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15年 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)授課輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
12年 通訊運(yùn)營(yíng)商服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域課題研究經(jīng)驗(yàn)
10年 教練技術(shù)深入服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的工具式教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，是廣東省電信深度合作顧問(wèn)老師
? 中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)入圍指定《服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系列課程》授課講師
? 認(rèn)證高級(jí)講師資格
? 前香港得信咨詢(xún)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何區(qū)分盈利模式與商業(yè)模式？

現(xiàn)在的市場(chǎng)上比較流行的盈利模式和商業(yè)模式，有很多的小伙伴分不清楚什么叫盈利模式，什么叫商業(yè)模式，今天呢，我們就簡(jiǎn)單的給大家分析一下，兩種模式的區(qū)別在哪里。 什么叫盈利模式呢？也就是指的是你的盈利從哪里來(lái)？就說(shuō)你是開(kāi)店的，通過(guò)賺差價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)利

致遠(yuǎn) 2388 瀏覽次數(shù)

觀察大賣(mài)場(chǎng)人流量好壞的兩個(gè)外部指標(biāo)

企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，首先要選的是位置好的大賣(mài)場(chǎng)。大賣(mài)場(chǎng)的位置好不好，門(mén)店經(jīng)理說(shuō)了不算，賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)說(shuō)了也不算，真正要關(guān)注的是以下兩個(gè)指標(biāo)： 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快，但是不難發(fā)現(xiàn)，在絕大部分城市中，依然保留著人

黃潤(rùn)霖 2360 瀏覽次數(shù)

這樣激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商才有用

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號(hào),渠道下沉,精耕細(xì)作,過(guò)去的大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商,省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo),在當(dāng)下的社會(huì), 越來(lái)越少,在經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái),每次市場(chǎng)渠道的變革,對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶(hù)都語(yǔ)重心長(zhǎng)

江猛 2332 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷(xiāo)商想要提高銷(xiāo)量，最應(yīng)該關(guān)注那些指標(biāo)？

經(jīng)銷(xiāo)商老板是靠賣(mài)貨，是靠銷(xiāo)量賺取利潤(rùn)的，所以經(jīng)銷(xiāo)商老板最關(guān)注的是每個(gè)業(yè)務(wù)員每個(gè)月賣(mài)了多少的貨。關(guān)注銷(xiāo)量是我們可以理解的，但是在這里我想強(qiáng)調(diào)的是，銷(xiāo)量是什么？是果，我們想要擁有更好的銷(xiāo)量，必須要去分析因是什么。 到底是什么在影響的銷(xiāo)量呢

王同 2372 瀏覽次數(shù)

這九種是最有前途的經(jīng)銷(xiāo)商

1、組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)型。一流的經(jīng)銷(xiāo)商，建隊(duì)伍，擴(kuò)規(guī)模，二流的經(jīng)銷(xiāo)商做營(yíng)銷(xiāo)搞策略，三流的經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)產(chǎn)品拼價(jià)格。 2、明確目標(biāo)型。很清楚的知道自己想要的市場(chǎng)分解目標(biāo)，逐個(gè)擊破。 3、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作型。一切圍繞著市場(chǎng)客戶(hù)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，走在廠家的前

王為人 2388 瀏覽次數(shù)

饑餓營(yíng)銷(xiāo)

　　趙一波（企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)專(zhuān)家） 　　饑餓營(yíng)銷(xiāo) 　　一個(gè)人吃骨頭他不香，搶著吃才香呢。現(xiàn)在的主播都特別精明，產(chǎn)品一般都是分批次上架,第一批次盡量的少，一上架就讓你搶玩，“沒(méi)有啦、搶玩啦；”視頻中主播們大聲地

趙一波 2403 瀏覽次數(shù)

為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)——人力資源經(jīng)理您可以：

作為企業(yè)人力資源管理者，您有沒(méi)有思考過(guò)以下三個(gè)問(wèn)題： 人力資源管理能否為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)？ 人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)？ 我們又怎樣讓大家看到我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)和無(wú)形價(jià)值呢？ 企業(yè)HR，每天都在做人力資源工作，每天都在為企業(yè)各

禹志 2383 瀏覽次數(shù)

怎么做渠道賦能？十大方法提高渠道年度銷(xiāo)售目標(biāo)完成率

要完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)，如何為渠道賦能有十個(gè)關(guān)鍵，這次就為你分享如何為渠道賦能的十個(gè)方法。渠道目標(biāo)完成了，那銷(xiāo)售目標(biāo)自然也就完成了，渠道賦能怎么做呢？ 1、重點(diǎn)渠道，重點(diǎn)客戶(hù)的約談，為業(yè)績(jī)創(chuàng)造滿(mǎn)足條件，重點(diǎn)渠道。 2、充分了解市場(chǎng)的

李健霖 2582 瀏覽次數(shù)