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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
授課技巧提升與課程開(kāi)發(fā)
 
講師:于麗萍 瀏覽次數(shù):2535

課程描述INTRODUCTION

授課技巧提升培訓(xùn)班

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:于麗萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

授課技巧提升培訓(xùn)班

課程背景:
本課程專(zhuān)門(mén)為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師設(shè)計(jì),幫助企業(yè)解決內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與課程體系建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師授課能力比較成熟后,通過(guò)培養(yǎng)他們的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力,將快速提升內(nèi)訓(xùn)師的綜合素質(zhì)與能力,也為企業(yè)內(nèi)部建立課程體系,培養(yǎng)了骨干力量。通過(guò)訓(xùn)練,提升內(nèi)訓(xùn)師的授課水平。真正為企業(yè)人才生產(chǎn)線的建立,培養(yǎng)了關(guān)鍵人才。
課程收益:
了解課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟
學(xué)會(huì)運(yùn)用工具編寫(xiě)出課程大綱
掌握PPT課件制作的關(guān)鍵要領(lǐng)
認(rèn)識(shí)教學(xué)計(jì)劃表的重要性并學(xué)會(huì)撰寫(xiě)
將授課技巧的訓(xùn)練與提升融入課程開(kāi)發(fā)中
通過(guò)MINI課程演練及指導(dǎo),提升學(xué)員的授課技巧
課程結(jié)構(gòu)與特色:
落地性——將技巧流程化,案例貼近工作,課后拿來(lái)即用。
工具性——將技巧工具化,易于操作及掌握。
針對(duì)性——為專(zhuān)兼職講師度身定制的課程,內(nèi)容100%貼合講師的工作實(shí)際。
實(shí)用性——突出實(shí)用效果,通過(guò)課堂演練及MINI課程設(shè)計(jì),加上導(dǎo)師專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評(píng),學(xué)員們?cè)谡n上直接獲得訓(xùn)練與指導(dǎo)。
生動(dòng)性——采用研討、案例、視頻、現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)等多種培訓(xùn)形式,突出課堂的生動(dòng)性。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)高、中管理層、內(nèi)部培訓(xùn)師
授課方式:講授、示范、演練、輔導(dǎo)、多媒體等多種教學(xué)法。
 
課程大綱:
第一講:課程開(kāi)發(fā)的整體構(gòu)思
案例:*談組織的“教”與“學(xué)”,作為企業(yè)的高層管理者,你如何在企業(yè)中踐行“教”與“學(xué)”的?
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、培訓(xùn)師3級(jí)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)能力
a.卓越領(lǐng)導(dǎo)者4級(jí)能力發(fā)展
b.管理者如何通過(guò)培訓(xùn)師的角色推動(dòng)組織的發(fā)展
3、培訓(xùn)師未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-自帶課程
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能
 
第二講:課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)六步曲
課堂實(shí)踐及預(yù)期成果:學(xué)習(xí)的同時(shí),指導(dǎo)學(xué)員修繕帶來(lái)的裸課件,在課程期間完成“課程大綱”的撰寫(xiě)、講師課件1.0版,學(xué)員手冊(cè)1.0版,教學(xué)計(jì)劃表1.0版。
第一步:確定培訓(xùn)課題
1、認(rèn)識(shí)課程開(kāi)發(fā)6步流程
2、培訓(xùn)需求的分析
a)厘清企業(yè)培訓(xùn)的3個(gè)一績(jī)效目標(biāo)
b)確定培訓(xùn)需要的3個(gè)核心
i.組織需求
ii.崗位需求
iii.個(gè)人需求
3、課程整體框架4步分析法
a)員工績(jī)效表現(xiàn)
b)確定培訓(xùn)目標(biāo)
c)選擇教學(xué)方式
d)設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
e)案例:常見(jiàn)企業(yè)員工培訓(xùn)項(xiàng)目
4、確定培訓(xùn)目的與預(yù)期結(jié)果
a)*4級(jí)評(píng)估法
b)案例:不同類(lèi)型課程的目標(biāo)
5、確定培訓(xùn)課題的兩個(gè)基本要素
學(xué)員課堂實(shí)踐:修繕課題、培訓(xùn)目標(biāo)、預(yù)期收益、培訓(xùn)對(duì)象、課程等課程大綱關(guān)鍵組織要素
導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-單元成果
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能
 
