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資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師
資深管理體系建設(shè)咨詢專家
胡老師先后在國(guó)企、外企、私企及咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事企業(yè)管理、質(zhì)量管理體系咨詢和培訓(xùn)工作近30年,工作和研究方向一直主要專注于質(zhì)量管理領(lǐng)域深入耕耘,先后主導(dǎo)了近200家不同行業(yè)的不同企業(yè)的管理體系咨詢和培訓(xùn),是你值得信賴的【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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一線質(zhì)量經(jīng)理的五大常犯誤區(qū)

今天我們要一起探討的是一線質(zhì)量經(jīng)理們?nèi)绾瓮黄谱晕?,提升管理自信,巧妙?guī)避那些可能帶來(lái)嚴(yán)重后果的六大誤區(qū)。 1、有沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這樣的情況?一線質(zhì)量經(jīng)理面對(duì)問(wèn)題時(shí)選擇了回避或輕描淡寫(xiě),怕引起沖突。其實(shí)這樣做的結(jié)果很可能會(huì)讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)變得模糊,影

劉子義 2331 瀏覽次數(shù)

品質(zhì)管理過(guò)程控制的五大點(diǎn)

品質(zhì)管理的重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程中,千萬(wàn)別做錯(cuò)了,品質(zhì)是制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)。很多企業(yè),由于對(duì)品質(zhì)管理的理解不深,將品質(zhì)管理等同于質(zhì)量檢驗(yàn),認(rèn)為品質(zhì)管理,就是對(duì)自己已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,進(jìn)行簡(jiǎn)單的品質(zhì)把關(guān),以及不良品處理,而忽視了品質(zhì)的事前控制與

魏新征 2400 瀏覽次數(shù)

品質(zhì)是贏得市場(chǎng)的金鑰匙

品質(zhì)它是我們企業(yè)的生命線,也是我們贏得市場(chǎng)的金鑰匙。那么如何確保我們的產(chǎn)品品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定,讓消費(fèi)者買(mǎi)的放心,用的安心呢?今天就讓我們一起揭開(kāi)這個(gè)產(chǎn)秘面紗。 1、首先,我們?nèi)绾螐脑搭^到終端全方位把控品質(zhì)打造爆款產(chǎn)品?首先選材我們絕不馬虎,

周得良 2361 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理金字塔揭開(kāi)神秘面紗

你知道質(zhì)量,對(duì)你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò),就是那個(gè)讓產(chǎn)品和服務(wù)飛起來(lái)的質(zhì)量。首先咱們得明白,質(zhì)量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實(shí)體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質(zhì)量管理說(shuō)白了就是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)特性進(jìn)行系統(tǒng)管理的過(guò)程。沒(méi)錯(cuò),就是

劉子義 2382 瀏覽次數(shù)

完善質(zhì)量管理體系,管理中的十大漏洞

質(zhì)量管理中的十大誤區(qū)。 一、片面依賴于事后把關(guān),寧愿將大量的人力、物力和精力,投入到質(zhì)量檢驗(yàn)和不合格品的處理上,而不愿意將資源投入到質(zhì)量管理體系的保持改進(jìn)和完善上。 二、忽視科學(xué)的措施和方法,完全依靠個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和喜好形式,管理行

魏新征 2382 瀏覽次數(shù)

五個(gè)能保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

你知道嗎產(chǎn)品質(zhì)量保證依賴的五大核心要素,工程原理、設(shè)計(jì)質(zhì)量、生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)以及實(shí)際應(yīng)用反饋。 1、首先,產(chǎn)品的工程原理如同構(gòu)建質(zhì)量大廈的基石,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)用是產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)保障。 2、其次,設(shè)計(jì)質(zhì)量作為產(chǎn)品創(chuàng)新與價(jià)值

華開(kāi)平 2425 瀏覽次數(shù)

質(zhì)量管理的核心沒(méi)有抓準(zhǔn),就會(huì)變成一潭死水

很多人最容易搞錯(cuò)的一點(diǎn),是質(zhì)量管理的核心,而往往核心沒(méi)有抓準(zhǔn),那么質(zhì)量管理也就會(huì)變成一潭死水,分享質(zhì)量管理的五大核心。 第一,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定。建立明確可衡量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),企業(yè)需要確定產(chǎn)品的質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以

駱玉鵬 2364 瀏覽次數(shù)

打造全面而先進(jìn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

華為質(zhì)量生態(tài)體系數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卓越實(shí)踐你知道嗎?華為作為全球領(lǐng)先的科技企業(yè),在構(gòu)建面向未來(lái)的數(shù)字化質(zhì)量生態(tài)體系上,展現(xiàn)出了非凡的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。五大創(chuàng)新舉措串起了華為在質(zhì)量管理領(lǐng)域的智慧革新之旅。 1、首先,華為在全球范圍精心布局,鑄

華開(kāi)平 2374 瀏覽次數(shù)

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