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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策
 
講師:王鵬睿 瀏覽次數(shù):2561

課程描述INTRODUCTION

國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王鵬睿    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)

課程收獲
如何通過傳統(tǒng)文化中的陰陽五行、易經(jīng)周期、風(fēng)水能量、姓名品牌、識人鑒人等術(shù)數(shù)科學(xué)和智慧來幫助企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者進行企業(yè)經(jīng)營管理決策。從而提升企業(yè)決策者和企業(yè)自身正能量,真正做到用本土化管理理念和智慧管理企業(yè)的目的。

課程大綱
第一講:正能量從哪里來?

一、現(xiàn)場互動測試:
1、正能量指數(shù)測試:
您知道自己的五行屬性并善加利用其能量嗎?
您知道自己的流年周期并未雨綢繆其變化嗎?
您知道自己的風(fēng)水能量并完美體現(xiàn)其風(fēng)采嗎?
您知道自己的姓名玄機并積極發(fā)揮其優(yōu)勢嗎?
您知道自己的識人能力并善于應(yīng)用其工具嗎?
您知道企業(yè)的五行屬性并善加利用其能量嗎?
您知道企業(yè)的流年周期并未雨綢繆其變化嗎?
您知道企業(yè)的風(fēng)水能量并完美體現(xiàn)其風(fēng)采嗎?
您知道企業(yè)的品牌玄機并積極發(fā)揮其優(yōu)勢嗎?
您知道企業(yè)的鑒人技術(shù)并善于應(yīng)用其工具嗎?
2、測試結(jié)果分析;
3、承接實時個人咨詢案例分享一;
4、承接實時企業(yè)咨詢案例分享一。
二、決策者的正能量源于哪里?
1、《人生生命能量歌》的玄機:
一命二運三風(fēng)水,
四積功德五讀書,
六名七相八敬神,
九交貴人十養(yǎng)生,
十一擇業(yè)與擇偶,
十二趨吉與避兇,
人生若要正能量,
上述件件要記清。
2、承接實時個人咨詢案例分享二。
三、怎么樣才能增強決策者的正能量?
1、定位五行立天命;
2、掌握流年順周期;
3、調(diào)整風(fēng)水增能量;
4、借力姓名強運勢;
5、慧眼識人保事功;
6、承接實時個人咨詢案例分享三。
四、怎么樣才能增強企業(yè)的正能量?
1、行業(yè)五行筑根基;
2、流年發(fā)展應(yīng)天機;
3、財富聚散依風(fēng)水;
4、品牌好壞有玄機;
5、識得核心抵萬金;
6、承接實時企業(yè)咨詢案例分享二。

第二講:五行能量與領(lǐng)導(dǎo)決策
一、五行生克屬性:
1、相生;
2、相克;
3、倍克;
4、反克;
5、生克原則與領(lǐng)導(dǎo)決策;
6、承接實時個人咨詢案例分享四。
二、五行動態(tài)屬性:
1、旺;
2、相;
3、休;
4、囚;
5、死;
6、動態(tài)原則與領(lǐng)導(dǎo)決策;
7、承接實時企業(yè)咨詢案例分享三。
三、五行計算公式;
四、五行個性屬性:
1、為陽木——挺拔威武一棵松;
2、為陰木——以柔克剛常青藤;
3、為陽火——沖天之勢激情火;
4、為陰火——漫漫長夜一盞燈;
5、為陽土——天落和氏玉頑石;
6、為陰土——肥沃滋潤萬頃田;
7、為陽金——輔君利器真莫邪;
8、為陰金——匯通天下萬兩金;
9、為陽水——驚濤拍岸多情海;
10、為陰水——浩瀚沙漠解渴泉。
五、五行能量與領(lǐng)導(dǎo)決策;
六、承接實時企業(yè)咨詢案例分享四。

第三講:流年能量與領(lǐng)導(dǎo)決策
一、《易經(jīng)》五大“天道”能量:
1、“天道”的三種狀態(tài)能量:
下——跌入低谷;
平——原地踏步;
上——一路飆升。
2、“天道”的六個階段能量:
充分準(zhǔn)備;
伺機嘗試;
謹慎小心;
審時度勢;
恩濟天下;
戒盈知退。
3、“天道”的六項修煉能量:
見微知著;
誠信方正;
順從臣服;
謹言慎行;
謙遜內(nèi)斂;
柔而能剛。
4、“天道”的九項認知能量:
陰陽;
兩儀;
變通;
時中;
萬象;
人性;
屈存;
益交;
思危。
5、“天道”的三種境界能量:
生存;
發(fā)展;
富強。
6、承接實時個人咨詢案例分享五。
二、《易經(jīng)》八大管理制勝之道:
1、震之道——積極主動處變不驚的作風(fēng);
2、巽之道——倡導(dǎo)以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進取與時俱進的發(fā)展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標(biāo)定位在行業(yè)最前列;
7、坎之道——建立實用高效的經(jīng)營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習(xí)慣。
三、流年計算公式;
四、流年能量與領(lǐng)導(dǎo)決策;
五、承接實時企業(yè)咨詢案例分享五。