第二步:組織教學(xué)內(nèi)容
1、決定培訓(xùn)內(nèi)容的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)
a)組織需求
b)學(xué)員需求
c)2者間的關(guān)系
2、構(gòu)建課程內(nèi)容工具:
a)框架工具--思維導(dǎo)圖
b)內(nèi)容資料的搜集與整理工具--思維整理術(shù)
演練與點(diǎn)評(píng)
3、內(nèi)容組織模型
a)WHAT模型及案例
b)WHY模型及案例
c)HOW模型及案例
4、課程價(jià)值設(shè)計(jì)的六個(gè)方向
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-單元成果
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能及授課能力
 
第三步:課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、內(nèi)容結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
2、組織案例
a)時(shí)序結(jié)構(gòu):企業(yè)文化培育四步
b)空序結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工守則
c)復(fù)合結(jié)構(gòu):二重蒙太奇
d)心智結(jié)構(gòu): 360°領(lǐng)導(dǎo)力
e)對(duì)比結(jié)構(gòu):企業(yè)家與經(jīng)理人
3、課堂精彩四元素的運(yùn)用
a)新知元素:讓課程有料
b)哲理元素:讓課程有道
c)情感元素:讓課程有情
d)幽默元素:讓課程有趣
4、課程大綱的編寫(xiě)技巧
a)案例:參考課程大綱
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-課程結(jié)構(gòu)成果
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能及設(shè)計(jì)能力
學(xué)員課堂實(shí)踐:確定自己課程的內(nèi)容組織及結(jié)構(gòu)化,完成課程大綱的編寫(xiě)。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
 
第四步:課程教學(xué)方法的設(shè)計(jì)
1、個(gè)人魅力與培訓(xùn)風(fēng)格
a)四種培訓(xùn)風(fēng)格
2、教學(xué)目的決定教學(xué)方法
3、6種常用教學(xué)法學(xué)習(xí)
a)學(xué)習(xí)-講授教學(xué)法
b)說(shuō)明-演示教學(xué)法
c)研討-案例教學(xué)法
i.演練及點(diǎn)評(píng)
d)啟發(fā)-游戲教學(xué)法
i.演練及點(diǎn)評(píng)
e)鞏固-實(shí)操教練法
f)教練-引導(dǎo)教學(xué)法
i.案例及演練
4、教學(xué)方法決定教學(xué)效果
5、教學(xué)法與學(xué)習(xí)效果
a)案例:成人學(xué)習(xí)流程
6、教學(xué)法運(yùn)用小貼士
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-教學(xué)方法
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能及設(shè)計(jì)能力
課堂實(shí)踐:為你的課程設(shè)計(jì)教學(xué)方法
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
 
第五步:課件呈現(xiàn)技巧
1、課件設(shè)計(jì)的基本要求
2、四代課件的發(fā)展與案例
a)第Ⅰ代課件:文字式
b)第Ⅱ代課件:插圖式
c)第Ⅲ代課件:圖表式
d)第Ⅳ代課件:聲畫(huà)式
e)案例:第3代課件
f)案例:第4代課件
3、頁(yè)面的設(shè)計(jì)
a)級(jí)頁(yè)面示例:團(tuán)隊(duì)的合作
b)目錄示例:藍(lán)海戰(zhàn)略模式
c)級(jí)頁(yè)面示例:持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
d)級(jí)頁(yè)面示例:五種職業(yè)心態(tài)
5、精彩版權(quán)課程案例:
a)情境領(lǐng)導(dǎo)
b)*版權(quán)課程
c)*教練領(lǐng)導(dǎo)力課程
d)北大匯豐領(lǐng)導(dǎo)力課程
課堂實(shí)踐:運(yùn)用3代及4代技術(shù),設(shè)計(jì)課程PPT,完成教師PPT1.0版。
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
【授課呈現(xiàn)】1分鐘MINI課程-PPT演示
【導(dǎo)師指導(dǎo)】點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),提升授課技能及設(shè)計(jì)能力
 
第六步:教學(xué)計(jì)劃的制作技巧
1、教學(xué)計(jì)劃撰寫(xiě)技巧
2、案例:教學(xué)計(jì)劃表2模板
3、 學(xué)員手冊(cè)的制作技巧
課堂實(shí)踐:撰寫(xiě)教學(xué)計(jì)劃表及學(xué)員手冊(cè)
導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
第三講:課件成果檢驗(yàn)
內(nèi)訓(xùn)師課件設(shè)計(jì)與授課技巧大比武:5 分鐘 MINI 課程精彩呈現(xiàn)。老師做個(gè)性化輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng),并做評(píng)分。

授課技巧提升培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/66660.html

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
于麗萍
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)