課程描述INTRODUCTION
如何有效定價培訓
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何有效定價培訓
課程大綱
1.戰(zhàn)略價格目標
什么是定價策略
有效定價的因素
2.市場分析
需求分析
客戶背景
對客戶需求的影響
選擇標準——購買者影響
競爭對象分析
市場信息
競爭對手優(yōu)勢
3.影響定價要素
成本結(jié)構(gòu)
短期固定成本與長期變化成本
戰(zhàn)術(shù)定價的靈活度的需要
價格與數(shù)量之間的權(quán)衡 （供需關系和價格彈性）
策略選擇
市場細分
價格*化
短期定價與長期定價
新的與已有的客戶定價
不同的產(chǎn)品周期的定價
品牌對定價的影響
4.定價的基本方法和價格調(diào)整策略
成本加成法
盈虧平衡定價法
邊際定價法
價格調(diào)整的計劃和執(zhí)行
5. 企業(yè)價格管理體系
建立價格結(jié)構(gòu)控制體系
分銷渠道和終端的價格管理
建立贏利文化
學員感言
講師非常耐心的解答問題，服務也都很好，下次還要參加企顧司的課程。
講師調(diào)節(jié)氣氛能力很強，2天的課程絲毫沒有感覺到沉悶，非常滿意。
內(nèi)容充實，不僅對定價有指導意義，而且對市場分析、產(chǎn)品定位以及客戶的處理也有幫助；總結(jié)回顧環(huán)節(jié)很好。
內(nèi)訓案例
Valeo 法雷奧電氣公司——“市場管理培訓方案”
法雷奧電氣公司為100多個國家的能源及基礎設施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能源與基礎設施、工業(yè)過程控制、樓宇自動化和數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡等市場處于*地位。 公司2008年銷售額達183億歐元，在100多個國家擁有114,000名員工，解決方案行銷于190個國家。
誰選擇了
埃斯倍風電科技、拜耳作物科學、博世、翰威特咨詢、黑龍江省五洲華宇恒業(yè)物流、亨斯邁先進化工材料、華新、慧魚、江鈴控股、杰森醫(yī)藥保健包裝、金光創(chuàng)利辦公紙品、山特維克礦山工程機械貿(mào)易、上海德邦物流、上海吉博力房屋衛(wèi)生設備工程技術(shù)、上海汽車制動系統(tǒng)、上海震坤行貿(mào)易、圣東尼、圣戈班磨料磨具、斯普瑞噴霧系統(tǒng)、西子奧的斯電梯、星鉑聯(lián)顏料、揚子巴斯夫苯乙烯系列、鎮(zhèn)海煉化碧辟、重慶延鋒江森汽車部件系統(tǒng)
如何有效定價培訓
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