許衛(wèi)老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
*認(rèn)證施測師
Persona國際認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練
* ICQAC權(quán)威認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:富士達電梯(日資) 人事部長
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招聘周期是衡量招聘效率的重要指標(biāo),關(guān)乎企業(yè)填補職位空缺的速度和成本。不同職位招聘周期差異大,如高級電...
隨著求職者對工作環(huán)境和企業(yè)文化關(guān)注度提升,個性化招聘成為吸引與留住人才的重要手段。它包括招聘過程定制...
隨著全球化與數(shù)字技術(shù)發(fā)展,遠(yuǎn)程招聘已成為企業(yè)招聘重要部分。它打破地域限制、擴大招聘范圍且提高招聘效率...
對于中小企業(yè)招人給不了高工資的情況,在招聘過程中要向候選人展示兩點。 一、是要有比較完整合理的...
中小企業(yè)面試應(yīng)關(guān)注候選人的精神訴求。因為每個員工內(nèi)心都有不同的精神訴求,公司的文化導(dǎo)向很重要。要挖掘...
中小企業(yè)尋找合伙人的第一步是對自己有清醒認(rèn)知,按照短中長期、過去現(xiàn)在未來的時間維度和跨度清楚表述自己...
中小企業(yè)可利用社交圈招募合伙人,有人會覺得社交圈里沒有同行業(yè)的人。但這可能只是猜想,很多時候我們并不...
在中小企業(yè)招聘中,崗位設(shè)定可以很靈活。在不影響公司推進的情況下,可定制化給崗位增加職責(zé)或權(quán)限,甚至合...
一切競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭,但用人讓老板頭疼,馬云分享公司用人五大原則。 一、人才不是招來...
在經(jīng)營段位的 HR 中,通過薪酬提升人效的第一個要點是用對人。 一、具體包括建立人才標(biāo)準(zhǔn)、建立...
HR從業(yè)者閱簡歷無數(shù),但自己卻不一定能寫出優(yōu)質(zhì)的簡歷。關(guān)于簡歷中的自我評價,一定要和擬應(yīng)聘的崗位有關(guān)...
工作分析是HR的基本功,但很多HR在工作中很少用到它,其實工作分析與人力資源管理六大模塊的關(guān)系非常緊...
中小企業(yè)在招聘時經(jīng)常強調(diào)員工要具備敬業(yè)負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)能力和抗壓能力這三大軟能力,原因如下: 一、學(xué)...
很多中小企業(yè)在招聘高管時總覺得看不準(zhǔn),可通過以下幾個簡單方法有效改變這種情況: 一、要有人才畫...
很多民營企業(yè)像政府機關(guān)一樣,人才沒有晉升通道。想留的人才留不住,想讓走的庸才又走不了,這種組織缺少行...