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華東師范大學(xué)人力資源管理與應(yīng)用心理學(xué)碩士
曾任博世集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理
某知名外資企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
2010年上海世博會(huì)講師
張老師從事教育訓(xùn)練工作十七年時(shí)間，先后從事專職教育工作、世界五百強(qiáng)博世集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、知名外企培訓(xùn)總監(jiān)。2010年上海世博會(huì)講師，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
掌握八條說話技巧，助您精準(zhǔn)拿捏分寸，晉升高情商溝通達(dá)人。 一、善言美語，表達(dá)平順婉轉(zhuǎn)，令人愉悅，為良好溝通奠基。 二、守口如瓶，勿直抒胸臆、言語無忌，免遭人嫌，保好人緣。 三、謹(jǐn)言慎行，不該言之事堅(jiān)決不語，防禍從口出，免生
職場(chǎng)上不會(huì)說話容易吃虧，以下兩招可反擊嘴毒嘴欠同事。 第一招：學(xué)會(huì)裝傻。 適用于喜歡打壓你的同事。比如當(dāng)尖酸刻薄的同事說你 ppt 做得不咋地時(shí)，不要正面硬剛，而是笑著說自己對(duì) ppt 不懂，感覺對(duì)方很懂。做完 ppt 后發(fā)給他
公司年會(huì)新人發(fā)言公式。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好。首先自我介紹，我叫黃小明，是業(yè)務(wù)部新人，很高興有機(jī)會(huì)交流。公司給新員工發(fā)展舞臺(tái)，我們要展現(xiàn)光彩，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同事支持，更快成長(zhǎng)。 剛進(jìn)公司要從零學(xué)起，應(yīng)端正態(tài)度積極學(xué)
若想在職場(chǎng)擁有好口才，成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的好員工，需學(xué)會(huì)以下 6 句話。 一、上級(jí)交代任務(wù)時(shí)，別說 “我不行”，應(yīng)說 “我馬上去辦”，隨后馬上匯報(bào)執(zhí)行計(jì)劃。 二、傳遞壞消息時(shí)，不要直接說
有不少小伙伴認(rèn)為上班只需安靜做事、按質(zhì)按量完成任務(wù)，沒必要跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，但悶頭做事和向上溝通是兩種不同且在職場(chǎng)都非常必要的能力，將向上溝通簡(jiǎn)單理解為拍馬屁、套近乎太過片面。身居高位的領(lǐng)導(dǎo)大多精力放在公司發(fā)展方向思考、業(yè)務(wù)調(diào)整、人才選拔等方面
工作中對(duì)下屬進(jìn)行負(fù)面反饋有三個(gè)步驟。 一、首先是開放式提問以抹平雙方認(rèn)知差異，目的是讓下屬意識(shí)到問題并愿意改正，可詢問其對(duì)工作和自身行為的看法及原因、是否有難處等。 二、其次根據(jù)員工回復(fù)明確溝通策略，若員工對(duì)低績(jī)效無所謂。要明確
職場(chǎng)中高情商回復(fù)領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)技巧如下： 一、學(xué)會(huì)確認(rèn)細(xì)節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)說這兩天把報(bào)告做完，應(yīng)回復(fù) “明白，我會(huì)在今天下班之前給”。 二、懂得表現(xiàn)意識(shí)：領(lǐng)導(dǎo)說發(fā)現(xiàn)程序有很多 bug，應(yīng)回復(fù) “我們還在做內(nèi)
擁有招人喜歡的說話能力會(huì)獲得更多幸福感。說話不招人喜歡的人有兩個(gè)特點(diǎn)。 一、是喜歡用祈使句，如 “把門關(guān)一下”“把上周報(bào)告寫一下” 等，讓人因恐懼而做，心里不爽。 二、是
韓哲
Selina（藍(lán)燕）
梁蕊琳
柳揚(yáng)
侯玨
趙向
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朱強(qiáng)
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張紅領(lǐng)
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馮強(qiáng)