【基本情況】
■彭勃,“忠誠組織打造”和“狼性團隊打造”研究專家、培訓師、咨詢師;擅長互聯(lián)網(wǎng)+營銷、團隊狼性文化植入、基于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人才選、用、預、留。咨詢及培訓服務過200多家企業(yè);服務過的行業(yè)包括金融業(yè)、餐飲行業(yè)、美容行業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)。
■多年營銷管理和企業(yè)培訓工作經(jīng)【點擊詳細】
一、市場需求分析相關(guān)內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分,在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中,會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
一、倉儲日常管理培訓的內(nèi)容與價值 倉儲日常管理培訓涵蓋諸多重要內(nèi)容。從現(xiàn)代物流管理角度看,要正確認識現(xiàn)代物流管理中倉儲的地位,理解倉儲管理從靜態(tài)到動態(tài)的觀念轉(zhuǎn)變,以及庫存與倉儲管理目標的差異等。例如,倉儲是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著企業(yè)
一、6S管理的內(nèi)涵與重要性 6S管理,即SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))和SECURITY(安全)。它起源于日本的“5S”管理,是在其基礎上增加了SECURI
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作,并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式,在這種模式下,要求企業(yè)有很強的綜合能力,能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功,企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考,無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候,你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
文章導讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個人在
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓概述 TQM(全面質(zhì)量管理)培訓在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場競爭的加劇,企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足,就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟發(fā)展的模式已經(jīng)一去
一、鄭州便利店培訓的內(nèi)容維度 便利店培訓內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了多個方面,這些不同的培訓內(nèi)容對培訓費用有著一定的影響。 (一)基礎業(yè)務知識培訓 產(chǎn)品知識方面 員工需要了解便利店中的各類產(chǎn)品,包括商品種類、特點、使用方法等。例如,對于