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宏觀經(jīng)濟形勢培訓課

課程對象：國有企業(yè)；國有企業(yè)改革；國有資本投資公司；國有資本運營公司
課程目的：
正確判斷和看待宏觀經(jīng)濟形勢，防范金融風險，進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。主要內容包括：宏觀經(jīng)濟形勢、*貿(mào)易戰(zhàn)、金融風險、國企改革的*政策與*發(fā)展，研判國有資本投資、運營公司的應對與未來發(fā)展。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員可以直觀感受經(jīng)濟發(fā)展趨勢。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。幫助學員及時了解中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，初步掌握宏觀經(jīng)濟分析的理論與工具，洞察國企改革的宏觀背景、*政策與*發(fā)展，解讀《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”）相關精神，研判國有資本投資、運營公司的應對與未來發(fā)展，并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作。

課程提綱
一、世界經(jīng)濟新平庸與世界經(jīng)濟周期波動
1、世界經(jīng)濟新平庸
——世界經(jīng)濟復蘇格局預測
——隨時可能發(fā)生的新金融危機
2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命
——全球長波周期劃分（康得拉季耶夫周期）
——目前可能是蕭條的結束階段和復蘇的開始階段之間搖擺的時刻
——工業(yè)革命、技術變革與城市化
3、*加息與停止加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢
——*加息效應的傳導
——對中國和新興市場國家的影響
4、美聯(lián)儲縮表與停止縮表
——什么是美聯(lián)儲縮表
——縮表使得全球資金回流*
——美聯(lián)儲停止縮表對中國的主要影響

5、特朗普沖擊與全球大變局初顯
——特朗普沖擊
——白宮公布特朗普稅改計劃綱要
6、“灰犀牛”與全球大變局初顯
——警惕“灰犀牛”式大概率危機的到來
——全球大變局初顯
7、*貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊
——*貿(mào)易戰(zhàn)的背景
——*貿(mào)易戰(zhàn)的成因
——*貿(mào)易戰(zhàn)的主要領域
——*貿(mào)易戰(zhàn)的影響
——*貿(mào)易戰(zhàn)的前景展望
——如何應對*貿(mào)易戰(zhàn)

二、中國經(jīng)濟能否走出中等收入國家陷阱
1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架：總需求與總供給
2、經(jīng)濟增長的決定要素
3、需求三架馬車分析
（1）消費
——消費結構升級
——經(jīng)濟增長與消費結構升級的機制
——發(fā)展階段與消費需求結構
——進一步刺激內需不易
（2）投資：民間投資告急
——投資效率越來越低
（3）出口：進出口增速回落
4、供給側分析
（1）人口問題：未富先老
（2）資源環(huán)境問題
（3）科技創(chuàng)新問題：對創(chuàng)新的重要性怎么強調都不過分

5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、五大發(fā)展理念引領中國深刻變革
7、經(jīng)濟增長的三大動力來源
——城鎮(zhèn)化沒有完成
——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢
——消費結構升級
8、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點
9、官方政策頻出穩(wěn)增長
——政府不是萬能的。例如，節(jié)假日高速免費好心辦壞事
10、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

三、經(jīng)濟新常態(tài)下實體經(jīng)濟、匯率、房產(chǎn)、股市等經(jīng)濟熱點問題
1、什么是新常態(tài)？
2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢
3、三期疊加與克強難題
——三期疊加
——克強難題
——新常態(tài)是趨勢性的
4、實體經(jīng)濟步履維艱
——經(jīng)濟L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度
——中國工業(yè)增長速度下滑
——資金脫實向虛：實體經(jīng)濟步履維艱
——資本外逃
——外儲減少
——當前企業(yè)面臨六大問題
——當前企業(yè)面臨的五大危機
——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

5、企業(yè)應對之道
——轉型的痛苦
——企業(yè)在經(jīng)濟轉型期生存發(fā)展策略
——重塑企業(yè)家精神
6、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點問題
——房地產(chǎn)虛火
——迷失的房價：高房價殺滅創(chuàng)富夢想（日本的自殺森林）
——人民幣貶值
——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角
——生病的股市：個人理性與集體非理性
——科創(chuàng)板可以考慮嗎？
7、扭轉經(jīng)濟下行靠什么：轉型升級
——變與不變：轉型升級的第一要義
——全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)轉型升級

8、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0與“中國制造2025”
9、中國經(jīng)濟新舊動能轉換
10、順勢而為：從美林時鐘圖看如何投資理財
——美林時鐘圖
——順勢而為：做慈悲的和尚
——標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖
11、長線思維
12、可以受益一生的8種投資
13、人脈就是錢脈
——馬云是善于組建關系圈的人
——做一個善于組建關系圈的人

四、當前宏觀經(jīng)濟形勢
1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖
3、*不容樂觀
4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂
5、資產(chǎn)荒轉為資金荒剛開始
6、“三個確定”和“六穩(wěn)”
7、當前宏觀經(jīng)濟：GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等

五、2019經(jīng)濟前景預判
1、增長率、消費、投資、進出口、就業(yè)、赤字等總體判斷
2、謹防金融風險
3、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新風險
4、2019年經(jīng)濟發(fā)展的新機遇
5、2019年是攻堅和攻關之年
6、2019年是市場加快出清之年
7、2019年是加快培育新動能之年
8、2019年中國經(jīng)濟需要警惕六大風險點

