課程描述INTRODUCTION
傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維課程背景
互聯(lián)網(wǎng)！二十世紀(jì)最偉大的發(fā)明；互聯(lián)網(wǎng)！生活中的“水和電”；互聯(lián)網(wǎng)！商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮席卷全球，互聯(lián)網(wǎng)思維是最根本的商業(yè)思維，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一切商業(yè)行為的起點(diǎn)。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，是解構(gòu)還是重構(gòu)？是顛覆還是進(jìn)化？是沖擊還是機(jī)遇？是風(fēng)險(xiǎn)還是發(fā)展？企業(yè)的哪些環(huán)節(jié)需要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)：戰(zhàn)略？定位？傳播？組織架構(gòu)？人力資源？營(yíng)銷體系？企業(yè)文化？或是系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型？傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，是電商？是微博微信？是大數(shù)據(jù)？是云計(jì)算？是粉絲？還是其它更本質(zhì)的東西？時(shí)至今日，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，考量一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)，是否能生存、是否可發(fā)展、是否有潛力，最重要的就是看你是否具備互聯(lián)網(wǎng)思維，你是否用互聯(lián)網(wǎng)思維重新武裝了自己。只有真正利用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)，才會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代贏得輝煌的未來(lái)！
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總裁
培訓(xùn)講師：丁甲木、李永平、熊郭健
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收獲
1.了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成的時(shí)代困局
2.了解互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)
3.熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理所提出的新挑戰(zhàn)
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)最為本質(zhì)的五大思維
5.掌握如何占領(lǐng)細(xì)分領(lǐng)域的制高點(diǎn)
6.掌握如何構(gòu)建自調(diào)節(jié)、自適應(yīng)、自平衡的新型組織架構(gòu)
7.掌握如何*限度內(nèi)激發(fā)企業(yè)人的主觀能動(dòng)性
8.掌握如何利用免費(fèi)、長(zhǎng)尾、隱性收益、網(wǎng)絡(luò)倍增完成業(yè)績(jī)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)
課程安排
第一天上午：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代映像
學(xué)員簽到，致歡迎詞
傳統(tǒng)企業(yè)的時(shí)代困局
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆與重構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的人文必然
第一天下午：互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)思維
從相對(duì)到*的人本思維
從有限到無(wú)限的馬太思維
從收費(fèi)到免費(fèi)的荷塘思維
從被動(dòng)到主動(dòng)的錨定思維
從控制到自治的機(jī)體思維
第二天上午：頂層設(shè)計(jì)的極速進(jìn)化
戰(zhàn)略統(tǒng)籌：從地圖到羅盤的形態(tài)遷移
細(xì)分定位：心智模式的趨勢(shì)強(qiáng)占位
傳播通路：進(jìn)軍大腦的新捷徑
資源整合：分布式的紅利鏈接
競(jìng)合共生：企業(yè)生存發(fā)展的首要準(zhǔn)則
知識(shí)為綱：企業(yè)財(cái)富的原動(dòng)力與發(fā)動(dòng)機(jī)
能動(dòng)性：能動(dòng)性優(yōu)先為宗旨的人資體系
第二天下午：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的極速進(jìn)化
免費(fèi)模式：重塑群氓之力
長(zhǎng)尾模式：解構(gòu)層級(jí)擴(kuò)張
隱性收益：商業(yè)模式新奇點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò)倍增：規(guī)模效應(yīng)新解讀
無(wú)邊界：構(gòu)建組織架構(gòu)的柔性與適應(yīng)性
平臺(tái)化：企業(yè)八維干系人的結(jié)點(diǎn)式集群
生態(tài)圈：跨界組織的整體涌現(xiàn)性盈利模式
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/7470.html
已開課時(shí)間Have start time
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