課程描述INTRODUCTION
賺錢模式能培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：邱明俊
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
賺錢模式能培訓(xùn)
【培訓(xùn)導(dǎo)言】
當(dāng)下，企業(yè)出現(xiàn)兩極現(xiàn)象: 好的很好，難的很難. 根本原因在于: 贏利模式不對 能量不能守恒；人性“過于貪婪”；創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)在成長；成長型的企業(yè)在轉(zhuǎn)換 ；昔日輝煌的企業(yè)在消亡。 賺錢模式能解決哪些問題？由辛苦賺錢，到輕松賺錢；由重資產(chǎn)經(jīng)營，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)經(jīng)營；由靠產(chǎn)品賺錢，到靠模式賺錢；賺現(xiàn)在的錢，到賺未來的錢
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人
【課程時間】12小時
【課程大綱】
第一講：傳統(tǒng)模式遠(yuǎn)去，新贏利模式誕生
一、賣產(chǎn)品、拼價格、做渠道還能走多遠(yuǎn)
1、貿(mào)易戰(zhàn)還會持續(xù)下去
2、沒有硝煙的戰(zhàn)爭每天都會有
3、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能過剰、產(chǎn)品同質(zhì)
二、模式轉(zhuǎn)換：定位升級的時代已經(jīng)到來
1、為什么營銷成為短板
2、100%的企業(yè)缺少人才
3、*的人力成本是員工的工資 能量變成一個巨大的球體，正在加速向未來運(yùn)轉(zhuǎn)
第二講：定位：賺錢模式能金脈圖
一、1張圖、18個金礦入口，引爆贏利思維 回答兩個問題：
1、為什么業(yè)績增長20%，利潤卻只有2個點(diǎn)？
2、產(chǎn)品很好、團(tuán)隊(duì)也很努力，為什么總是現(xiàn)金流緊張？
二、占領(lǐng)心智是術(shù)，抓住趨勢是道，打好基礎(chǔ)是根本
1、定位最怕的是定錯了位
2、定位就是找到金礦，就是設(shè)計一個萬能公式 成功公式=企業(yè)家使命+核心能力+政策+熱點(diǎn)+趨勢
.2019年，這家企業(yè)為什么能夠逆市飄紅？
.找到金礦：任正非、馬云都畫過的一張圖？
三、企業(yè)定不好位，是因?yàn)槟阏`入了“八大禁忌”
1.心中有一面紅旗，時刻維護(hù)國家利益
2.與航母合作，與巨無霸合作、與經(jīng)濟(jì)體合作
3.不要孤軍作戰(zhàn)，與天下為敵，過早挑戰(zhàn)各路高手---
成功定位案例：從3個億到40個億，這家企業(yè)做對了什么？
成功定位案例：從15個億，到50個億，這個老板靠的是什么？
第三講：賺錢模式能設(shè)計：企業(yè)很賺錢，而且更值錢 賺錢與值錢三大參數(shù)：銷售額、凈利潤、市贏率
一、新商業(yè)模式設(shè)計9大手法
1.舊贏利模式：收入-成本=利潤
2.新贏利模式；用戶思維+印鈔機(jī)+自動翻轉(zhuǎn)
3.覆復(fù)自己、覆復(fù)過去、覆復(fù)經(jīng)驗(yàn)、覆復(fù)習(xí)慣
案例1：賣產(chǎn)品：要有定價權(quán)、話語權(quán)、要能打敗價格屠夫
案例2：賣品牌：不要誤入岐途，不要執(zhí)迷不誤，不要血本無歸
手法一：復(fù)利思維“如何從賺一種錢，變成賺多種錢”？
手法二：“先賺錢后投入”的贏利模式讓你越來越輕松！
手法三：要么成為平臺，要么平臺化：胸懷天下，才能天下*
手法四：導(dǎo)入分銷裂變模式，賺大錢的事都可以干，幫更多的人成功
手法五：開一家模擬的“銀行”，讓每個人來存款，將錢打入你的帳號
手法六：紅頭文件+專利證書+科技發(fā)明+*人才+*一可以成為第一
手法七：復(fù)制、復(fù)制再復(fù)制，找大眾+易耗品+周期性消費(fèi)+賣他一輩子
手法八：在贏利模式的關(guān)鍵點(diǎn)加一把鎖，贏利模式內(nèi)核設(shè)計
手法九：分對錢：會分錢的人讓每個人滿意，自己是*的贏家
第四講：贏利模式重構(gòu)，*模式變形與合體
一、互聯(lián)網(wǎng)+金融+直銷+連鎖+收租+投資+資本+產(chǎn)融模式重構(gòu)
二、互加模式+入口模式+價值鏈模式+生態(tài)圈模式+平臺模式|
三、科技模式+跨行整合模式+產(chǎn)業(yè)化模式+資本模式+經(jīng)濟(jì)體模式
關(guān)鍵點(diǎn)1：跳開現(xiàn)有競爭市場，遠(yuǎn)離紅海，找到藍(lán)海，找到金礦
關(guān)鍵點(diǎn)2：讓用戶先拿到啟動資金，認(rèn)可你，并且能夠回本賺錢
關(guān)鍵點(diǎn)3：構(gòu)建天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)；整合上游、聯(lián)盟下游、壟斷全產(chǎn)業(yè)鏈
第五講：新商業(yè)模式時代，一切都在改變，順應(yīng)大勢，立于不敗之地
一、2019年最好的新商業(yè)模式：網(wǎng)紅+自媒體+社群+斗音+分銷+裂變+合伙人
二、開一所行業(yè)的大學(xué)，讓企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，讓自己成為校長，讓企業(yè)成為一所軍校
三、與國家合作、與國企合作、與華為合作、與一切可以合作的人合作
賺錢模式能百寶箱：賺錢模式能“實(shí)現(xiàn)企業(yè)2倍、5倍、10倍、50倍、100倍增長”
賺錢模式能培訓(xùn)
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