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國家一級企業(yè)培訓(xùn)師
國家知識產(chǎn)權(quán)一級管理師
企業(yè)中層干部管理技能提升服務(wù)專家(40歲)
企業(yè)HR培訓(xùn)體系修道、踐道、體系構(gòu)建傳道者
IT、電銷、制造企業(yè)部門經(jīng)理管理技能修煉—導(dǎo)師
工作經(jīng)歷
1、8年IT制造業(yè)—生產(chǎn)及品管課長（臺資）現(xiàn)場經(jīng)歷【點擊詳細】
升職和加薪加兩千塊錢選哪個？很多會選擇加薪，但這是錯的，升職的價值遠大于加薪。 第一，加兩千塊錢代表現(xiàn)在的能力多值兩千塊錢，而升職是公司對潛力的肯定，對未來的肯定，未來有可能多拿到兩千、五千、一萬、兩萬。 第二，升職的背后是一系
想跳槽，建議提前擬定兩個半月的計劃，包括四個階段，每個階段對應(yīng)不同問題。 一、醞釀期（半個月）：關(guān)鍵詞是選對好的時機，最值錢的時候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個項目拿到一定成績的時候跳槽，能給你很好的背書，千萬不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金
年齡增長應(yīng)與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)。不主動學(xué)習(xí)新知識和新技能，難以適應(yīng)行業(yè)變化和職位要求，會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團隊合作不順暢，錯失協(xié)作和學(xué)習(xí)機會，影響職業(yè)形象和晉升空
如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業(yè)務(wù)板塊或部門價值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業(yè)務(wù)板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標(biāo)未完成：即便在核心業(yè)務(wù)板塊和部門，若業(yè)績目標(biāo)未完成，在公司為
關(guān)于跳槽有以下幾點思考： 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年，才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認知，如果只做幾個月或一年就離開，行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上，資源未真正成為自己的資源，所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
判斷一份工作是否適合自己，可以從三個維度進行： 一、能不能干。從能力角度看，公司要求與自身能力是否匹配，面試時可能會吹噓和包裝自己的能力，但進入公司后若能力達不到要求，會很吃力，甚至試用期不能通過。 二、愿不愿意干。與興趣和所長
張彥
張硯
鄧平禮
劉芳
張輝
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羅姝
熊瑞
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蘆長安
張媛
孫維
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