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倉儲匠人，部隊“四會”教練員，物流沙龍明星版主，倉庫社區(qū)特約專家，中華講師網(wǎng)實戰(zhàn)派講師，原國際知名品牌服裝綾致物流中心倉儲經(jīng)理。16年快遞物流倉儲操作領域實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長物流倉儲實際運作中的精益管理，庫存準確率控制，貨物分揀和配發(fā)效率提升，及各種疑難雜癥解決，愛好EXCEL數(shù)據(jù)分析、建模和業(yè)務流程優(yōu)化【點擊詳細】

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合理的倉庫決策的兩大概念

合理的倉庫決策是提升倉庫物資流動運行質(zhì)量的基本前提，倉庫決策包括倉庫設計、選址、布局等方面相關的決策，這些決策都在很大程度上決定了倉庫自身的特點，通過這些才能夠得出可能具備的搬運效率，分別就以上幾個方面加以說明。 第一，倉庫選址方面。

王愛江 2319 瀏覽次數(shù)

智能倉庫的六個好處和潛力

智能化倉庫通過WMS系統(tǒng)，倉庫管理調(diào)度，利用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術，實現(xiàn)從入庫倉儲發(fā)貨到售后等全過程的智能化操作，在智能倉庫中，不再需要人工去推著貨架，根據(jù)WMS系統(tǒng)的調(diào)度，ATV機器人會到指定貨位上揀選商品，然后將貨架運送到拿貨的

王長清 2364 瀏覽次數(shù)

四要點倉儲合理化實施

倉儲合理化的實施要點： 一、適度集中庫存。適度集中庫存是實現(xiàn)零庫存，這種合理化形式的前提，通過加速物資總周轉，和提高單位產(chǎn)出，企業(yè)能夠確保庫存的高效利用。例如采用單元集中存儲和建立快速分揀系統(tǒng)，可以實現(xiàn)物資的快速進出，提高庫存周轉率。

王愛江 2412 瀏覽次數(shù)

庫房貨倉管束必須要恪守的五個制度

倉庫管理要遵循的五個基本原則。 第一，憑單出入庫原則。這是倉庫管理的第一原則，保證倉庫任何賬目都有據(jù)可查，什么是憑單出入庫，就是要有單據(jù)有憑證，才辦理出入庫手續(xù)和進出入庫作業(yè)，出庫要憑單，入庫同樣要憑單，倉庫管理人員一定要學會拒絕，沒

程曉華 2349 瀏覽次數(shù)

倉庫管理要點，你的企業(yè)做對了嗎？

倉庫管理的要點： 1、建立賬物卡。提高賬物?？ㄏ喾?。 2、倉庫規(guī)劃。大件、小件、輔料、備料區(qū)等等，要規(guī)劃設計好。 3、物料分類擺放。上架分區(qū)分類。 4、貨架地址碼規(guī)范。要對應統(tǒng)一并入系統(tǒng)。 5、建立收發(fā)退補的

王大勇 2355 瀏覽次數(shù)

倉庫管理三權分置

倉庫應該歸哪個部門管？生產(chǎn)部說倉庫該我管，因為車間每天都要領料、退料、補料，我跟倉庫對接最為頻繁。而計劃物控部說倉庫應該歸我管，方便我排計劃，倉庫有什么物料我排什么計劃。采購部說我管倉庫也是合理的，因為物料的管控源頭在于采購，如果歸我管我可

湯曉華 245 瀏覽次數(shù)

倉儲現(xiàn)代化的有效手段與基礎

倉儲信息化是指把物資進行分類編碼，統(tǒng)一倉儲，科學管理的方法，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，商業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、連鎖超市、零售業(yè)等，對物流倉儲業(yè)務的外包需求逐步增多，加之中小物流企業(yè)對倉儲租賃的需求，使倉儲業(yè)面臨著巨大的發(fā)展空間，先進的基礎設施和自動化

王愛江 2340 瀏覽次數(shù)

企業(yè)倉儲提升效率管理準確性的三個方法

WMS系統(tǒng)是通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉間調(diào)撥、庫內(nèi)調(diào)撥和虛倉管理等功能，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程，實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理，但實際上WMS系統(tǒng)對于企業(yè)的最大價值在于糾錯功能?？煜菲髽I(yè)倉儲提升效率的主要方法就是減少倉儲

王愛江 2318 瀏覽次數(shù)