第四講:風(fēng)水能量與領(lǐng)導(dǎo)決策
一、商業(yè)選址的風(fēng)水能量:
1、公司的方位與朝向風(fēng)水;
2、公司的周邊環(huán)境風(fēng)水;
3、公司的鄰里五行風(fēng)水;
4、辦公樓的方位與朝向風(fēng)水;
5、辦公樓的周邊環(huán)境風(fēng)水;
6、廠區(qū)的方位與朝向風(fēng)水;
7、廠區(qū)的周邊環(huán)境風(fēng)水;
8、公司的大門風(fēng)水;
9、公司的圍墻風(fēng)水;
10、公司的水道風(fēng)水。
二、承接實時企業(yè)咨詢案例分享六;
三、商業(yè)布局的風(fēng)水能量:
1、大廳布局的風(fēng)水;
2、會客室布局的風(fēng)水;
3、前臺布局的風(fēng)水;
4、行政辦布局的風(fēng)水;
5、銷售部布局的風(fēng)水;
6、人力資源部布局的風(fēng)水;
7、財務(wù)部布局的風(fēng)水;
8、總裁辦布局的風(fēng)水;
9、餐廳布局的風(fēng)水;
10、衛(wèi)生間布局的風(fēng)水。
四、承接實時企業(yè)咨詢案例分享七;
五、商業(yè)形象的風(fēng)水能量:
1、公司名稱風(fēng)水;
2、公司標(biāo)識風(fēng)水;
3、公司商標(biāo)風(fēng)水;
4、公司畫冊風(fēng)水;
5、公司網(wǎng)站風(fēng)水。
六、風(fēng)水能量與領(lǐng)導(dǎo)決策;
七、承接實時企業(yè)咨詢案例分享八。

第五講:品牌能量與領(lǐng)導(dǎo)決策
一、公司的品牌設(shè)計:
1、品牌的文字寓意;
2、品牌的漢字結(jié)構(gòu);
3、品牌的發(fā)音禁忌;
4、品牌的色彩搭配;
5、品牌的造型設(shè)計;
6、承接實時企業(yè)咨詢案例分享九。
二、公司的品牌能量:
1、品牌的五行能量;
2、品牌的含義定位;
3、品牌的行業(yè)目標(biāo);
4、承接實時企業(yè)咨詢案例分享十。
三、品牌能量與領(lǐng)導(dǎo)決策;
四、承接實時企業(yè)咨詢案例分享十一。

第六講:識人能量與領(lǐng)導(dǎo)決策
一、識人簡介:
1、識人的流派;
2、識人的著作。
二、識人應(yīng)用:
1、古代識人應(yīng)用;
2、現(xiàn)代識人應(yīng)用。
3、承接實時個人咨詢案例分享六。
三、識人境界:
1、以貌取人的識人境界:
一看骨肉:有骨有肉非富即貴;
二看天庭:天庭飽滿聰明智慧;
三看地閣:地閣方圓必有后福;
四看眼睛:定睛深邃心有正見;
五看身形:南人北相北人南相。
2、觀行知人的識人境界:
一看奸險:眼不著目心不誠為奸;眾贊之下冷言對為險;
二看卑鄙:言不必當(dāng)極口是為卑;未識此人故詆毀為鄙;
三看柔寡:漫無可否臨事遲為柔;不甚關(guān)情亦落淚為寡;
四看奸貪:齒嚙頭搖其性奸貪;
五看狡猾:猴食鼠餐狡猾本態(tài)。
3、讀心察人的識人境界:
一看眼神:氣定心閑目光暖暖;
二聽聲音:功成名就聲如洪鐘;
三觀姿態(tài):富貴之人龍行虎步。
4、承接實時個人咨詢案例分享七。
四、識人方法:
1、姓名識人;
2、面相識人;
3、手相識人;
4、足相識人;
5、姿態(tài)識人;
6、身行識人;
7、承接實時個人咨詢案例分享八。
五、識人能量的管理應(yīng)用
1、五行的周期用人:
首先以五行屬性定位;
其次以五行方位定運;
最后以五行生克定職。
2、洛書的配置用人:
一定九首一尾出納有法;
二擇二四為肩陰陽輔政;
三募三七為腰國之重器;
四尋六八為足人馬錢糧;
五甄五為明君居中調(diào)度。
3、宇宙的天道用人:
一知小就是大;
二明接受現(xiàn)實;
三需擅于借力。
4、謹慎的擇善用人:
一曉善于捕捉優(yōu)點;
二予提供展示舞臺;
三需適當(dāng)予以重任。
六、識人能量與領(lǐng)導(dǎo)決策;
七、分組完成《國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策》模擬實踐作業(yè)并現(xiàn)場展示。

國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策培訓(xùn)


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    參加課程:國學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王鵬睿
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)