)的各種技術(shù)指標(biāo),來(lái)定義產(chǎn)品質(zhì)量,這就是為什么要控制
我們來(lái)聊聊一個(gè)很多企業(yè)都可能遇到的問(wèn)題,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量與交貨期發(fā)生沖突時(shí),我們?cè)撊绾芜x擇?我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,它關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)、客戶滿意度和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但同時(shí)交貨期也是至關(guān)重要的,它關(guān)系到企業(yè)的效率和客戶滿意度。那么當(dāng)這兩者發(fā)生沖
要想管理好產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),樹立正確的質(zhì)量管理理念是至關(guān)重要,因?yàn)槔砟顩Q定了方向思路和措施理念,也決定了質(zhì)量管理的成敗,分享質(zhì)量管理的四大理念。 一、意識(shí)決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。產(chǎn)品質(zhì)量做不做的好,關(guān)鍵取決于質(zhì)量意
流程管理,不僅可以積累智力資產(chǎn),保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),而且還是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等其他管理的基礎(chǔ),如何將質(zhì)量管理融入流程建設(shè)。 一、在對(duì)現(xiàn)有的流程體系,進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)流程沒有覆蓋到的業(yè)務(wù)及操作,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)流程信
工廠的品質(zhì)管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標(biāo)準(zhǔn)。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)性能、規(guī)格參數(shù)等;質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗(yàn)方法等;外觀標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)物樣品可視化的方式呈現(xiàn)出來(lái);還包括安全標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。 二、勤
知道嗎實(shí)現(xiàn)零缺陷質(zhì)量只要八步,接下來(lái)我將帶你走進(jìn)這神奇的八步之旅。 1、我們要樹立正確的質(zhì)量觀念。質(zhì)量不是口號(hào),不是空談,而是我們每一位員工心中的信仰,我們要時(shí)刻牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線,是我們贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。 2、制定詳細(xì)的質(zhì)量
你知道質(zhì)量,對(duì)你沒聽錯(cuò),就是那個(gè)讓產(chǎn)品和服務(wù)飛起來(lái)的質(zhì)量。首先咱們得明白,質(zhì)量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實(shí)體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質(zhì)量管理說(shuō)白了就是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)特性進(jìn)行系統(tǒng)管理的過(guò)程。沒錯(cuò),就是