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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
上海企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)共識(shí)培訓(xùn)
 
講師：李立言 瀏覽次數(shù)：2560

課程描述INTRODUCTION

上海企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師：李立言    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 課程詳細(xì)內(nèi)容: 　

企業(yè)文化是企業(yè)成員共享并傳承一套核心價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式，它代表了組織中被廣泛接受的思維方式、道德觀念、哲學(xué)理念和行為準(zhǔn)則。 　
1984年，海爾的張瑞敏在企業(yè)虧損147萬(wàn)元的情況下，提出了“文化先行”，成為了國(guó)人企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)頭羊。實(shí)踐證明：企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，是企業(yè)發(fā)展的靈魂；是關(guān)系到企業(yè)前途命運(yùn)的大事；也是做好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成元素之一。 　
本課程運(yùn)用**　赫曼*優(yōu)勢(shì)®思維模型，你可以了解個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)思維偏好，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球商業(yè)環(huán)境中,　能直覺(jué)并快速回應(yīng)變化以激流勇進(jìn)。 　
累積24年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)展成型的系統(tǒng)化策略規(guī)劃與管理的架構(gòu),　易學(xué)、易用、易取得成效。 　
　 　
課程特點(diǎn)： 　
1.小班授課，著重成效，符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。 　
2.混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng)，課前測(cè)評(píng)，課中兩天授課，視頻、案例研討、演練、*行動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等等教學(xué)方式多樣化。 　
　
課程優(yōu)勢(shì)： 　
1.運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具　-　*®赫曼*優(yōu)勢(shì)®，了解自我思維偏好；發(fā)現(xiàn)和欣賞差異，發(fā)展揚(yáng)長(zhǎng)避短的策略 　
2.了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)架構(gòu)圖，理解企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義和影響,　由內(nèi)而外建設(shè)企業(yè)文化，做自己文化的主人 　
3.了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別，建立策略思考的核心思維與合理布局領(lǐng)導(dǎo)管理角色權(quán)重的認(rèn)知與意識(shí) 　
4.學(xué)習(xí)與掌握領(lǐng)導(dǎo)者的四角色和八任務(wù)的精髓 　
5.理解核心價(jià)值觀，從個(gè)人價(jià)值觀、小組價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的民主方式整合過(guò)程,　建立 　
6.文化的共識(shí)與凝聚力,　建設(shè)與扎根企業(yè)文化的內(nèi)涵在組織中 　
7.掌握系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃與管理的架構(gòu)、步驟與方法 　
8.靈活應(yīng)用從地`8項(xiàng)學(xué)習(xí)到的方法與工具在日常工作上 　
 
講師介紹:
李立言
現(xiàn)任 　
鼎鼐企業(yè)管理咨詢有限公司資深顧問(wèn) 　
國(guó)際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)監(jiān)事 　
臺(tái)灣研發(fā)管理經(jīng)理人協(xié)會(huì)監(jiān)事 　
經(jīng)歷 　
卓睿企管顧問(wèn)股份有限公司總經(jīng)理 　
生技中心副執(zhí)行長(zhǎng) 　
金融大

轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/9803.html

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