路大虎原名路衛(wèi)軍。專注于未來趨勢、戰(zhàn)略與領導力研究。是橫跨政治、商業(yè)界,頗有建樹的思想家和實踐者。
在商業(yè)、企業(yè)領域,以本名路衛(wèi)軍展開研究,醉心于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領導力變革、社群營銷等前沿問題;“360度全方位領導力”、“引爆社群6C”等理論創(chuàng)立者,著有《中國經(jīng)濟改革的頂層設計》、《跟總【點擊詳細】
回歸經(jīng)營本質(zhì),戰(zhàn)略是資源和能力的建設,具體內(nèi)容如下。 一、戰(zhàn)略與資源和能力建設的關(guān)系。公司戰(zhàn)略明確后要開發(fā)資源,企業(yè)經(jīng)營核心是資源和能力建設。實現(xiàn)戰(zhàn)略需開發(fā)能為顧客創(chuàng)造價值的資源以及形成組織能力,最終形成獨特競爭力,企業(yè)戰(zhàn)略核心在于資
雷軍的排兵布陣能力,體現(xiàn)在三個方面。 一、非常努力。雷軍從小是學霸,進金山兩三年就成為總經(jīng)理,這除了自身天賦外,還源于超乎常人的努力和堅韌。 二、非常會用人。雷軍做過很多不同業(yè)務,從金山軟件到小米,再到金山云、WPS 等,甚至同
蘋果公司以創(chuàng)新產(chǎn)品和強大品牌影響力著稱,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機制為成功奠定基礎。評估方法如下。 一、多維度評估。通過財務指標(營收、利潤)、市場指標(市場份額、品牌認知度)、運營指標(生產(chǎn)效率、供應鏈管理)等多維度評估。 二、定期回
AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對人類起到了重要作用,對企業(yè)經(jīng)營影響毋庸置疑。商業(yè)實體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應用,其存在是因渠道銷售方式改變
企業(yè)應對變化的有效方法可以從以下幾個方面進行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長期發(fā)展戰(zhàn)略,以適應市場、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時應具備預見性和靈活性,以便及時調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研
2023年是后疫情時代的第一年,是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時,都已經(jīng)改變以往激進的策略,轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長,這主要是基于市場紅利消失、國際局勢動蕩、融資趨向謹慎、智能技術(shù)的迭代,都在導向企業(yè)從機會驅(qū)動的野蠻增長
ESG理念對于社會發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對企業(yè)環(huán)境責任的評估。有利于引導企業(yè)實踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進環(huán)境友好型的社會發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價值,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益
最近大家都在討論 ibm 一次性裁員上千人的事情,從人力資源的角度,這件事情對大家而言,重要的不是補償標準,也不是什么印度裔 ceo 的事,至于各方利益的事情也不談,重要的是兩點: 一、企業(yè)戰(zhàn)略的更新,必然伴隨著組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化。