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邵帥老師現(xiàn)任中旭文化網(wǎng)高級講師。多年來一直持續(xù)致力于管理者的心態(tài)調(diào)整、團隊建設與領導力以及執(zhí)行力的強化與提升、銷售團隊訓練、在管理方面有著 多年的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。邵老師曾經(jīng)在浙江.遼寧輔導了近千家企業(yè)，對浙江.遼寧民營企業(yè)面臨的問題有深刻的認識與研究,幫助眾多企業(yè)解決了實際問題，現(xiàn)致力于匯聚咨【點擊詳細】

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提高團隊執(zhí)行力有哪些方法

日本經(jīng)營之圣，松下幸之助認為一個企業(yè)的成功20%在戰(zhàn)略，80%在執(zhí)行，企業(yè)永遠就是要做兩件事情。一是戰(zhàn)略，二是執(zhí)行。三分戰(zhàn)略定天下，七分執(zhí)行決輸贏。比起一流的戰(zhàn)略和三流的執(zhí)行，明顯的三流的戰(zhàn)略和一流的執(zhí)行會更合適企業(yè)。想得再多，不如做起來，

趙振東 2350 瀏覽次數(shù)

當你擁有較強的執(zhí)行力，拖延癥將不復存在

對付拖延癥的四大絕招，合理的自我管理和懶惰的自己說拜拜。我們常說帶團隊最重要的是什么？沒錯，就執(zhí)行力。一個團隊要是沒有執(zhí)行力，做不到令行禁止，必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過來也可以叫做自律。古往今來，每一個成功的人都有著非常強的自律性，他們知道

陳龍 2336 瀏覽次數(shù)

如何提高團隊執(zhí)行力

<p>能做到這兩句話都有執(zhí)行力，自然就提升了。用制度管人，用習慣做事。咱們先講第一句，什么叫用制度管人。我給大家舉個例子，《笑林廣記》中的一個笑話，說兄弟二人父母雙亡，艱難度日，食不果腹，衣不遮體，過著艱辛的日子。有一天，鄰居家

趙玉平 2336 瀏覽次數(shù)

什么是執(zhí)行力？

管理當中，執(zhí)行力是必不可少的因素。那什么是執(zhí)行力呢？執(zhí)行力就是思維和行動，也就是一個從零做到一的這樣一個過程，要想拿到一這樣一個結(jié)果，這期間必須要有執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，所有的想法都為零。那如何能最大程度去體現(xiàn)執(zhí)行力？ 第一點，要有一個

邢濤 2466 瀏覽次數(shù)

領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？

當談及組織或者團隊的成功的時候，往往會強調(diào)領導力和執(zhí)行力的重要性，而在這兩者之間，領導力被認為是決定執(zhí)行力的關鍵因素，為什么會如此呢？ 第一，領導力可以為執(zhí)行力提供方向和動力。一位優(yōu)秀的領導者能夠為團隊設立明確的目標和愿景，并有能力激

傅東云 2356 瀏覽次數(shù)

如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）

  如何提高團隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2409 瀏覽次數(shù)

從三個維度拆解行動計劃，才能保障高效執(zhí)行

很多企業(yè)老板抱怨團隊的執(zhí)行力不夠，各種目標研討會、定期例會、專題會議上，老板和團隊要達成的共識，要做的事情有很多，但是往往最終執(zhí)行的效果很差。責任人匯報的時候，又能解釋出很多理由。其實所有的經(jīng)營管理的本質(zhì)就是規(guī)劃到執(zhí)行，規(guī)劃決定了我們希望做

鄭凱文 2342 瀏覽次數(shù)

樹立企業(yè)流程制度和標準的權威

很多企業(yè)執(zhí)行力不強，就是沒有解決這兩個問題。 第一個問題，重設計輕落實。很多企業(yè)在流程制度方案的設計上，下了很大的功夫，錯誤的認為只要文件設計的足夠完美和合理，員工就能執(zhí)行到位，實際上一個企業(yè)能夠把十至二十份的流程文件執(zhí)行到位，整個經(jīng)

姚光林 2368 瀏覽次數(shù)