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職業(yè)背景：
中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師、中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所所長(zhǎng)、《新聞學(xué)論集》主編；1986年以來(lái)，特別是進(jìn)入90年代以來(lái)主持了130余項(xiàng)具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值和廣泛社會(huì)影響的輿論領(lǐng)域和新聞傳播領(lǐng)域的調(diào)查研究項(xiàng)目，并與人民日?qǐng)?bào)、*電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、北京青年報(bào)、北京晚報(bào)、北京晨報(bào)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)常在工作中遇到一個(gè)這樣的問(wèn)題，比如下屬帶著問(wèn)題來(lái)找你，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者往往第一反應(yīng)就是給出一堆答案，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想，我的下屬這么無(wú)能，每次遇到問(wèn)題都要來(lái)找我，我就像救火隊(duì)長(zhǎng)一樣，把自己累得個(gè)半死，員工好像沒(méi)有特別的輕松。在這樣的

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如何在重要的場(chǎng)合當(dāng)中氣場(chǎng)拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn)，不要讓別人看到你的情緒，不要跟別人抱怨和訴苦，想要了解別人的想法，自己先思考，不要講。講話的時(shí)候呢，穩(wěn)重有力量，不要緊張。重要的事項(xiàng)，多找人討論，最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們

徐振宇 2357 瀏覽次數(shù)

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掌握這三個(gè)核心要素，就擁有了強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)力。作為管理者，需要具備領(lǐng)導(dǎo)力的這三個(gè)核心要素。 核心一，使命、愿景、價(jià)值觀的確定。一個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，一定是有很強(qiáng)的使命感，明確的愿景和準(zhǔn)確的價(jià)值觀的，什么是使命？就是要做好的這件事是什么愿景，要

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中小企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力如何建設(shè)？

中小企業(yè)要成長(zhǎng)起來(lái)，無(wú)論是企業(yè)老板還是管理團(tuán)隊(duì)，以及他的基本員工，大家的綜合能力一定要提升，當(dāng)然老板的領(lǐng)導(dǎo)力的提升是關(guān)鍵的第一步。接下來(lái)分享的主題是小微企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力如何建設(shè)呢？我們說(shuō)的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力，包括兩個(gè)層面的理解。一個(gè)就是企業(yè)老板的領(lǐng)導(dǎo)力

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代偉偉 2373 瀏覽次數(shù)