吳迪,1975年1月出生,現(xiàn)任香港東方巨人集團董事局主席,金牌BOSS教練,360度營銷管理之父,團隊建設專家。仁者企業(yè)管理顧問公司、奧普太陽能有限公司、薰衣草服裝有限公司、香港*營銷管理顧問咨詢公司、老板網(wǎng)HAOBOSS等投資創(chuàng)辦人,《成功老板大學堂》、《360度營銷管理系統(tǒng)》創(chuàng)始人。1993年從【點擊詳細】
只要你想擴大規(guī)模,一定離不開這套工廠流水線操作,一共就五個步驟,缺一不可,少一步,這個規(guī)模也做不起來。 1、一個銷售入職的前三天,最重要的事情是什么?就是讓他認可公司,所以這個時候你不需要去講任何的銷售技巧,只需要給他講公司的發(fā)展歷程
銷售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同,銷售經(jīng)理這個職位要求更多的技能,他既是領導者、教練、導師、分析家、溝通者、傾聽者,
《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導老師:江猛 《銷售手冊》是什么? 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團隊麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強企業(yè)已經(jīng)擁
遇到客戶放鴿子怎么解決? 你是否遇到過這種情況?之前與客戶已經(jīng)講好,可到時間了客戶又不來了,被客戶放鴿子了。那遇到客戶放鴿子或反悔的情況,該如何解決呢? 首先,你千萬不要去追問他的原因,因為客戶是不會講實話的,其次,你要打一個絕地反擊:
什么叫組織體能?組織體能有幾個特點。 1、他模糊不清,你這個團隊士氣好的時候,業(yè)績就上來,士氣不好的時候業(yè)績就下去。所以為什么士氣大于勇氣?那么這個士氣由什么決定呢?由他的心態(tài)決定的。所以,組織體能往往是模糊的。 2、它是變動的
要打造一支銷售戰(zhàn)斗力特別強的團隊,只要做好這幾個方面就夠了。 1、如果你招人,要招什么樣的人,要招30歲以下的年輕人,家里要窮一點的,對賺錢有一定強的欲望了,不想賺錢就不要去做銷售了。這個人能夠活學活用,稍微要有一點點悟性,表達能力還
銷售人員入職的時候,我們應該做哪些方面培訓呢?建議做以下內(nèi)容。 一、企業(yè)文化培訓。 企業(yè)文化培訓要達到讓員工從內(nèi)心認同喜歡這家公司。一般來講,我們建議領導去做這個課程的分享,講自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,講企業(yè)的成就,講為什么做這家企業(yè),講企
我給一個學員做銷售團隊的測評,測評的目的是體現(xiàn)他們團隊的協(xié)作能力,以及管理者的指揮協(xié)調(diào)能力。這個測評下來體現(xiàn)的非常糟糕,因為一開始的時候完全沒有體現(xiàn)出團隊協(xié)作的能力。而且直到這個測評結束,管理者的崗位價值都沒有體現(xiàn)出來,這也是為什么這個老板