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設(shè)計標準化培訓(xùn)

培訓(xùn)收益：
技術(shù)沉淀——通過培訓(xùn)課程掌握標準設(shè)計的思路和方法，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為可操作的標準文件，實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)沉淀和傳承。
質(zhì)量保證——掌握企業(yè)標準化工作的方法及工具，以提升標準運行的效率和效果，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定
提升效率——學(xué)習管理理念、語言和認知的標準化推進方法，減少相互理解上的差異，提高執(zhí)行力及效率
人才培養(yǎng)——企業(yè)標準化人才培養(yǎng)，建立專業(yè)標準化隊伍，提升管理者職業(yè)化管理技能，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

課程特色：
講師專業(yè)――標準化管理領(lǐng)域的資深專家，國內(nèi)知名企業(yè)擔任研發(fā)中高層領(lǐng)導(dǎo)；擁有豐富的標準化管理與可靠性管理經(jīng)驗。
注重實效――通過經(jīng)典案例的討論和分析貼近企業(yè)的實際，便于學(xué)以至用。 講師長期從事標準化管理工作，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，密切結(jié)合實際。使學(xué)員既把握全局又能從微觀入手進行實操。
開拓思路――深入的企業(yè)剖析和針對性的問題解決思路貫穿整個培訓(xùn)，充分與學(xué)員互動，注重為學(xué)員實際開展工作作出指導(dǎo)。

課程大綱：
引言
第一章、設(shè)計標準化——有效保障及提升產(chǎn)品質(zhì)量
技術(shù)標準體系解析
設(shè)計也可以標準化？
百花齊放也要有土壤——什么是設(shè)計標準化
為什么要做設(shè)計標準化？
標準化與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
設(shè)計標準化導(dǎo)入的時機

第二章、設(shè)計標準化的原理及組織實現(xiàn)
無規(guī)矩不成方圓，無標準不稱質(zhì)量
我的經(jīng)驗都被別人學(xué)走了，那我咋辦？
眾人拾柴火焰高，群眾的智慧是無窮的
組織與個人共同成長

第三章、設(shè)計標準化的實施
樹立設(shè)計標準化意識
設(shè)計標準化不是設(shè)計部門單一部門的事情
設(shè)計標準化不是一錘定音
專業(yè)上與設(shè)計人員沒法比，那標準化工程師做些什么？

第四章、設(shè)計標準化案例分享
設(shè)計規(guī)范標準化項目規(guī)劃
設(shè)計規(guī)范標準化項目設(shè)計
設(shè)計規(guī)范標準化項目實施
設(shè)計規(guī)范標準化項目審查
設(shè)計規(guī)范標準化項目評估匯報
功能模塊標準化項目
設(shè)計工具平臺標準化項目
設(shè)計標準化的執(zhí)行保障

設(shè)計標準化培訓(xùn)