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中國企業(yè)培訓講師
商超門店如何變革陳舊且呈疲態(tài)之單品促銷模型
 
講師:趙鴻敏 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

商超門店促銷模型課程

· 導購促銷· 市場經(jīng)理· 業(yè)務代表· 店長督導

培訓講師:趙鴻敏    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商超門店促銷模型課程

課程大綱
一、怎樣理解促銷?
顧名思義,促銷是指在商業(yè)活動中,商家通過各種方式將產(chǎn)品(商品)或服務的有關信息在市場上傳播,幫助消費者了解產(chǎn)品,認識產(chǎn)品,使得消費者對產(chǎn)品(商品)服務產(chǎn)生興趣,進而刺激其購買欲望,從而產(chǎn)生實際購買行動的系列商務活動。
二、促銷形式和方法
1、促銷形式
目前常用的促銷形式
郵報(DM)、店內特價、特殊陳列、人員促銷、品牌OR特殊商品的路演、媒體廣告
其中,以DM郵報發(fā)放之促銷為主線,配合促銷陳列,且以其他促銷形式為輔,形成完整的促銷體系。
2、促銷模型與方法
目前常用的促銷方法
價格折扣
隨貨贈品(促銷包裝、捆綁搭售)
折扣券
抽獎
會員折扣或優(yōu)惠
商品組合購買優(yōu)惠
滿額換購
集積分獲優(yōu)惠
注:如何選擇合適有效的促銷方法,以達到促銷目標,是所有門店研究探索的重要課題。本課程以DM促銷為基礎,將對各個環(huán)節(jié)流程進行深入剖析探討。
 
三、促銷分析
1、促銷目的
銷售額 = 客單價 * 來客數(shù)   目的是獲得更豐厚的利潤
分析:影響“客單價”的因素有哪些?(商品需求、定價策略、陳列技巧、價格標識、商品庫存、包裝容量)
分析:影響“來客數(shù)”的因素有哪些?(商品需求、商品結構、商品質量、品牌推廣、商品價格、促銷策略)
請思考:什么才能算作是——成功的促銷?要怎么做?
2、案例分享——成功促銷(銷售趨勢圖)此處有圖片介紹
從圖片中可以看出,促銷期間出現(xiàn)銷售峰值;
促銷結束后,自然銷售呈現(xiàn)平穩(wěn)增長
3、成功促銷的要素
1)及時回顧促銷結果,并總結優(yōu)劣,為下次活動積累有效經(jīng)驗。
2)所有部門密切配合,嚴格按照既定促銷方案落實具體工作。
3)盡可能對市場做出較準確的判斷。
4)制定有主題、有組合、有績效預期、有定量,可數(shù)據(jù)化檢測的促銷目標。
 
四、DM郵報促銷
優(yōu)點:內容詳細,針對性強,效果明顯,成本較低、是目前賣場最重要的宣傳手段。
1、DM促銷流程——以一個促銷周期為例(此處附圖片介紹)
點評:
合理的DM 流程,是促銷實施的保證。
部門內部密切配合實操流程,確保執(zhí)行順暢。
部門間緊密合作促成商品促銷的成功。
2、如何選擇DM商品?價格透明PK高性價比,當令商品PK反季節(jié)性,生鮮食品PK非食品百貨,高標價PK高毛利率……
3、DM郵報商品選擇過程中常見錯誤有哪些?
4、銷售(促銷)結構分析
1)、通過案例講解——何種商品結構,才是合理的促銷組合
2)、促銷選品ABC,圖片模型組合共享
3)、促銷商品優(yōu)化組合之數(shù)據(jù)線柱分析
4)、傳統(tǒng)DM單品特價促銷之弊端分析
5、選擇DM促銷商品策略
1)、大型節(jié)日促銷DM選品策略(圖文案例介紹)
2)、日常小型主題促銷DM選品策略(圖文案例介紹)
6、DM組合促銷
1)、主題促銷模型設置,商品差異化組合策略
2)、DM組合促銷選品規(guī)則
3)、組合促銷案例分享(圖文案例介紹)
 
五、促銷與商品管理
1、促銷單品訂貨與補貨
2、安全存量與庫存管理
1)、安全存量公式(圖文案例介紹)
2)、促銷期內庫存控制(圖文案例介紹)
3、促銷商品陳列技巧(圖文案例介紹)
六、顛覆傳統(tǒng),改革與創(chuàng)新
1、回避單品降價促銷的*性
2、“精明”顧客,只購低價促銷品,每次每期均如此,如馬拉松耐力比賽一般
3、如何通過DM促銷,提升“客單價”,套餐購物,滿額就送(換)是必選題
4、怎樣通過DM促銷,攻取高毛利率,“高額低利”搭配“低額高利”是正道
5、促銷實施之案例分享——“套餐滿額送,邀您成本購”模式
6、隨附該盈利模型專項PPT課件,配合以視頻教程播放
 
七、創(chuàng)新變革之促銷模型介紹
特殊促銷方式的類別:
1、單品折扣特價
2、隨貨贈品(促銷包裝、捆綁搭售)
3、第二件半價
4、紙質代金券
5、轉盤、摸球式幸運獎
6、會員折扣價或積分卡
7、商品組合購,獲返利虛擬幣
8、滿額換券、滿額換購、滿額購贈、滿額折扣
9、積分兌贈商品
10、限時單品特價
11、小票序列號限時免單
12、虛擬幣一卡通:物管費、車位費
以上述各項實施模型做具體的案例分析和共享其成果。

商超門店促銷模型課程


轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/61356.html

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趙鴻敏
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