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簡(jiǎn)介:多年從事機(jī)械行業(yè)、物流行業(yè)高層,諳于生產(chǎn)管理、物流供應(yīng)鏈管理、信息化管理、戰(zhàn)略策劃、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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如何制定合理的倉(cāng)庫(kù)決策?

合理的倉(cāng)庫(kù)決策,是提升倉(cāng)庫(kù)物資流動(dòng)運(yùn)行質(zhì)量的基本前提,倉(cāng)庫(kù)決策包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)、選址、布局等方面相關(guān)的決...

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四個(gè)方法改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理措施

倉(cāng)庫(kù)管理混亂怎么辦?四個(gè)方法。 一、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與激勵(lì)。對(duì)于新員工,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,確...

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倉(cāng)庫(kù)評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則的七大項(xiàng)

倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)制定原則。 一、科學(xué)性。科學(xué)性原則要求,所設(shè)定的指標(biāo)體系,能夠客觀如實(shí)的反映,...

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倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化的有效手段與基礎(chǔ)

倉(cāng)儲(chǔ)信息化是指把物資進(jìn)行分類編碼,統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ),科學(xué)管理的方法,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)、生產(chǎn)制造企業(yè)、...

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倉(cāng)儲(chǔ)合理化的前提本質(zhì)

倉(cāng)儲(chǔ)合理化,就是利用最經(jīng)濟(jì)的辦法,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)的功能,倉(cāng)儲(chǔ)的功能是對(duì)需要的滿足,實(shí)現(xiàn)被存儲(chǔ)物的時(shí)間價(jià)值,...

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四要點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)合理化實(shí)施

倉(cāng)儲(chǔ)合理化的實(shí)施要點(diǎn): 一、適度集中庫(kù)存。適度集中庫(kù)存是實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存,這種合理化形式的前提,通過(guò)...

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倉(cāng)庫(kù)管理水平高低,績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)七大類

倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)體系是指反映倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)成果,及倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)狀況的各項(xiàng)指標(biāo),它是倉(cāng)儲(chǔ)管理成果的集中體現(xiàn),是衡量倉(cāng)...

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倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)存準(zhǔn)確率實(shí)施六個(gè)方面

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理至關(guān)重要的庫(kù)存準(zhǔn)確率,一旦不準(zhǔn)確,就會(huì)給企業(yè)還有相關(guān)的部門錯(cuò)誤的信息依據(jù),使這個(gè)企業(yè)相關(guān)部...

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冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)不同計(jì)費(fèi)方法的應(yīng)用與差異

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有效的提升庫(kù)位使用率的十個(gè)方法

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科學(xué)合理的設(shè)置安全庫(kù)存

從本質(zhì)上,安全庫(kù)存是一種緩沖,如果庫(kù)存量太少,就無(wú)法應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的訂單需求,如果太多又會(huì)占用大量的資...

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倉(cāng)庫(kù)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重怎么辦?試試這四招

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如何優(yōu)化庫(kù)存,這三個(gè)方法很管用

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

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