互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商
講師：周海斌 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
培訓(xùn)講師：周海斌
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商培訓(xùn)
對象
政府公務(wù)員,電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人,農(nóng)特微商
目的
樹立學(xué)習(xí)意識、 “互聯(lián)網(wǎng)+”與宏觀意識，學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析； 牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生，了解企業(yè)的發(fā)展史，了解農(nóng)村電商的發(fā)展史 讀懂商業(yè)模式，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“農(nóng)村電商”的幾大特征； 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法，并在實際工作中加以應(yīng)用； 學(xué)員在案例分析中深入理解各項知識。
內(nèi)容
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)村電商
一、課程背景：
過去10年是我國互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展普及的時期，促成了電子上午的迅猛崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)+百貨市場=淘寶，互聯(lián)網(wǎng)+出租車=滴滴打車，互聯(lián)網(wǎng)+家電賣場=京東，互聯(lián)網(wǎng)+飲食=網(wǎng)上訂餐，互聯(lián)網(wǎng)+銀行=電子銀行。除此之外，互聯(lián)網(wǎng)還能做哪些加法？去年兩會上，互聯(lián)網(wǎng)+被正式寫入政府工作報告。被寫進頂層設(shè)計中的互聯(lián)網(wǎng)+，必將給各行各業(yè)帶來革命性的影響，不管你愿意還是不愿意。
有人說，未來將不再有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為所有的行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那么問題來了
：郵政系統(tǒng)如何結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強？如何借助互聯(lián)網(wǎng)+來重構(gòu)和升級商業(yè)模式？如何調(diào)整管理思路，推動郵政電子商務(wù)平臺？農(nóng)村電商的未來之路在哪里？如何做好農(nóng)村電商？
二、課程收益：
樹立學(xué)習(xí)意識、 “互聯(lián)網(wǎng)+”與宏觀意識，學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析；
牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生，了解企業(yè)的發(fā)展史，了解農(nóng)村電商的發(fā)展史
讀懂商業(yè)模式，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”以及“農(nóng)村電商”的幾大特征；
學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法，并在實際工作中加以應(yīng)用；
學(xué)員在案例分析中深入理解各項知識。
三、課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實務(wù)探討，領(lǐng)會技術(shù)。
四、課程時間：2天，6小時/天
五、課程對象：各市分公司，省函件廣告局、省報刊發(fā)行局、省電子商務(wù)局、省集郵公司、省金融業(yè)務(wù)局、中郵保險廣東分公司大客戶總監(jiān)（限一人）
六、授課方式：1、主題講授 2、分組PK 3、現(xiàn)場演練 4、案例研討
七、課程大綱：
第一講：“互聯(lián)網(wǎng)+”與農(nóng)村商務(wù)概念
（一）、傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：案例
1、一億豪賭與50%的命運決擇——馬云對決王健林
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的巨額交易
2、對手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
分析：“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的自殘式營銷
3、個人操盤案例解析
討論：傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
（二）、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)營銷體系
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模型
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點評
5、C2B式: 眾籌
第二講：決戰(zhàn)農(nóng)村電商——田野上的具備競賽
（一）、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相布局農(nóng)村電商戰(zhàn)略要地
1、阿里巴巴農(nóng)村淘寶操作模式
2、京東農(nóng)村電子商務(wù)的詳細(xì)解讀
3、佳沃，順豐優(yōu)選，蘇寧的農(nóng)布局
（二）、頂層設(shè)計 + 政策紅利之下，創(chuàng)業(yè)新機遇來襲
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”鏈接農(nóng)業(yè)，農(nóng)村涌現(xiàn)出的創(chuàng)業(yè)機會有哪些
2、正在開墾的“處女地”：鮮活農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)的幾大運營思路
3、在巨頭的夾擊下生存，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必須首先解決的幾大問題
4、微商2.0時代，弄特產(chǎn)品微商制勝未來的關(guān)鍵問題
第三講：互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在規(guī)律
(一)、中國互聯(lián)網(wǎng)基本知識
1、黃金十年——中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
(二)、互聯(lián)網(wǎng)的基本規(guī)律
1、互聯(lián)網(wǎng)第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
2、互聯(lián)網(wǎng)第二規(guī)律：用戶體驗規(guī)律
3、互聯(lián)網(wǎng)第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
第四講：農(nóng)村電商“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，電子商務(wù)的全新藍(lán)海
（一）、新型商業(yè)模式崛起
（二）、農(nóng)村電商所具有的特性
（三）、農(nóng)村電商帶來的商機
（四）、農(nóng)村電商的8大模式
1、遂昌模式
2、成縣模式
3、通榆模式
4、沙集模式
5、清河模式
6、武功模式
7、“趕街”模式
8、“貨通天下農(nóng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”模式
第五講：農(nóng)村電商的七大問題
1、認(rèn)識問題
2、人才問題
3、政策問題
4、物流問題
5、品牌問題
6、標(biāo)準(zhǔn)與安全問題
7、模式問題
第六講：如何做好農(nóng)村電商
（一）、做好五項服務(wù)
1、電商
2、金融
3、便民
4、寄遞
5、商旅
（二）、做到五不出村
1、購物不出村
2、銷售不出村
3、生活不出村
4、創(chuàng)業(yè)不出村
5、繳費不出村
（三）、把握五個結(jié)合
1、線上線下
2、精準(zhǔn)扶貧
3、工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)場品進程
4、政府對接
5、郵政業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商培訓(xùn)
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- 周海斌
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