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對象：董事長 總經(jīng)理 CEO 總裁班
目的：12年實踐數(shù)字化精準(zhǔn)營銷，幫助企業(yè)正確應(yīng)用數(shù)字營銷降本增效！
內(nèi)容
[課程優(yōu)勢]（課程特色）
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！                                         
  以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實戰(zhàn)為核心。                                                                        
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！                                                   
強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！     
 
[課程大綱]
一、大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理
  互聯(lián)網(wǎng)“去偽求真”
  大數(shù)據(jù)時代時代品牌管理創(chuàng)新；
  什么是大數(shù)據(jù)？
  大數(shù)據(jù)4V特征；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)：數(shù)字資產(chǎn)表現(xiàn)力；
 【案例研討】菜鳥網(wǎng)絡(luò)哪里去了？
  大數(shù)據(jù)運(yùn)營中的數(shù)據(jù)孤島；
  如何打破數(shù)據(jù)孤島；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺化數(shù)據(jù)組合；
 【案例研討】微信營銷系統(tǒng)CRM應(yīng)用；
 【案例研討】微信分銷一物一碼；
 【案例研討】微信掃碼賦能應(yīng)用；
 【案例研討】惠普大數(shù)據(jù)管理DMP解決方案；
 【圖解工具】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP三部曲；
 【案例研討】企業(yè)大數(shù)據(jù)管理平臺DMP5大核心利益；

二、  大數(shù)據(jù)營銷管理
  互聯(lián)網(wǎng)營銷模式變化；
  任務(wù)完成度+用戶體驗度；
 【案例研討】】互聯(lián)網(wǎng)用戶關(guān)系榮耀回歸；
  大數(shù)據(jù)營銷用戶行為分析；
  用戶路徑驗證商業(yè)路徑；
  你的用戶路徑是什么樣？
  互聯(lián)網(wǎng)營銷核心：用戶體驗管理；
  【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)在線用戶體驗5類核心；
  【案例研討】品牌體驗6度羅盤；
品牌營銷 “四流“與”四度“；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌4P理論與4Ps+驗證；
 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)品牌平臺化升級；

三、數(shù)字化精準(zhǔn)營銷
  從傳統(tǒng)營銷到數(shù)字營銷；
  數(shù)字營銷5大階梯；
  互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷；
  大數(shù)據(jù)用戶標(biāo)簽庫管理；
 【案例研討】google大數(shù)據(jù)標(biāo)簽?zāi)ЯΓ?br />  【現(xiàn)場應(yīng)用】企業(yè)用戶標(biāo)簽管理；
  大數(shù)據(jù)平臺標(biāo)簽數(shù)據(jù)庫管理；
  大數(shù)據(jù)平臺用戶屬性庫管理；
  基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析節(jié)點應(yīng)用；
  數(shù)字營銷成本架構(gòu)：從經(jīng)營成本到用戶成本；
  構(gòu)建用戶畫像體系；
 【案例研討】用戶特征分析應(yīng)用；
 【案例研討】典型用戶畫像分析；
 【案例研討】阿里云大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用；
 【案例研討】京東大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用；
  布局：全網(wǎng)營銷七星陣；
 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)發(fā)展5項創(chuàng)新；