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課程收益:
1，了解移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和趨勢，透過趨勢看待微信和移動互聯(lián)網(wǎng)的關系；
2，了解微信營銷的6種商業(yè)模式，透過案例思考企業(yè)本身的商業(yè)模式；
3，讓你和你的團隊玩轉(zhuǎn)微信的各種商業(yè)功能；
4，微信營銷的4個必備基礎：特點、傳播、品牌和工具；
5，微信運營實操手冊：思路、流量、運營和團隊管理。
課程大綱:
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(第一天)
互-從互動1.0-3.0看本質(zhì)
聯(lián)-從internet1.0-3.0看本質(zhì)
網(wǎng)-從web1.0-3.0看本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)-平等和開放
互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新-看聽說的新感覺
互聯(lián)網(wǎng)的根本-產(chǎn)品和體驗
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(第一天)
從毛主席的6個互聯(lián)網(wǎng)思維看趨勢
商業(yè)民主化趨勢
無銷售空間的趨勢
去中心化、碎片化的趨勢
再小的個體，都有自己的品牌趨勢
第三部分 微信營銷的商業(yè)模式(第一天)
免費模式-成本18賣50元，能凈賺52元的營銷模式；(睡衣、褲子)
貓屋模式-零距離接觸客戶，上門服務的營銷模式；(貓屋、快的)
掃碼模式-二維碼掃描將取代傳統(tǒng)pos機的營銷模式；(王老吉與《親愛的》)
定制模式-以銷定采的個性服務取代打折的營銷模式；(尚品宅配、可口可樂)
概念模式-非常規(guī)的概念是取代打折的營銷模式；(roseonly、打印機)
領袖模式-草根領袖居然是她們的營銷模式；(板鴨、吃貨)
第四部分 微信營銷的功能解析（第一天）
透析朋友圈的5個功能
公眾賬號的商業(yè)功能解讀
附近的人-真正接地氣的3個功能
我-個人信息管理的技巧
微信群的4大功能和6個非凡價值
二維碼-移動互聯(lián)網(wǎng)時代的流量入口和用戶來源
個人微信的群發(fā)功能
個人微信通訊錄的妙用 
第五部分 微信營銷的推廣利器（第二天）
微信營銷的5大核心 
微信的傳播路徑對比圖
微信的互聯(lián)網(wǎng)營銷工具
微信粉絲增加的30個干貨手法
微信公眾號的內(nèi)容運營、活動策劃、產(chǎn)品推廣和客服技巧
文釗飛的12位朋友微信成功案例解讀
(備注：12個案例為重工機械、潤滑油、地板、茶葉、蟑螂藥、房地產(chǎn)、酒店、自媒體、教育、化妝品、計生、母嬰)
第六部分 微信營銷的系統(tǒng)搭建（第二天）
企業(yè)使用微信的現(xiàn)狀和誤區(qū)
微信電商系統(tǒng)、O2O系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、自推廣系統(tǒng)搭建介紹
微信公眾帳號定位、策劃、運營、轉(zhuǎn)化四大模塊系統(tǒng)解析
微信個人帳號、公眾帳號營銷輔助手段介紹
第七部分 微信團隊的管理（第二天）
微信團隊需要什么樣的人才
微信團隊的工作標準
學會制作工作流程圖
管理團隊的工作進度表
微信團隊的獎懲考核建議
第八部分 現(xiàn)場方案（第二天）
畫出兩千元成本，通過微信2個月提升25%的客流量的操作策略導圖；
畫出一萬元成本，微信公眾賬號粉絲3個月增加3萬的操作策略導圖；
培訓師介紹：
資歷背景：
文釗飛，(原名劉志飛，互聯(lián)網(wǎng)不重名。)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績提升研究實踐者;
98年觸網(wǎng)，每天在線時間超過15小時，互聯(lián)網(wǎng)運營策劃思維的來源；
3年質(zhì)量體系工程師經(jīng)歷，有日資汽車供應鏈細節(jié)品質(zhì)管理思維；
3年網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，有虛擬產(chǎn)品純互聯(lián)網(wǎng)銷售經(jīng)驗和電商經(jīng)驗；
10年企業(yè)培訓從業(yè)及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，專業(yè)機構(gòu)和培訓網(wǎng)站從一線到COO；
現(xiàn)主要研究互聯(lián)網(wǎng)運營及電商業(yè)績提升。
個人成績：
1.2012年7月開始為國內(nèi)*為男性服務的襪子制造廠提供微博運營指導服務，從零開始，6個月微博訂單量約23萬雙；
2.2013年12月開始為浙江奔騰電器實施O2O方案的策劃，從團隊組建、技能培養(yǎng)、操作管理到落地實操、初見成效共歷時3個月。花費不足5萬，組織線下活動3場，客流量近萬人，銷售額超過170萬；
3.2013年底，為上海的臺灣豪大大雞排做品牌運營策劃，成功打通了全國3000店鋪微信營銷培訓業(yè)務線及銷售會員卡模式；
4.2014年為上海某知名建材市場做思路、經(jīng)營方案、推廣策劃，成功轉(zhuǎn)型O2O；
5.通過近3年的運營，中華講師網(wǎng)(*******)已發(fā)展為國內(nèi)管理培訓業(yè)*的培訓講師門戶，各項指標第一；
6.2014年簽約網(wǎng)易，為網(wǎng)易云課堂平臺在企業(yè)服務和平臺運營方向做顧問；
7.2014年8月為上海含山瓷業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)顧問，僅投入6人團隊，不到15萬推廣費便做到了電商C店和天貓每月超過20萬的流水。
講師特色：
特色1：在線研究時間久，熟知各類互聯(lián)網(wǎng)公司的成功史；
特色2：邏輯思維非常強，能快速找到運營營銷突破的落地；
特色3：互聯(lián)網(wǎng)思維開闊，有獨特的觀點和思路，能有效落地。
特色4：自己曾帶過團隊，有垂直互聯(lián)網(wǎng)品牌的運營經(jīng)驗；
授課風格：
思維邏輯性強，內(nèi)容通俗易懂，有一定的風趣和幽默，容易思路帶著學員走；
擅長調(diào)動學員的主動動手能力，課程現(xiàn)場實操為主，以體驗和經(jīng)歷為授課主導