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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基于企業(yè)文化的幸福企業(yè)建設(shè)
 
講師:周建 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)文化管理落實(shí)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:周建    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)文化管理落實(shí)

企業(yè)文化管理落實(shí)課程介紹:
蘊(yùn)文化于實(shí)戰(zhàn),化潛力為實(shí)力!本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題:
◆ 團(tuán)隊(duì)成員在創(chuàng)業(yè)時(shí)齊心協(xié)力、眾志成城,做大后卻勾心斗角、一盤散沙,企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團(tuán)隊(duì)?
◆ 工作越來(lái)越‘無(wú)聊’、管理越來(lái)越‘無(wú)力’;老板越來(lái)越‘辛苦’、員工越來(lái)越‘郁悶’,如何才能讓企業(yè)充滿快樂(lè)和幸福? =》融使命入行動(dòng)、促愿景成現(xiàn)實(shí)!
卓越企業(yè)來(lái)自《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》培訓(xùn)課程:
◆ 運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工具和方法,帶給企業(yè)一套涵蓋凝聚力提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升以及幸福企業(yè)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)操作方案
◆ 協(xié)助企業(yè)將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)價(jià)值,提高企業(yè)文化運(yùn)用能力,立竿見(jiàn)影的提升企業(yè)凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力以及幸福水平,取得實(shí)實(shí)在在的企業(yè)文化成果

企業(yè)文化管理落實(shí)課程大綱
第一部分 幸福是什么?幸福在哪里:‘幸福是生命的意義和目的,幸福是每個(gè)人的*目標(biāo)’ --亞里士多德
◆ 什么才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的*目標(biāo)?
◆ 傳統(tǒng)文化中沉淀的幸福智慧
◆ 關(guān)于幸福與企業(yè)的前沿思考
◆ 五福臨門—幸福企業(yè)的思路和框架
● 課程實(shí)戰(zhàn):個(gè)人幸福路徑規(guī)劃設(shè)計(jì)

第二部分 幸福的員工—讓每個(gè)員工獲得全身心的幸福:沒(méi)有幸福的員工,就不會(huì)有幸福的企業(yè),員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障
◆ 斷惡修善—厘清個(gè)人幸福的源頭與脈絡(luò)
◆ 自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài)
◆ 利他則久—愛(ài)是工作*的動(dòng)力
◆ ?;垭p修—幸福生活的三大要素修煉
● 課程實(shí)戰(zhàn):個(gè)人幸福心態(tài)修煉

第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福:幸福體現(xiàn)于全方位的真實(shí)體驗(yàn),必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個(gè)細(xì)枝末節(jié),才能得到真正的幸福
◆ 幸福管理的基礎(chǔ)和原則
◆ 營(yíng)造幸福的企業(yè)環(huán)境
◆ 通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)讓員工感受幸福,享受幸福
◆ 通過(guò)家庭化管理和社區(qū)化管理強(qiáng)化幸福
● 課程實(shí)戰(zhàn):如何讓員工‘幸福’的工作?

第四部分 幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來(lái),持續(xù)下去:幸福的企業(yè)文化是構(gòu)筑幸福企業(yè)的土壤和基礎(chǔ),可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動(dòng)力。
◆ 幸福企業(yè)價(jià)值觀體系構(gòu)建
◆ 基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構(gòu)建
◆ 基于幸福的企業(yè)行為體系構(gòu)建
◆ 如何在企業(yè)營(yíng)造‘愛(ài)心文化’和‘感恩文化’
● 課程實(shí)戰(zhàn):企業(yè)幸福文化體系規(guī)劃
企業(yè)文化管理落實(shí)總結(jié)

企業(yè)文化管理落實(shí)培訓(xùn)師介紹:周建
職業(yè)背景:
《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家,君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人,企業(yè)文化咨詢總監(jiān),高級(jí)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)師。
自2001年以來(lái)大部分時(shí)間和精力均投入到《君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營(yíng)銷等工作。
文化底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗具創(chuàng)新意識(shí)與魄力,在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目,其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認(rèn)可。
培訓(xùn)風(fēng)格:授課真誠(chéng)謙和、激情熱忱、語(yǔ)言平實(shí)、幽默生動(dòng)、節(jié)奏流暢、互動(dòng)有序。內(nèi)容充實(shí)新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)高效、實(shí)戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。

授課經(jīng)驗(yàn):
參與了多個(gè)企業(yè)文化、戰(zhàn)略、管理體系及人力資源方面的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目;
憑借高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了客戶的一致認(rèn)可。
曾服務(wù)的企業(yè):
中國(guó)普天、中國(guó)移動(dòng)、招商證券、創(chuàng)維集團(tuán)、南粵物流、美的集團(tuán)、騰訊、白沙集團(tuán)、TCL集團(tuán)、廣東中外運(yùn);
中國(guó)郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團(tuán)、廣東工商銀行;
日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊;
珠海馬田、一汽集團(tuán)、山東龍大食品集團(tuán)、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團(tuán);
廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機(jī)場(chǎng);
廣州有色金屬研究院、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團(tuán)、湖北勁牌、柳州五菱、金溢科技、東風(fēng)日產(chǎn)、浙江雅瑩、萬(wàn)華實(shí)業(yè)……

企業(yè)文化管理落實(shí)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/6266.html

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    參加課程:基于企業(yè)文化的幸福企業(yè)建設(shè)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
周建
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)