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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理36招
 
講師:王昆 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

現(xiàn)場(chǎng)管理就是圍繞現(xiàn)場(chǎng)的六大對(duì)象(4MEI)即:人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境、信息,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo)(QCDMSS)即品質(zhì)、成本、完成時(shí)間、士氣、安全、技能。因此本課件所提出的各種方法招數(shù)都從這六大對(duì)象和六大目標(biāo)出發(fā)。這其中,人員則是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心,因此也就有更多的招數(shù)是圍繞人員做文章。

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王昆    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理課程大綱:

物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理第1招——全員參與管理

 第2招——4MEI和QCDMSS
 第3招——現(xiàn)場(chǎng)為中心
 第4招——零缺點(diǎn)管理
 第5招——工序客戶
 第6招——持續(xù)改善

物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方式篇
 第7招——班組管理
 第8招——日???jī)效考評(píng)
 第9招——培訓(xùn)教育手冊(cè)
 第10招——專題活動(dòng)
 第11招——提問(wèn)問(wèn)答
 第12招——6S管理
 第13招——現(xiàn)場(chǎng)安全管理
 第14招——信息溝通管理
 第15招——日常工作一覽
 第16招——品管工具
 第17招——三現(xiàn)主義
 第18招——目視管理
 第19招——看板管理
 第20招——5W1H
 第21招——隨身紙筆
 第22招——質(zhì)量預(yù)警
 第23招——安全預(yù)警
 第24招——驚嚇報(bào)告
 第25招——異常管理
 第26招——反面案件
 第27招——三不原則
 第28招——目標(biāo)管理
 第29招——細(xì)節(jié)管理
 第30招——胡蘿卜大棒
 第31招——中間整頓
 第32招——PDCA管理
 第33招——工作標(biāo)準(zhǔn)化
 第34招——5個(gè)為什么
 第35招——提案活動(dòng)
   第36招——QC小組

培訓(xùn)師介紹:
王昆,男,北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),研究生,天津大學(xué)工學(xué)碩士。住建部房地產(chǎn)業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)客座教授、住建部首批認(rèn)定注冊(cè)物業(yè)管理師,高級(jí)工程師、注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、高級(jí)經(jīng)營(yíng)師,北京首批物業(yè)管理行業(yè)專家、PMP,現(xiàn)為北京恒基管理咨詢公司物業(yè)管理事務(wù)所高級(jí)培訓(xùn)師、管理咨詢師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)注冊(cè)物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師、一建培訓(xùn)老師。 
*曾就職單位:建業(yè)房地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋第一太平戴維斯、合生創(chuàng)展、北京同觀地產(chǎn)******
*就職職業(yè)及崗位:先后擔(dān)任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、物業(yè)總監(jiān)、房地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)中心經(jīng)理等職。
工作簡(jiǎn)歷:1997年起從事房地產(chǎn)、物業(yè)管理工作。曾就職于*康年國(guó)際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、中體奧林匹克花園管理公司、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司等知名企業(yè),擁有豐富的地產(chǎn)公司、物業(yè)公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、ISO運(yùn)作、物業(yè)項(xiàng)目接管驗(yàn)收、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、管理方案的制作、招投標(biāo)等工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立編寫有北京市項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取證培訓(xùn)教材(實(shí)務(wù)),著有《論激勵(lì)員工的技巧》、《路在何方-太極物業(yè)走勢(shì)初探》 、《物業(yè)公司如何避稅》、《論服務(wù)營(yíng)銷》 。《物業(yè)前期介入之我見(jiàn)》 、《如何解決收費(fèi)難題》、《注冊(cè)物業(yè)管理師考試技巧之我見(jiàn)》、《客戶滿意度測(cè)評(píng)方法技巧》、《工程造價(jià)管理的應(yīng)用》、《風(fēng)水布局在應(yīng)天花園建筑中的應(yīng)用》、《物業(yè)管理師考試落幕后的思考》等作品。

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7216.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理36招

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王昆
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)