六、守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線：債務危機與金融風險
1、全球債務飆升
2、堅決管制貨幣總量
3、美聯(lián)儲縮表與中國加息
——美聯(lián)儲縮表的效應
——中國正在悄悄的縮表
4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線
5、警惕區(qū)域性金融風險蔓延
6、地方政府債務風險
7、企業(yè)債務風險
——案例：遼寧、山東企業(yè)債務危機
——案例：浙江慈溪建行不良率飆升的教訓
——案例：無錫銀行：農(nóng)商行盲目上市擴張的失敗樣本
8、部分中小銀行面臨破產(chǎn)清算威脅
9、*金融工作會議
10、十九大報告指出，要“健全金融監(jiān)管體系，守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險的底線”

七、國企改革的宏觀背景、*政策與*發(fā)展
1、十九大：從做強做大做優(yōu)國有企業(yè)到做強做大做優(yōu)國有資本
——全面搞活搞好國有企業(yè)，防止國有資產(chǎn)流失，分發(fā)揮國有資本的活力、影響力、控制力和抗風險能力，做強做大做優(yōu)國有資本
2、國企競爭中性
3、“三零”、TPP和*貿(mào)易戰(zhàn)
4、負面清單制度和自貿(mào)區(qū)政策
5、2019兩會政府工作報告關于加快國資國企改革的論述
——加強和完善國有資產(chǎn)監(jiān)管，推進國有資本投資，運營公司改革試點，促進國有資產(chǎn)保值增值
——積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革
——完善公司治理結構，健全市場化經(jīng)營機制，建立職業(yè)經(jīng)理人等制度
——依法處置“僵尸企業(yè)”
——深化電力、油氣、鐵路等領域改革，自然壟斷行業(yè)要根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開，將競爭性業(yè)務全面推向市場

6、國企改革和混合所有制試點
——混合所有制改革
——落實董事會職權試點，市場化選聘經(jīng)營管理者試點，國有資本投資、運營公司試點、中英企業(yè)兼并重組試點、部分重要領域混合所有制改革試點、混合所有制企業(yè)員工持股試點、國有企業(yè)信息公開工作試點、剝離企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題試點
——電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等壟斷領域混改
——地方國企混合所有制改革：上海、重慶、廣東、深圳、山東
7、改革國有資本授權經(jīng)營體制重點解決三大問題
——改革國有資本授權經(jīng)營體制要促進政企分開
——國有資本充分授權經(jīng)營要防止內部人控制機制
——分類監(jiān)管、分類授權是保障國資授權經(jīng)營有效的前提
8、2019年4月28日，*正式印發(fā)了《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”），國資授權經(jīng)營管理正式進入全面實施階段
——改革國有資本授權經(jīng)營體制（三類公司，投資、運營、產(chǎn)業(yè)）
9、國資授權經(jīng)營體制改革進入實操落地期
——國有資本授權經(jīng)營體制改革進入到實操落地期，改革的紅利或將逐漸釋放。繼《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”）出臺一個月后，《授權放權清單2019年版》（簡稱《清單》）2019年6月初對外發(fā)布，將分類開展授權放權，并要求*企業(yè)的集團公司要對所屬企業(yè)同步開展授權放權。
——國資授權經(jīng)營來了：面對授權，國企如何接得住、行得穩(wěn)？
——國企習慣于傳統(tǒng)國資監(jiān)管體制下的“管人管事管資產(chǎn)”模式，面對撲面而來的“管資本”模式下的放權授權，如何接得住、行得穩(wěn)，國企面臨巨大挑戰(zhàn)。
10、上海等地啟動新一輪國企改革

八、解讀《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”）相關精神
——2019年4月28日，*正式印發(fā)了《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”），國資授權經(jīng)營管理正式進入全面實施階段。
1、國資管理大放權
（1）從“管人管事管資產(chǎn)”到清單管理
（2）主要放權內容
.戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理
.選人用人和股權激勵
.工資總額和重大財務事項管理
2、國有資本大監(jiān)管
（1）國資監(jiān)管進章程
（2）放權效果要評估
（3）監(jiān)管方式要升級
（4）監(jiān)督力量要整合
（5）責任追究要跟上

3、國企行權能力大建設
（1）完善公司治理能力
.有效制衡的公司法人治理結構
.靈活高效的市場化經(jīng)營機制
（2）夯實基礎管理能力
（3）優(yōu)化集團管控能力
——9號文首次列舉了戰(zhàn)略管控、財務管控、運營管控等國企集團管控模式：
.國有資本投資公司
.國有資本運營公司
.其他商業(yè)類企業(yè)和公益類企業(yè)
（4）提升資本運作能力

九、國有資本投資、運營公司的應對與未來發(fā)展
1、認真貫徹執(zhí)行《改革國有資本授權經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號，簡稱“9號文”）相關精神
——地方國資委職能受限、機構縮小
——地方國有資本投資、運營公司面臨競爭
——做強做大做優(yōu)國有資本，推進混改，投資運營主體可以是國有資本投資、運營公司，也可以是社會投資運營機構，甚至是外資機構
2、適應國企改革，提高服務水平
——堅持“做強做大做優(yōu)國有資本”
——堅持“國企競爭中性”
3、創(chuàng)新投融資機制，提升業(yè)務水平
——提升資本運作能力
——促進國有資產(chǎn)保值增值
4、警惕業(yè)務風險，防范金融風險
5、國有資本投資、運營公司的未來發(fā)展
——從9號文看國有資本投資、運營公司的未來發(fā)展
——地方國有資本投資、運營公司本身就是國有企業(yè)，自身面臨改革
——國有資本投資、運營公司應：有所為，有所不為，有所作為

宏觀經(jīng)濟形勢培訓課